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质量控制小组

保定第七医院 肿瘤 科室质量与安全管理小组活动记录。内二科护理质控小组人员及职责。一、基础护理、特一级护理质控小组、护理安全管理小组。各种引流管及输液患者的护理、观察、记录。

质量控制小组Tag内容描述:<p>1、保定第七医院 肿瘤 科室质量与安全管理小组活动记录肿瘤科一月份科室质控活动记录保定第七医院 肿瘤 科室质量与安全管理小组活动记录日期: 2014 年 1 月 5 日主持人:何彦辉参加人员:效果评价:1、终末病历甲级率90.5%,但归档不及时,应归档123份,按时归档101份,按时归档率82.1%,未达100%。运行病历检查每个大夫2份,运行病历仍存在书写不及时、打印不及时、化验单粘贴不及时等现象,首次病程和住院志书写较前好转,能在规定时间内完成。李广庆问题突出,按规定罚款50元。2、对存在跌倒、坠床和压疮风险的患者进行检查,均有病情评。</p><p>2、内二科护理质控小组人员及职责一、基础护理、特一级护理质控小组、护理安全管理小组:组长:阿娜尔古成员:巴夏罕小组职责:1、基础护理质量检查:(1) 质控小组每月根据考核标准,进行全面的检查。 (2) 检查项目包括:新入院患者的护理,按级别护理是否达到规定标准, 病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生 褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确, 生活护理情况。 (3) 基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果突出重点。(3) 基础护理质量检。</p><p>3、质控小组在手术室护理质量控制中的作用 手术室是医院的核心科室 其工作质量的好坏直接影响病员的生命安全 它既是衡量外科医疗质量的重要内容 也是评价医院整体医疗实力的一个重要标志 所以手术室里应该有严密的护理。</p><p>4、药剂科质量管理小组年终总结 2017年已经过去 在这一年里 乘着医院蓬勃发展的东风 我科的各项管理也在稳步的提升 我科质量管理小组召开小组会议 对2017年的质控工作进行总结如下 一 药品质量管理方面 药品质量问题重于泰山 是每个医疗机构兴衰荣辱的关健 也是患者最关心的问题 我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位 重视药品在使用中的各个环节 确保了患者用药安全有效 1 做好药品 尤其是重点药品的养。</p><p>5、护理质量控制小组工作计划 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划: 一、护理质量的质控原则: 实行院长及科主任和护士长领导下的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强各小组专项质控,实施安全预警管理,继续小组活动的开展。 二。</p>
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