质保部岗位职责

质保部岗位职责Tag内容描述：<p>1、质保部部门及经理职责1、目的：明确质保部部门及经理的岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：质保部部门、质保部经理3、职责：质保部经理4、内容：4.1 质保部部门职能4.1.1 负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。4.1.2 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷，并向总经理报告质量保证体系运作情况。4.1.3 配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。定期组织各岗位质量教育培训，。</p><p>2、质保部经理职位说明书一、职位概述职位名称质保部经理职位编号Q-01所属部门质保部职位级别直接上级生产副总经理定员人数1人直接下级化验室主管、质量体系专员、质检主管二、职位职责1职责摘要在生产副总经理的领导下，负责产品质量检验及质量体系建立、维护的管理工作。2职责说明1) 负责贯彻执行国家、公司有关产品质量、质量体系的标准、法规、规范；2) 负责拟订公司质检和质量体系实施方案及具体工作计划经批准后实施；3) 负责拟订和完善公司质检和质量体系方面的规章制度，经批准后负责监督执行；4) 负责组织制定并最后批准本部门仪器。</p><p>3、质保部部门及经理职责1、目的：明确质保部部门及经理的岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：质保部部门、质保部经理3、职责：质保部经理4、内容：4.1 质保部部门职能4.1.1 负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。4.1.2 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷，并向总经理报告质量保证体系运作情况。4.1.3 配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。定期组织各岗位质量教育培训，。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。质保部部门及经理职责1、目的：明确质保部部门及经理的岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：质保部部门、质保部经理3、职责：质保部经理4、内容：4.1 质保部部门职能4.1.1 负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。4.1.2 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。质保部经理职位说明书一、职位概述职位名称质保部经理职位编号Q-01所属部门质保部职位级别直接上级生产副总经理定员人数1人直接下级化验室主管、质量体系专员、质检主管二、职位职责1职责摘要在生产副总经理的领导下，负责产品质量检验及质量体系建立、维护的管理工作。2职责说明1) 负责贯彻执行国家、公司有关产品质量、质量体系的标准、法规、规范；2) 负责拟订公司质检和质量体系实施方。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。质保部副经理岗位职责1、目的：明确质保部副经理岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：质保部副经理3、职责：质保部副经理4、内容：4.1 质保部副经理质量责任制4.1.1 按照国家现行的技术标准,负责对原辅料、包装材料、半成品、中间品、成品以及留样观察的质量控制的管理，对样品检验结果负全责。4.1.2 建立和充实产品的质量检验档案，对质量问题进行追踪分析，为改进工。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。质保部质检主管职位说明书一、职位概述职位名称质检主管职位编号Q-04所属部门质保部职位级别直接上级质保部经理定员人数1人直接下级质检员二、职位职责1职责摘要在质检部经理的领导下，负责监督对原料、在制品、产成品进行抽查检验等工作。2职责说明1) 负责监督生产过程的质量抽样并检验；2) 负责对质量检测数据的抽查；3) 负责监督入库产品的质量检验；4) 负责组织对检验的结果进行统计分。</p><p>8、供应商质量管理十大原则 传统的来料质量管理主要是针对IQC内部管理 对外则作为一种被动式的关系 因伴随追求质量的提升及双赢的局面 IQC来料质量管理将转变为供应商的源头质量管理 企业不是被动的与供应商打交道 而且要主动的引导 改变 管理 维护它们之间的质量休系 采购商对重要的供应商可派遣专职驻厂员 或经常对供应商进行质量检查 采购商定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查 采购商减少对个别。</p>