质量成本培训

质量成本培训Tag内容描述：<p>1、质量成本概念潘伶萍洗衣机事业部品质管理部,目录,一、质量成本的概念、构成和质量成本分析二、事业部质量成本的项目阐释三、目前质量成本水平分析和改善方向探讨,一、质量成本的概念、构成和质量成本分析,（1）质量成本的概念,成本概念很多：采购成本、设计成本、制造成本质量成本的概念是由美国质量专家菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。质量成本是指企业为了保证和提高产品或服务质量而支出的一切费用，以及因未达。</p><p>2、課程名稱,品質成本 概述,版本日期：2005/4 WSC品保部,一. 品質定義：針對品質，不同觀念有不同的概念，如下：,二、概述： 從常理上及一般的狀況上，我們大概可以瞭解一個現象事實 如果品質作得好，那麼就要付出較多之管制成本，包含自買原料時買等級較高的、進廠時要做進料檢驗（IQC）、製程中要做製程檢驗（PQC、LQC），乃至最後的成品檢驗（FQC）出貨檢驗（OQC），這些均要投入人力及檢驗設備甚至廠房空間，如果品質不佳時，客戶有客訴或退貨時會造成損失，這些所付出之成本，我們就統稱為“品質成本”。,三.品質成本之分類： ISO 9004。</p><p>3、1,质量成本（COQ）培训材料,入门级培训,2,入门级介绍,概述 相关定义 开展质量成本的益处 遵循的原则 必要条件和基础工作 计算公式,3,概述,在企业实践中，质量成本并不是孤立存在的，因此要把它与企业战略结合起来考虑。企业有什么样的战略目标，就有相应的产品质量策略，不同的质量策略，就会产生不同的质量成本。重要的是，在对质量成本有一个清晰的认识之后，经理人对失误与浪费给企业带来的损失会有更深刻的理解。,4,概述,企业在努力增加收益的同时，常常忽略对战略规划与质量规划进行整合。造成这种情况的原因是企业对战略、质量、生。</p><p>4、1,质量成本管理 Quality Cost Management,2019年6月19日,2,质量成本管理,一、质量成本的引言 二、质量成本的概念 三、机械工业质量成本 管理基本要素的分类 四、质量成本科目的构成 五、质量成本的分析 六、质量成本管理过程 七、质量成本管理的一般程序,3,一、引 言,马克思指出：“产品的使用价值不是通过产品数量的增加，而是通过产品质量的提高而提高”。 可见质量是经济范畴。 根据全世界的资料统计表明：全世界每年因质量问题造成的各种损失之和约占社会总收入的1/51/4。 在工业化国家中：每年由于产品质量低劣给企业造成的经济损失。</p><p>5、品質成本一、概述從常理上，及一般的狀況，我們大概可以了解到一個事實如果品質做得好，那麼就要付出較多的管制成本，包括自買原料時買好的，進廠時要做入料檢驗，製程中要做製程中檢驗，乃至最後的成品檢驗等，這些均須要投入人力及檢驗設備甚至廠房空間，如果不幸時，客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失，這些所付出的成本，我們就統稱為品質成本。二、品質成本的分類摘自ISO 9004的各項說明如下：如果廣泛的區分可分成二大類運作品質成本及外部保證品質成本。1.運作品質成本：運作品質成本，係指企業為獲利及確保既定之品質水準所需負擔。</p><p>6、质量成本培训质量成本培训 品质管理系列品质管理系列 通过本次课程你可以了解 通过本次课程你可以了解 质量成本的概念及其发展质量成本的概念及其发展 质量成本的意义质量成本的意义 质量成本的内容质量成本的内容 质量成本的控制质量成本的控制 质量成本的评价质量成本的评价 为什么要讲质量成本为什么要讲质量成本 在市场竞争日益复杂的情况下 企业要生存 在市场竞争日益复杂的情况下 企业要生存 必须必须 开源节。</p><p>7、Li Man Version: V1.0,品质成本（Quality Cost),1,品质成本：品质成本是组织用来显示品质活动对财务影响的一种方法。 在与品质相关的活动中附加上务数据进行说明，可以找出哪些是品质 改进的重大機会，从而将过程改进努力集中在那些更高潜在盈利的地方。,品质成本的概念,2,品质成本的构成,品质成本,预防成本,鉴定成本,损失成本,内部损失成本,外部损失成本,3,成。</p><p>8、质量成本概念 潘伶萍 洗衣机事业部品质管理部,目 录,一、质量成本的概念、构成和质量成本分析 二、事业部质量成本的项目阐释 三、目前质量成本水平分析和改善方向探讨,一、质量成本的概念、构成和质量成本分析,（1）质量成本的概念,成本概念很多：采购成本 、设计成本、制造成本 质量成本的概念是由美国质量专家菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。 质量成本是指企业为了保证和。</p><p>9、质量成本管理 Quality Cost Management,2020年9月22日,质量成本管理,一、质量成本的引言 二、质量成本的概念 三、机械工业质量成本 管理基本要素的分类 四、质量成本科目的构成 五、质量成本的分析 六、质量成本管理过程 七、质量成本管理的一般程序,一、引 言,马克思指出：“产品的使用价值不是通过产品数量的增加，而是通过产品质量的提高而提高”。 可。</p><p>10、提高工作质量，降低质量成本 2015-11-21,SDE-A GLEN DIMPLEX GROUP COMPANY,1,a,1、几个概念的统一 工作 过程 质量2、 质量如何产生预防3、 工作标准 零缺陷 第一次把事情做对4、 工作质量的衡量-质量成本5、 质量是管理职能，企业需要质量文化,2,a,所有的工作都是一种过程,3,a,输入,过程模式,4,a,5,顾。</p>