质量管理工作手册

质量管理工作手册Tag内容描述：<p>1、实务、工作模板、工具表单、工作流程的系统整合是本书的最大特色。本书旨在解决质量管理执行工作中的细节问题，并为质量管理职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。内容包括：质量方针与质量目标管理、供应质量管理、制程质量管理、质量检验管理、质量改进管理、质量成本管理、质量管理体系的审核及建立管理等。它为相关人员提供了一整套科学、实用的工作标准，简洁、直观，具有很强的可操作性。本书适合人力资源管理人员、质量管理人员、中高层管理者、咨询企业及培训企业的人员使用。目录第一章质量管理部门的职责描述第一节质量。</p><p>2、XXXXXXXX有限公司 质量手册薇螈羃芁蒃袇肆肃荿袆螅艿芅蒂袈肂膁蒂肀莇蕿蒁螀膀蒅蒀袂莅莁葿羄膈芇蒈肇羁薆薇螆膇蒂薆袈罿莈薆羁膅芄薅螀羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇蚀衿芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈蒇蚈袄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螄羂羀芆螃蚂膆膂螂螄罿薀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈螈袁肅薇螈羃芁蒃袇肆肃荿袆螅艿芅蒂袈肂膁蒂肀莇蕿蒁螀膀蒅蒀袂莅莁葿羄膈芇蒈肇羁薆薇螆膇蒂薆袈罿莈薆羁膅芄薅螀羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇蚀衿芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈蒇蚈袄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螄羂羀芆螃蚂膆膂。</p><p>3、广州市精鼎电器科技有限公司GUANGZHOU JINGDING ELECTRIC TECHNOLOGY CO.，LTD品质部工作手册编制: 日期:审核: 日期:批准: 日期:20 年 月 日发布 20 年 月 日实施品质部工作手册文件编号WI/JD-PZ-001A版 次A/0广州市精鼎电器科技有限公司页 码第1页 共26页目 录第一章 公司公共部分内容3第一节 公司的组织架构图 3第二节 公司质量方针和质量总目标3第三节 内部文件管理与记录的控制4第四节 电脑。</p><p>4、受控状态： 发 放 号：文件编号：DY/QEM-A 版 本: A质量环境管理手册GB/T19001-2008 idt ISO 9001：2008GB/T24001-2004 idt ISO 14001：2004编 制: 审 核: 批 准: 有 限 公 司发布日期：2010/03/28 实施日期：2010/03/28更改记录页序号更改章节更改条款版本号更改标记更改人生效日期更改通知单编号。</p><p>5、太原市唐都食品有限公司 质量管理手册发布日期：2012-03 实施日期：2012-03太原市唐都食品有限公司编 号：TD/QMS01-26-2012受控状态：发放编号：批准： 杜秋红审核： 李道磊编写： 徐 渊目 录01企业简介502颁布令603人员任命和机构设置704治理结构图805质量方针、质量目标906文件管理制度1107人员培训及管理制度1408质量安全管理制度1709各部门职责权限及考核办法1810不合格管理制度2511改进控制管理办法2912食品添加剂使用管理。</p><p>6、建筑施工企业质量管理人员工作手册第一章 相关法律法规对建筑施工企业质量管理要求和处罚规定（摘要）3一、中华人民共和国建筑法3二、建设工程质量管理条例4三、实施工程建设强制性标准监督管理规定6四、江苏省工程建设管理条例7第二章 国家和地方相关质量管理制度8一、工程质量监督管理制度8二、工程监理制度9三、见证取样制度11四、住宅工程分户验收制度13五、质量保修制度13六、竣工验收备案制度16七、质量事故报告和调查处理制度17第三章 施工企业质量保证体系20一、施工企业质量管理机构设置要求20二、施工企业质量保证体系检查要点2。