质量控制培训课件

质量控制培训课件Tag内容描述：<p>1、中医质控标准培训 目 录 中心管理 科研教育 中医药康复 计划生育 中医文化 治未病 问题整改 卫生站(室) 中心管理 组织管理 注：1.1.1 及时更新（1-2年），工作会议记录有实际内容（2次/年，经费/聘任/政策） 1.1.2 请参照各单位收到的2015年度反馈意见，进行改进和落实 1.1.3 诊室标牌、信息报表中要能体现2个专业 1.1.1成立中心中医工作领导小组及中医工作 小组，定期（至少1年2次）召开会议，研究 解决中医药工作的实际问题。领导小组及工作 小组组长分别由中心主任及副主任担任。 4 查阅医院发文。领导小组及工作小组组长 ，不符合要求。</p><p>2、2016年浦东中医质控标准培训,（社区卫生服务中心部分） 2016年4月27日,目 录,中心管理 科研教育 中医药康复 计划生育,中医文化 治未病 问题整改 卫生站(室),中心管理,组织管理,注：1.1.1 及时更新（1-2年），工作会议记录有实际内容（2次/年，经费/聘任/政策） 1.1.2 请参照各单位收到的2015年度反馈意见，进行改进和落实 1.1.3 诊室标牌、信息报表中要能体现2个专业,中心管理,组织管理,注：1.1.4 院部有激励机制文件，得2分。具体工作如：中药饮片不计药占比；开具中药饮片、开展中医药技术服务等给予奖励；在人员职称晋升、外出进修、学。</p><p>3、工程进度控制程序框图,合同进度控制总目标,协助业主编制控制性进度计划,审批实施性施工总进度计划,审核年季月周计划,审核资源配置计划,审批施工措施计划,计划实施,进度计划分析与调整,统计表报,设计供图计划,资金供应计划,采购计划,项目进度监测系统过程图,进度实施,建立进度 数据采集系统,收集实际进度数据 （按进度报表格式）,数据的整理、统计和分析,实际进度与计划 进度的比较,是否 出现进度偏差,进入进度调整系统,干扰,否,项目进度调整系统过程图,出现进度偏差,分析产生进度偏差的原因,分析此进度偏差对 后续工作产生的影响,确定影响。</p><p>4、检验分析前中后质量控制,检验科何正海2017.05,检验分析前中后质量控制,医院的检验科已经从原来的以标本为中心，以检验结果为目的，只见标本不管人的陈旧医学检验模式，升华为以患者为中心，以疾病诊治为目的。</p><p>5、齐振普2011.7.,室内质量控制,1.做质控的目的和作用,1.1做质控的目的1.2室内质控（IQC）的作用1.3室间质评（EQA）的作用1.4IQC与EQA的关系,一个病人的苦恼：“为什么几家医院检查出不同结果，我相信谁？现在检查很。</p>