制定利润计划

制定利润计划Tag内容描述：<p>1、预测启动资金需求在前面的课程中，你已经知道了你的产品或服务是有市场的，对此你应该有信心。你也知道了自己作为业主的职责，以及对员工的要求。现在，你将学习如何确定开办必须购买的物资和必要的其他开支，并测算其总费用，这些费用叫做启动资金。一、启动资金的类型启动资金用来支付场地（土地和建筑）、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证、开业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用。这些支出可以归为两类：投资（固定资产） ： 是指你为企业购买的价值较高、使用寿命长的东西。有的企业用很少投资就。</p><p>2、103,第七讲制定利润计划,SIYB项目中国培训,104,教学目的 （1）懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。 （2）学会成本计算和制定价格的方法。 （3）进一步学习销售预测的方法。 （4）学习制定现金流量计划。 （5）知道如何筹集资金。 教学方法 （1）讨论案例认识成本与定价，销售与盈亏的问题。 （2）讲述利润的来源，计算成本决定价格。 （3）通过故事了解：折旧、成本、价格、销售预测和成本计划以及现金流量等重要概念。 （4）通过做练习掌握折旧、成本和价格的知识并掌握做销售和成本计划以及修改、调整现金流量计划的方法。,海市。</p><p>3、2019年6月2日7时39分,1,第八步制定利润计划,走完前面的七步，你应该对你的企业的构思充满了信心。你的产品/服务有销路而且也能筹集到足够的启动资金。但问题是： 你的企业一旦创办起来能获得利润吗？能获取多少利润？能否长期地获取利润呢？,讨论一个案例：“王刚和他的食品厂” 王刚先生在成都郊区刚创办了一家小食品厂。他向市内超市提供食品，他计算出原材料成本为4元，单位售价为5元。开业已几个月了，产品也基本上尽产尽销，而且经常加班加点，但他不但没有赢利，而且赔了一部分的钱，最后不得不停业！ 问题出在哪呢？ 请学员按组讨。</p><p>4、2019/6/7,1,制 定 利 润 计 划,第八步,一、制定销售价格 二、预测销售收入 三、制定销售和成本计划 四、制定现金流量计划 五、资金来源 六、申请企业贷款,2019/6/7,2,1、掌握制定利润计划的步骤和方法，明了企业能否获利； 2、能对下列问题做出决策： A、制定销售价格：你卖出去的东西要顾客付多少钱？ B、预测销售收入：你从12个月的销售中收回多少钱？ C、制定销售和成本计划：看看你是挣钱还是赔钱？ D、制定现金流量计划：你是否有足够的资金来保证 企业的正常运转。,教学重要和难点,1、成本构成、成本分类和预测折旧费； 2、定价方法。</p><p>5、SIYB中国项目,1,第八步:制定利润计划 （本步我们用16学时来完成）,SIYB中国项目,2,教学目标,懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。 学会成本计算和制定价格的方法。 进一步学习销售收入预测的方法。 学习制定现金流量计划。 知道如何筹集资金。,SIYB中国项目,3,在这一步，我们将带你对下列主要问题做出决策：,制定销售价格你卖出的东西，要顾客付多少钱。 预测销售收入你能从前12个月的销售中挣多少钱。 制定销售和成本计划看看你是挣钱，还是赔钱。 制定现金流量计划你是否有足够的资金保证企业正常运转。,SIYB中国项目,4,一、制定。</p><p>6、2019/9/28,1,第八步 制定利润计划 (本步共分五个课题讲授),SIYB中国创业培训 廉国强,教学目的： 知道利润(收入减成本)的意思；知道怎样制定销售与成本计划,2019/9/28,2,三、制定销售和成本计划,SIYB中国创业培训 廉国强,为什么要制定销售和成本计划,制定销售和成本计划，可以掌握企业的实际运转情况，清楚企业是否有利润，使你既看到销售也看到成本，并知道否在赢利。 