</p><p>7、品质管理人员工作手册一、序言二、质量方针三、部门职责及岗位分工四、跟单员检验原则五、跟单员工作流程六、产品检验流程七、质量控制八、六道检验把关制度 九、质量问题的处理十、部门沟通及协调十一、检验标准一、 序言制定本手册的初衷，是为了明确质检人员的工作目的、合理有序地按排每一位品控人员的工作职责和工作流程；规范、协调好各成员之间的工作，促进本部门持续改进和发展。以此确保公司所出货物，品质符合客人要求，避免或减少质量事故的发生，最终达到向客户提供最佳的产品和服务的目的。质检部需要每一位成员在各自的岗位。</p><p>8、质量管理员工作指导手册前言质量管理员网络是进行公司质量管理建设的骨干队伍，它是在公司管理者代表领导下，在质量管理部指导下开展工作的，是沟通各部门与质量管理部的重要桥梁，是公司质量管理组织系统的重要组成部分。因此，对于质量管理员的业务水平要求是相当高的，其必须具有出色的工作能力，如组织管理能力、分析判断能力、解决问题能力、指挥协调能力等等。为进一步使质量管理员了解自身工作性质与工作内容，提高工作效率，增强业务能力，特编制本手册。本手册主要分为三部分，第一部分为质量管理员网络概述；第二部分为质量管理。</p><p>9、深圳市合创建设工程顾问有限公司质量管理工作手册编制单位：深圳市合创建设工程顾问有限公司编制时间：2010 年 03 月 01 日深圳市合创建设工程顾问有限公司质量管理文件汇编监理工作主要职责一、审核承建商提出的开工申请报告，批准开工报告，下达工程开工令。二、核查建设工程办理计划立项、规划许可、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可等情况，审查承建商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行。三、审核分包商资质。四、组织施工图纸会审。五、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保。</p><p>10、建筑施工企业质量管理人员工作手册第一章 相关法律法规对建筑施工企业的要求和处罚规定2一、中华人民共和国建筑法2二、建设工程质量管理条例3三、实施工程建设强制性标准监督管理规定5四、江苏省工程建设管理条例6第二章 国家和地方相关质量管理制度7一、工程质量监督管理制度7二、工程监理制度8三、见证取样制度10四、住宅工程分户验收制度12五、质量保修制度12六、竣工验收备案制度15七、质量事故报告和调查处理制度16八、不良行为记录制度18第三章 施工企业质量保证体系23一、施工企业质量管理机构设置要求23二、施工企业质量保证体系。</p><p>11、公司品质管理规定第一章 总则第一条 为规范公司品质管理工作，维护公司质量管理和环境管理体系的有效运行，促进公司物业服务水平的不断提升，持续提升客户满意度，特制定本规定。第二条 公司推行全面质量管理，设立品质管理职能部门，配置专职品质管理人员。物业服务中心配备品质督导员（可兼职），但管理规模比较大的物业服务中心必须配备专职的品质督导员。第三条 本规定适用于公司和物业服务中心的品质管理工作。第二章 工作职责与内容第四条 公司品质管理部门负责公司品质管理工作，维护公司管理体系的有效运行，实施对物业服务中心的。</p><p>12、质量管理员实用手册（A版）编制说明经过各位编者的努力，质量管理员实用手册（A版）正式出版。本手册共分8部分29章，从质量管理及专业知识方面进行了总结和归纳，并吸取了质量管理人员在工作中提出的宝贵建议，本着提高质量管理人员实际操作技能为出发点，力求简洁、实用。手册在编写过程中，虽经反复推敲核对，但是由于时间仓促和编者所占有的知识、阐述问题的角度、施工范畴局限性等原因，手册中难免出现不妥和疏漏之处，恳请广大使用者提出宝贵意见，以使之更加完善。联系电话：0419-邮 箱：sgszll163.com目 录第一部分 质量管理篇第一。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。长春市*科技有限公司 文件编号：*-2002-001工程质量控制工作手册 VER 2.0编 制： 质管部 审 核： 瞧瞧去 批 准： 呜呜呜 日 期： 2002-10-10 地 址：长春市 电 话： 传 真： 邮 编： 目 录1 手册说明第01页2 手册修改控制第02页3 质管部组织结构与职责第03页4 工程质量管理总则第05页5 工程质量检查工作流程第08页6 工程质量自检第13页7 工程质量过程监控第19页。