质量管理岗位

质量管理岗位Tag内容描述：<p>1、质量管理部门目标分解（一）质量管理经理岗位工作目标总体目标目标细化质量体系建设目标1.质量体系完备，重要内容完整，推行全面质量管理，确保质量方针和质量目标得到全面实现2.建立健全质量管理制度，组织实施质量管理体系认证工作，质量管理体系认证一次性通过率达到____%进料检验目标1.确保进料的质量符合相关规定和企业要求，进厂合格率达到____%2.严格执行进料检验规程，进料检验准确率达到____%制程检验目标1.组织相关人员按照相关技术要求，做好产品生产过程的质量检验工作，制程检验准确率控制在____%以内2.不断改进质量，降低不。</p><p>2、质量基础知识汇编质量基础知识汇编质 量 管 理 基 础 知 识ISO9000 基 础 知 识质 量 成 本6SIGMA 基 础 知 识SPC 基 础 知 识QC 工 具QCC 基 础 知 识FMEA 基 础 知 识MSA 基 础 知 识产 品 可 靠 性 管 理抽 样 检 验移 动 通 信 基 础 知 识目录第一章质量管理基础知识3第二章ISO9000基础知识6第三章质量成本11第四章6SIGMA基础知识14第五章SPC基础知识16第六章QC工具18第七章QCC基础知识22第八章FMEA基础知识24第九章MSA基础知识26第十章产品可靠性管理29第十一章抽样检验31第十二章移动通信基本知识33第一章质量管理基础知识一、质量。</p><p>3、工程质量管理人员工作标准总 则质量是企业的生命，建筑施工企业的使命就是向社会创建适用、经济、耐久、安全、舒适、美观的建筑产品以满足社会生活和生产的需要。工作是产品质量的保证，产品质量又是工作质量的综合反映，因此要不断提高我公司的产品质量，争取资质升级，就必须全公司协调一致地围绕质量这个中心运转。质量有绝对的否决权，任何工作都必须把质量放在首位，对于在工作中改进和提高质量，避免事故发生的人员，对于开发新技术、新工艺、使用新材料做出贡献的人员，优先予以物质和精神奖励；对于违犯规定和调度，造成质量事故。</p><p>4、工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。质量管理岗位规范一、岗位职责1、在公司总工程师领导下，负责基层单位全面质量管理的具体工作。2、组织制订全队质量目标和质量管理规划以及各种质量标准和质量管理的有关制度，对质量工作好的单位、个人。</p><p>5、把质量管理落实到岗位,郭锡铎 二零一三年十月,自我简介, 高级策划师 高级工程师 国内资深食品营销实战专家 中国人民大学MBA 新加坡国立大学研究生院深造 农业产业化国家首批重点龙头企业、上市公司唐人神集团原任副总裁、肉类事业部总裁, 中国策划专家委员会理事专家委员 中国管理科学研究院特邀研究员 中国食品工业协会常务理事 中国肉类协会常务理事 中国畜产品加工研究会常务理事 国家标准起草人之一（GB/ T 23493-2009中式香肠； GB/T 19480-2009肉与肉制品术语）,提 纲,一、弄懂几个概念,（一）什么是质量？ 通常所说的质量（Quality。</p><p>6、有限公司职务说明书目 录第一章 部门责任范围11、办公室12、财务部33、人力资源部54、运营部75、技术工艺部86、设备动力部107、质量管理部118、供应部129、销售部1310、项目部14第二章职务说明书161高级管理层职务说明书1611总经理职务说明书1612副总经理兼首席财务官职务说明书1813副总经理职务说明书2014工会主席（兼监察组长）职务说明书2215副总工程师职务说明书2416总经理助理职务说明书272办公室职务说明书2921主任职务说明书29224R助理职务说明书3123策划与宣传职务说明书3324信息管理职务说明书3525档案管理职务说明书3726文秘职。</p><p>7、某通讯职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：质量管理所属单位：中国某通讯分公司部 门：综合部所属职类职种： 工作地点： 省 市职位设立日期：职位目的： 承担对分公司质量监督管理工作，提高公司质量运营管理水平。工作关系：直接上级： 综合部经理同 僚：秘书 综合管理 后勤管理 安全保卫 基建物业管理 档案管理直接下属： 主要职责：重要性应负职责衡量标准1控制体系文件。 牵头负责公司ISO管理体系的建立与运行，确保体系文件受控。体系规范2负责内、外审。 组织管理体系的内审、管理评审，牵头不合格项的整改，做好外审准备工作。