职工合理化建议

职工合理化建议Tag内容描述：<p>1、关于组织开展2011年邮政储蓄银行温州市分行青年员 工合理化建议征集活动的通知 2011年是全面实施“十二五 ”规划的开局之年，也是 邮政储蓄银行 进入全面转型、深化转型、加快转型新发展阶段的第一年。为充 分发动广大员工积极参与企业管理和决策，促进温州市分行又好 又快发展。市分行团委在分行党委的指导下，决定组织开展2011 年邮政储蓄银行温州市分行青年员工合理化建议征集活动，现将 有关事项通知如下： 一、建议范围 2011年合理化建 议活动以深化转型、开拓创新、风险合规、 降本增效、流程优化、业务营销、强化管理等方面为主，。</p><p>2、合理化建议及技术革新奖励办法1. 目的为鼓励公司员工积极提出合理化建议和开展技术革新，推动管理、技术创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司发展的可行性改善建议，达到提高工作效率、提高合格率，优化流程，降低成本，促进公司增产增效，彰显“注重细节、追求完美、争创卓越”的企业文化精神，特制定员工合理化建议奖励办法。2. 范围公司全体员工。3. 术语3.1 合理化建议，是指公司所有员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新、营销方案的优化，以及充分利用国家的各项优惠政策，为公司争得荣誉和资金补贴等诸方面的合理化建议。</p><p>3、员工合理化建议奖励办法为充分调动员工参与公司管理的积极性,发挥员工参与公司自主创新的能动性,发掘各类有利于公司管理和发展的合理化建议，为推动公司管理创新、技术创新、增强内部活力群策群力，特制定本办法。一、工作程序1、员工可随时将合理化建议发送到公司专设邮箱（总经理邮箱），可采取实名、匿名或者联名的方式。2、综合管理部定期收集、分类整理并交至合理化建议工作小组进行初步筛选。3、 每月月底将初步筛选通过的合理化建议公布在钉钉共享盘上，由全体员工依据合理化建议等级和内容进行投票，投票日期为每月1-3日，遇节假。</p><p>4、公司工会合理化建议征集奖励办法公司工会合理化建议征集奖励办法公司工会合理化建议征集奖励办法(试行)第一章总则第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。第四条公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。。</p><p>5、关于员工合理化建议的管理规定一、目的 为了充分发挥广大员工的聪明才智,调动全体员工参与公司生产、技术、质量、管理等方面工作的积极性，争做海汇人，为公司的发展献计献策，不断完善公司方方面面的工作，促进公司发展，特制定本规定二、合理化建议的主要内容（一）生产方面的合理化建议主要包括：现有产品外观与包装改进的建议；制造工艺、包装的改进建议；材料节约、清洁生产方面的建议；降低成本和各种消耗的建议；安全生产、设备管理等方面的建议。（二）技术方面的合理化建议主要包括：工艺质量、产品改进、检验标准、产品成本标准。</p><p>6、在职工合理化建议优胜奖评选活动总结表彰会上的讲话（2011年11月30日）各位领导、同志们：今天，我们在这里召开2011年度职工合理化建议优胜奖评选活动总结表彰大会，这对推进企业科学持续发展，全面落实科学发展观，具有十分重要的意义。刚才，工会孙福玲同志对2011年职工合理化建议优胜奖评选活动情况进行了总结，同时对今后开展合理化建议活动提出了意见和具体要求，表彰了合理化建议活动优胜单位、积极分子、优秀征集员和优秀合理化建议。让我们向受到表彰的单位和个人表示祝贺，感谢你们心系发展，立足本职，为公司生产管理建言献策，。</p><p>7、公司针对职工合理化建议的整改措施针对职工合理化建议的整改措施2014年5月，按照党的群众路线教育实践活动的工作要求，我们在公司范围内开展了“我为企业献一计”的提合理化建议活动，截止到5月底，收到职工合理化建议30余条，经过梳理，我们针对有代表性的意见和建议制定了以下整改措施：第一， 关于公司工作现存的问题：1、 缺乏专业性人人才，个岗位职责不明确。措施：已向局打申请报报告，要求招聘水质，生产产，工业电气自动化专业大大学生10人。2、 人员素质亟亟待提高。措施：于5月月28日、29日聘请专业业老师对全体职工进行大规规。</p><p>8、XX供热公司职工踊跃提合理化建议xx公司自开展发动职工提合理化建议以来，广大职工积极提出各种合理化建议，为企业发展献计献策，合理化建议内容丰富，范围包括节能降耗、安全生产等，1到4月份共提出合理化建议50多条，采纳30多条；对公司节能降耗、安全生产方面起到重要作用，许多合理化建议是管理人员工作中注意不到的事情，如运行一值xx提出的将各厂供汽压力数值精确到小数点后4位，便于运行人员调整的建议，只需热工人员调整一下数据，便可大大方便运行人员及时调整各厂压力。公司对职工提出的合理化建议认真研究，对其可行性组织相关。</p>