制度和流程.

制度和流程.Tag内容描述：<p>1、第三讲 期货市场的组织结构、制度和流程,期货市场的组织结构,1、期货市场监管部门 指国家指定的对期货市场进行监管的单位。国家目前确定中国证券监督管理委员会及其下属派出机构对中国期货市场进行统一监管。国家工商行政管理局负责对期货经纪公司的工商注册登记工作。 2、期货交易所 指国家认定的以会员制为组织形式的进行标准化期货合约交易的有组织的场所，它是为会员提供服务的非营利性、自律管理的机构，是期货市场运作的载体。,3、中国期货业协会。协会会员将由团体会员和个人会员组成，会员大会是协会的最高权力机构，由理事会为协。</p><p>2、精选资料客户工程管理制度和流程一、现场勘察1、听取客户用电要求。2、核对客户申请用电资料：厂区地理位置、供电区域、用电设备情况、工程进度等。 3、调查客户用电情况设备容量：根据用电设备清单、实际负荷情况、发展需要确定变压器容量是否合理；4、确定供电线路运行情况。5、制定初步供电方案。5.1 在工程投资经济合理的基础上，满足客户对供电安全可靠连续性的要求；5.2 客户受电端电压应符合供电质量要求；5.3 考虑运行、检修维护工作的方便及施工建设的可能性；5.4 要与电网规划有机结合；5.5 考虑客户的发展前景；5.6 对特殊用电。</p><p>3、精选资料财务管理制度第一章 总 则第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条 公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。(三)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约，合理使用资金。(五)合理分配公司收入，及时完成需要。</p><p>4、天语促销员管理制度与流程 终端管理部 鹿艺 适应市场环境变化, 从“Sell-in”到Sell-out”的战略转移 市 场 竞争对手 天 语 市场竞争激烈 渠道多元化, 扁平化 “终端为王”, 连锁零售终端 完成整合, 越来越强势 运营商渠道逐步社会化,对市 场的掌控能力增强 终端是厂商与消费者联系的纽 带,是厂商展示的“窗口”,国内 外手机厂商都加强了终端管理 Nokia、Samsung早已完成渠 道变革, 加强了对终端店面的管 理:，终端投入增加,增派厂商促 销员,完全实行了sell-out管理 单纯依靠代理商管理终端弊端 暴露,统一陈列规范无法贯彻,导 致终端形象。</p>