</p><p>8、质量主管职务说明书岗位名称质量主管岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级工程部部长工资等级直接下级质量管理岗位分析日期本职：建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和全面质量管理体系；建立ISO质量管理体系并负责体系的正常运作与年检；监督做好计量管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司质量日常管理、部门内部管理工作结果分送单位工作任务根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划质量管理规划直接上级根据公司年度质量目标，制定质量年度工作计划和预算，并组织实施负责安排、指导、监督下属人员的工。</p><p>9、质量管理员职务说明书岗位名称质量管理员岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级质量主管工资等级直接下级岗位分析日期本职：建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和全面质量管理体系；建立ISO质量管理体系并负责体系的正常运作与年检职责与工作任务：职责一职责表述：协助建立和完善公司质量管理体系工作结果分送单位工作任务协助制定和完善公司各项质量管理制度质量管理制度直接上级协助公司质量管理文件的制定并贯彻实施建立建立质量管理档案质量管理档案直接上级协助组织公司各部门质量管理培训和指导质量管理审核协助引进质量。</p><p>10、职位说明书基本情况职位名称质量管理员职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1. 在分厂技术副厂长领导下，负责制定分厂质量管理工作计划，定期进行质量分析，及时反馈质量信息2. 负责制定分厂产品质量改进措施、计划并检查实施情况3. 对影响产品质量的重大问题应及时向有关部门和分管领导汇报4. 经常与检验人员、生产人员联系，掌握设备、模具、工装质量情况，开展用户访问，做好外废质量反馈工作5. 有权制止违反工艺纪律现象，参加工艺纪律执行情况检查6. 负责QC小组和质量管理点的组织实施，组织质量管理培训教育7. 为开好质量分。</p><p>11、质量管理部经理岗位说明书岗位名称质量管理部经理岗位编号所在部门质量管理部岗位定员直接上级主管副总职系直接下级标准科经理、综合科经理、质检科经理工资等级所辖人员3人岗位分析日期本职： 全面负责公司的产品质量工作，指导、推行监督质量管理、环境体系工作的运行与改进职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司质量管理规划与实施计划工作时间百分比： %工作任务根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划、公司年度质量目标和质量工作计划，并指导各部门制定质量工作计划频次：定期根据公司年度质量目标，组织制定本部。</p><p>12、有限公司职务说明书目 录第一章 部门责任范围11、办公室12、财务部33、人力资源部54、运营部75、技术工艺部86、设备动力部107、质量管理部118、供应部129、销售部1310、项目部14第二章职务说明书161高级管理层职务说明书1611总经理职务说明书1612副总经理兼首席财务官职务说明书1813副总经理职务说明书2014工会主席（兼监察组长）职务说明书2215副总工程师职务说明书2416总经理助理职务说明书272办公室职务说明书2921主任职务说明书29224R助理职务说明书3123策划与宣传职务说明书3324信息管理职务说明书3525档案管理职务说明书3726文秘职。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。某通讯职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：质量管理所属单位：中国某通讯分公司部 门：综合部所属职类职种： 工作地点： 省 市职位设立日期：职位目的： 承担对分公司质量监督管理工作，提高公司质量运营管理水平。工作关系：直接上级： 综合部经理同 僚：秘书 综合管理 后勤管理 安全保卫 基建物业管理 档案管理直接下属： 主要职责：重要性应负职责衡量标准1控制体系文件。 牵头负。</p>