制度管理规范

制度管理规范Tag内容描述：<p>1、员工管理手册范本第一部分 公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一切经营活动的基本方针，高科技、专业化、集团化、国际化第二部分 人事政策2-1 员工招聘和录用2-1-1 招聘和录用条件- 根据本公司特点，按工作能力。</p><p>2、精选资料公司制度管理规范目录第一章 总则第二章 制度体系第三章 制度管理职责第四章 制度的制定第一节 立项第二节 起草第三节 审查与会签第四节 批准与公布第五节 解释第五章 制度的备案第六章 制度的修订与废止第七章 制度的汇编与存档第八章 保密第九章 制度的执行与考核第十章 附则第一章 总则第一条 为规范公司制度管理，促进公司制度管理的规范化、科学化，保障公司生产经营管理的有效开展，依据国家有关法律法规及公司章程规定，结合公司实际，制定本规范。 第二条 本规范所称制度，是指在生产经营管理活动中对公司及其所属各单位。</p><p>3、三、CI规范管理制度 总 则第一条 为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。第二条 本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。 CI规范管理组织与职能第一条 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：主任 由总经理兼任。委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条 公司CI规范管理委员会职能如下：1、有关CI规范管理文件的制作。2、有关CI规范管理标准的制定。3、有关CI规范管理活动的组织与实施。4、有关CI规范管理工作的督。</p><p>4、总 则第一条 爲了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。 第二条 本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。 CI规范管理组织与职能第一条 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成： 主任 由总经理兼任。委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条 公司CI规范管理委员会职能如下：1、有关CI规范管理文件的制作。 2、有关CI规范管理标准的制定。 3、有关CI规范管理活动的组织与实施。 4、有关CI规范管理工作的督促与检查。第三。</p><p>5、云南省文化厅机关服务中心 制 度 汇 编 试 行 二O一一年四月 云南省文化厅机关服务中心工作规则 机关服务中心 以下简称中心 在省文化厅党组领导的领导下 围绕 小分工 大合作 原则开展工作 树立服务工作无小事的意识。</p>