制度范本

制度范本Tag内容描述：<p>1、培训制度范本一、培训宗旨1、根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式;2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵;3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。二、培训目的1、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使。</p><p>2、财务盘点制度 第一条目的 为求存货及财产盘点的正确性 盘点事务处理有所遵循 并加强管理人员的责任 以达到财产管理的目的 特制定本办法 第二条盘点范围 一 存货盘点 系指原料 物料 在制品 制成品 商品 零件保养材料 外协加工料品 下脚品 二 财务盘点 系指现金 票据 有价证券 租赁契约 三 财产盘点 系指固定资产 保管资产 保管品等的盘点而言 1 固定资产 包括土地 建筑物 机器设备 运输设备。</p><p>3、精品文档报销制度范本 公司报销制度下面是由为大家整理的报销制度范本，欢迎大家阅读参考!一、财务管理制度第一条 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分。</p><p>4、第一节 总则 第 1 条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 第 2 条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第 3 条 本制度适于公司全体员工。 第 4 条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第 5 条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节 奖励 第 6 条 本公司设立好下奖励方法： 第 7 条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 极负责，廉洁奉公，全年无出现。</p><p>5、培训管理制度范本（制度范本、DOC格式） 培训管理制度1.0 一、目的为满足各岗位规定的要求,提高企业员工整体素质,确保能胜任本职工作。 二、范围适用于所有从事对质量相关的工作人员培训。 三、职责 (一)企业管理部负责培训工作的组织和实施及评估。 (二)各相关部门协助做好培训工作。 四、概述 (一)根据企业发展和各部门。</p><p>6、企业制度创新的范本 制度范本 DOC格式 第六篇创新案例1企业制度创新的范本近几年 中航一集团沈阳黎明航空发动机 集团 有限责任公司 以下简称 黎明公司 以脱困与发展为工作主线 明确企业发展定位和发展战略目标 确立 培育与发展核心技术专长 通过军民分立 主辅分离 制度创新 使企业的组织结构 产品结构 资产结构根据发展的需要不断改善并趋向合理 一 基本情况 工作原则 步骤黎明公司是1954年建立的中。</p><p>7、门卫管理制度范本（制度范本、DOC格式） 一.总则1.为保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。 二.管理体制1.本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。 2.对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。 三.管理内容1.凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。 来宾离开时，填写离开时间。。</p><p>8、企业规章制度范本企业规章制度范本 企业规章制度范本企业规章制度范本企业规章制度范本企业规章制度范本目录总则员工招聘与培训教育劳动合同管理工作时间与休息休假工资福利与社会保险劳动安全卫生与劳动保护劳动纪律与员工守则奖励与惩罚保密制度与竞业限制宿舍与食堂管理附则总则第1条为规范公司和员工的行为 维护公司和员工双方的合法权益 根据劳动法及其配套法规 规章的规定 结合公司的实际情况 制定本规章制度 第2条。</p><p>9、精品文档 企业规章制度范本 公司规章制度范本 下面是由为大家整理的企业规章制度范本 欢迎大家阅读参考 第一章入职指引 第一节入职与试用 一 用人原则 重选拔 重潜质 重品德 二 招聘条件 合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄 学历 专业 执业资格等条件 同时具备敬业精神 协作精神 学习精神和创新精神 三 入职 第二节考勤管理 一 工作时间公司每周工作五天半 员工每日正常工作时间为7 5小时 其。</p><p>10、1 / 13 公司考勤制度制度范本 公司考勤制度制度范本 比邻互联公司员工管理制度 一、 公司形象 1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间 (包括午餐时间 )办公室内应保证有人接待。 5、 接听电话应及时，一般铃 响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话。</p><p>11、财务内控制度 现金管理制度 现金管理 1 钱账分管制度 即管钱的不管账 管账的不管钱的原则 各公司应配备专职出纳员 负责办理现金收 付和现金保管业务 非出纳人员不得经管现金收 付和现金保管业务 会计法 规定出纳人员不得兼管稽核会计档案保管和收入 费用 债权 债务账目的登记工作 但应负责登记现金日记账和银行存款日记账 与会计员登记的现金银行存款总账 相互核对 2 现金开支的范围 根据 现金管理暂行。</p><p>12、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632采购制度1.0一、目的对供应商进行评审,保证采购商品符合商品质量规定和法规要求。 二、范围适用对本企业提供商品的供应商评价及采购管理。三、职责( 一 ) 营销部负责商品的采购、控制和实施。( 二 ) 各相关部门协助营销部做好采购控制工作。四、概述( 一 ) 企业应对供应商进行评审,以确定其是否有能力满足合同要求。 ( 二 ) 供应商评价与选择1 、营销部负责对供应商进行质量保证能力和生产供货能力的初步调查,并取得相应的见证性文件,供应商必须具备三证一。</p><p>13、六 公司文书制作制度 第一条 适应范围 凡公司内的公务文件 除有特殊规定外 一律依照本制度制作 发往公司以外的文件除有特殊规定外 也适用本制度 第二条 名义 公务文件的往来以各部门经理的名义签署 有些简单事项的文。</p><p>14、采购制度 制度范本 DOC格式 采购制度1 0 一 目的对供应商进行评审 保证采购商品符合商品质量规定和法规要求 二 范围适用对本企业提供商品的供应商评价及采购管理 三 职责 一 营销部负责商品的采购 控制和实施 二 各相关部门协助营销部做好采购控制工作 四 概述 一 企业应对供应商进行评审 以确定其是否有能力满足合同要求 二 供应商评价与选择 1 营销部负责对供应商进行质量保证能力和生产供货能力。</p><p>15、会计核算制度 编号 01 为加强本单位的会计核算 根据会计法和企业会计准则 特制定如下具体核算办法 一 公司会计核算必须符合会计法和会计准则制度的要求 二 公司会计年度为公历年1月1日起12月31日至 三 公司会计核算以人民币为记帐本位币 四 公司会计核算以实际发生的经济业务为依据 如实反映财务状况和经营成果 五 公司会计核算以权责发生制为基础 六 资产的核算 1 司的资产是公司拥有或者控制的能。</p>