</p><p>14、公司品质管理规定第一章 总则第一条 为规范公司品质管理工作，维护公司质量管理和环境管理体系的有效运行，促进公司物业服务水平的不断提升，持续提升客户满意度，特制定本规定。第二条 公司推行全面质量管理，设立品质管理职能部门，配置专职品质管理人员。物业服务中心配备品质督导员（可兼职），但管理规模比较大的物业服务中心必须配备专职的品质督导员。第三条 本规定适用于公司和物业服务中心的品质管理工作。第二章 工作职责与内容第四条 公司品质管理部门负责公司品质管理工作，维护公司管理体系的有效运行，实施对物业服务中心的。</p><p>15、质量管理员实用手册（A版）编制说明经过各位编者的努力，质量管理员实用手册（A版）正式出版。本手册共分8部分29章，从质量管理及专业知识方面进行了总结和归纳，并吸取了质量管理人员在工作中提出的宝贵建议，本着提高质量管理人员实际操作技能为出发点，力求简洁、实用。手册在编写过程中，虽经反复推敲核对，但是由于时间仓促和编者所占有的知识、阐述问题的角度、施工范畴局限性等原因，手册中难免出现不妥和疏漏之处，恳请广大使用者提出宝贵意见，以使之更加完善。联系电话：0419-邮 箱：sgszll163.com努力了的才叫梦想，不努力的就。</p><p>16、建筑施工企业质量管理人员工作手册第一章 相关法律法规对建筑施工企业的要求和处罚规定2一、中华人民共和国建筑法2二、建设工程质量管理条例3三、实施工程建设强制性标准监督管理规定5四、江苏省工程建设管理条例6第二章 国家和地方相关质量管理制度7一、工程质量监督管理制度7二、工程监理制度8三、见证取样制度10四、住宅工程分户验收制度12五、质量保修制度12六、竣工验收备案制度15七、质量事故报告和调查处理制度16八、不良行为记录制度18第三章 施工企业质量保证体系23一、施工企业质量管理机构设置要求23二、施工企业质量保证体系。</p><p>17、建筑施工企业质量管理人员工作手册第一章 相关法律法规对建筑施工企业的要求和处罚规定2一、中华人民共和国建筑法2二、建设工程质量管理条例3三、实施工程建设强制性标准监督管理规定5四、江苏省工程建设管理条例6第二章 国家和地方相关质量管理制度7一、工程质量监督管理制度7二、工程监理制度8三、见证取样制度10四、住宅工程分户验收制度12五、质量保修制度12六、竣工验收备案制度15七、质量事故报告和调查处理制度16八、不良行为记录制度18第三章 施工企业质量保证体系23一、施工企业质量管理机构设置要求23二、施工企业质量保证体系。</p><p>18、质量管理工作手册目 录第一章 质量管理部职责描述7第一节 质量管理部的职能、工作目标与职责7三、质量管理部的工作职责7第二节 质量管理部主要岗位工作职责8一、质量管理部经理8二、质量控制主管9三、质量检验主管10七、制程检验专员11八、成品检验专员12九、质量体系专员13第二章 质量管理部组织管理14第一节 工作目标与工作事项描述14第二节 组织管理工作细化执行14一、工作知识准备14（一）质量管理组织结构设计原则14二、质量管理部组织管理工作模板15（一）常规质量管理部组织结构设计模板15（二）不同规模质量管理部组织结构模板16。</p><p>19、宿州金满食品有限公司 质量手册虿螆衿肃薅螆羁艿蒁螅肄肁莇袄螃芇芃袃袆肀薂袂羈芅蒈袁膀肈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃节薃肁莈薁薂袁膁薇薁羃蒇蒃薀肅艿荿蕿膈肂蚇薈袇芈薃薈羀肁葿蚇肂芆莅蚆螂聿芁蚅羄芄蚀蚄肆膇薆蚃腿莃蒂蚂袈膅莈蚂羁莁芄蚁肃膄薂螀螃荿蒈蝿袅膂莄螈肇莈莀螇腿芀虿螆衿肃薅螆羁艿蒁螅肄肁莇袄螃芇芃袃袆肀薂袂羈芅蒈袁膀肈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃节薃肁莈薁薂袁膁薇薁羃蒇蒃薀肅艿荿蕿膈肂蚇薈袇芈薃薈羀肁葿蚇肂芆莅蚆螂聿芁蚅羄芄蚀蚄肆膇薆蚃腿莃蒂蚂袈膅莈蚂羁。</p><p>20、Mega Bloks Inc. 品质工作手册 MEGA BLOKS QUALITY MANUAL & STANDARD OPERATING PROCEDURES Prepared by: Quality Department, Mega Bloks Inc. SZ Revised Date: Feberay 05, 2004 Vers。</p>