质量管理体系建立步骤

质量管理体系建立步骤Tag内容描述：<p>1、建立、实施和完善质量管理体系的工作步骤建立、实施和完善质量体系一般要经历质量管理体系的策划与设计，质量管理体系文件的编制、质量管理体系的试运行，质量管理体系内部审核和管理评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。一、质量管理体系的策划与设计质量管理体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，拟定计划，组织落实；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。（一）教育培训，统一认识质量管理体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提。</p><p>2、建立质量管理体系的流程 建立管理体系，无论是 ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系，还是HACCP食品安全管理体系，或者是其他管理体系，一般来说，流程相似，但不同的管理体系还是略有区别。下面仅以建立ISO9001质量管理体系为例，说明建立管理体系的流程。 1总体流程划分 建立ISO9001质量管理体系的流程，依据PDCA原理（PLAN：策划；DO：实施；CHECK：检查；ACTION：改进），通常包括四个阶段。通俗一点，也就是包括人们通常所说的“写我所做，做我所写，记我所做，持续改进”的内容。这四个阶段为：准备阶段、策划 质量管理体系。</p><p>3、质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。 质量体系的策划与设计 该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。 一、教育培训，统一认识质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。 第一层次为决策层，。</p><p>4、QMS品质管理体系建立步骤建立和实施品质管理体系可以分为以下8个步骤：1.确定顾客和其它相关方的需求和期望。2.建立组织的品质方针和品质目标。3.确定实现品质目标所必需的过程和职责。4.确定和提供实现品质目标必需的资源。5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法。6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。7.确定防止不合格并消除产生原因的措施。8.建立和应用持续改进品质管理体系的过程。该流程同样适用于保持和持续改进现有品质管理体系的工作。按照ISO9000：2015要求建立品质管理体系，是国际标准化组织在传统管理经验的基。</p><p>5、质量管理体系建立步骤建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤：1.确定顾客和其它相关方的需求和期望。2.建立组织的质量方针和质量目标。3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。4.确定和提供实现质量目标必需的资源。5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法。6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。7.确定防止不合格并消除产生原因的措施。8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。该流程同样适用于保持和持续改进现有质量管理体系的工作。按照ISO9000：2000要求建立质量管理体系，是国际标准化组织在传统管理经验的基础上。</p><p>6、质量管理体系构建阶段 质量管理体系的建立和实施可以分为以下8个阶段： 1.确定客户和其他利益相关者的要求和期望。 制定组织的质量方针和质量目标。 3.确定实现质量目标所需的流程和责任。 4.识别并提供实现质量目标所需的资源。 5.提供了测量每个进程有效性和效率的方法。 6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。 7.确定防止不合格和消除原因的措施。 8.建立和应用不断完善质量管理体系的流。</p>