战略态势分析

战略态势分析Tag内容描述：<p>1、江淮汽车集团的战略态势的 综合分析,优势分析 1. 良好政策和投资环境； . 一方面，国家机关优先采购自主品牌车，这一规定无疑给国产自主品牌带来了利好消息，让他们看到了希望和努力的方向。目前比亚迪F6、吉利远景等国产中级车的品质完全可以和合资汽车相媲美，相信德、美车一统政府用车天下的局面将改变。 另一方面，中华人民共和国反垄断法于2008年8月1日起实施，该法规涉及到汽车行业的相关规定，从规定来看，它可能将改变汽车行业存在的四大壁垒等相关难题。一是汽车生产商硬性控制经销商终端销售产品的价格，将触犯法律；二是国内汽。</p><p>2、2 战略态势分析,2.1 战略分析的驱动力 2.2 战略分析的基本内容 2.3 战略分析方法,2.1 战略分析的驱动力,知己知彼，百战不殆,认知和经验的局限性,社会经济环境快速变化,2.2 战略分析的基本内容,宏观环境 行业环境 内部条件,企业宏观环境,政治和法律环境 包括政治环境和法律体系 企业战略的底线 实践中存在的“度” 经济环境 包括经济政策与经济发展状况 宏观经济发展水平 平均实际收入、平均可自由支配收入水平 科技环境 包括技术发展现状及未来趋势 建立在合理的技术水平上，考虑技术发展 不能太超前更不能落后于市场,企业宏观环境,社会文。</p><p>3、2019/11/20,姜文杰,1,2019/11/20,姜文杰,2,企业发展的方向,企业发展的规模,企业发展的速度,企业发展的方式,宏观环境,产业环境,企业状况,战略转换,战略管理函数,2019/11/20,姜文杰,3,构造战略管。</p><p>4、2战略态势分析 2 1战略分析的驱动力2 2战略分析的基本内容2 3战略分析方法 2 1战略分析的驱动力 知己知彼 百战不殆 认知和经验的局限性 社会经济环境快速变化 2 2战略分析的基本内容 宏观环境行业环境内部条件 企业。</p>