如果赢利，就继续做下去（继续做计划）； 如果亏损，需要及时弄明白哪个环节出了问题，调整后重新做计划。制定销售和成本计划非常重要。,2019/9/28,3,SIYB中国创业培训 。</p><p>7、第八步:制定利润计划 （本步我们用16学时来完成）,1,SIYB中国项目,教学目标,懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。 学会成本计算和制定价格的方法。 进一步学习销售收入预测的方法。 学习制定现金流量计划。 知道如何筹集资金。,2,SIYB中国项目,在这一步，我们将带你对下列主要问题做出决策：,制定销售价格你卖出的东西，要顾客付多少钱。 预测销售收入你能从前12个月的销售中挣多少钱。 制定销售和成本计划看看你是挣钱，还是赔钱。 制定现金流量计划你是否有足够的资金保证企业正常运转。,3,SIYB中国项目,一、制定销售价格,案例：。</p><p>8、第八步制定利润计划,主讲：王琼电话：13377212639Wq32578,回顾,启动资金,学习目的,1、利润=销售收入-产品成本2、成本计算和制定价格的方法。3、销售收入预测4、制定销售和成本计划5、制定现金流量计划。6、筹集资金。</p><p>9、第八步制定利润计划 教学目的 学会制定销售价格的方法预测销售收入制定销售和成本计划制定现金流量计划资金来源与怎样申请贷款 一 确定产品价格 教学目的知道产品成本与售价之间的差价知道确定产品价格的两种方法能。</p><p>10、第八步 制定利润计划 到此 你应该对自己的企业构思感到高兴了 因为你已经衡量了你的企业构思 了解了你的市场 预测了你的销售量 计算了你需要的启动资金 现在 你要关注你的企业怎样挣钱的问题 这对企业的成败至关重要。</p><p>11、第八步 制定利润计划,教学目的,学会制定销售价格的方法 预测销售收入 制定销售和成本计划 制定现金流量计划 资金来源与怎样申请贷款,一、确定产品价格,教学目的 知道产品成本与售价之间的差价 知道确定产品价格的两种方法 能够估算企业的成本,企业赚钱的关键是什么？ 有销售就能赚钱吗？,利润来源于什么？,酒楼办店宗旨： 老板的品位：环境投入，菜品及服务的投入高 百姓的价位：销售价格低 宾客盈门，但赔了。</p><p>12、2020/10/26,1,第八步、制定利润计划,2020/10/26,2,不容忽视的问题 走完前七步，你应该对你的企业的构思充满了信心，也能筹集到足够的启动资金。但问题是： 你的企业一旦创办起来能获得利润吗？能获取多少利润？能否长期地获取利润呢？,2020/10/26,3,与利润直接相关的问题：,如何给自己的产品定价？要制定销售价格 卖出商品之后是赚还是赔了？要做销售成本计划 如何保证企业运转中。</p><p>13、创办你的企业SYB 第八步 制定利润计划（上）,教 学 目 标,1、掌握制定销售价格的方法。 2、学习预测销售收入的方法。,一、确定商品价格 如果你卖出的产品价格如果是100元钱，而本钱是80元，你的毛利是20元，所以说： 利润=销售价格成本,1、成本加价法 既然：利润=销售价格成本 那么：销售价格=成本+利润,例如：一把椅子的制造成本是20元，加20%的利润出售，定价该多少呢？,（1+20%）2。</p><p>14、大家好,第八步 制定利润计划,一、教学目的 1、懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。 2、学会成本计算和制定价格的方法。 3、学习销售收入预测的方法。 4、学习制定销售成本计划。 5、学习制定现金流量计划。 6、知道如何筹集资金。,二、教学方法 1、讨论案例，认识成本与定价、销售与盈亏的问题。 2、讲述利润的来源，计算成本决定价格。 3、通过故事了解：折旧、成本、价格、销售收入、销售和成本以。</p>