质量目标管理程序

质量目标管理程序Tag内容描述：<p>1、质量目标管理程序QB/ZTWJSGS：CX6-2006-A0 目的在公司、公司机关部门、项目部、分公司及其部门职能上建立质量目标，确保质量方针得到贯彻执行，并评价质量管理体系运行的效果，实现持续改进。2 适用范围适用于公司、公司机关部门、项目部、分公司及其部门对质量目标的控制。3 术语和定义引用公司管理手册中的术语和定义及以下定义：3.1质量目标在质量方面所追求的目的。注1：质量管理体系的质量目标包含两层含义，一是产品质量目标，一般为单位（见手册定义3.7）建立；二是管理/工作质量目标。管理/工作质量目标是过程目标，为确保产品质。</p><p>2、1 0 Purpose 1 1 本程序对质量目标在各层次建立 实施的管理工作作出规定 This procedure prescribes the establishment and implementation of quality objectives of the Company and functions 2 0 Scope 2 1 适用。</p><p>3、质量目标管理程序 1 目的范围 对质量目标的编制依据内容及实施程序和方法等作出规定通过目标管理使本组织的质量方针目标得以实现 本程序适用于组织质量目标的管理 2 职责 2 1 总经理负责年度质量目标的决策和批准 2 2 质量部负责组织质量目标的制订分解与检查考核 2 3 各部门负责制订质量目标的实施措施并组织实施 2 4 质量审核员负责质量目标管理工作的抽查监督 2 5 各相关部门负责提供有关的。</p><p>4、1 目的通过对公司的质量目标的管理和考核进行了规定，确保有效地完成质量目标，有序地实现质量方针。2 适用范围适用于公司质量目标策划、制定、实施、验证、评价、更新和改进等活动。3 职责3.1 总经理负责批准公司的质量目标。3.2 管理者代表负责遵循质量方针要求，组织策划质量目标的展开并落实，对其有效性和适宜性进行评估，并在必要时予以更新和改进。3.3 各部。</p><p>5、上海汇质源质量技术服务事务所文件编号页码/页数第6页 共6页质量目标管理程序修订版次1.0生效日期1 目的通过对公司的质量目标的管理和考核进行了规定，确保有效地完成质量目标，有序地实现质量方针。2 适用范围适用于公司质量目标策划、制定、实施、验证、评价、更新和改进等活动。3 职责3.1 总经理负责批准公司的质量目标。</p><p>6、精选文档 质量目标管理程序 1 目的 建立公司质量目标的考核体系，对公司质量总目标进行分解，在各单位内部建立各分项质量目标，确保公司质量总目标的实现。 明确各单位工作目标，提高工作效率。对员工工作进行及时考核，以改进员工的工作绩效，提高员工工作技能 2 范围 本程序适用于与实现公司质量目标有关的所有单位。 3 职责 安全技术部负责公司质量目标的管理、监督和考核。 规范经营部负责经营指标的审核、监督。</p><p>7、质量目标管理程序 1 目的： 制定并实施质量目标及其行动计划，为产品质量的提高，以及质量管理体系的持续改进做出贡献。 2 适用范围： 适用于质量目标及其行动计划的制订、实施、检查和更改。 3 定义： 无 4 职责分配： 4.1 品质部是质量目标的归口管理部门，监督并检查质量目标及其行动计划的实施。 4.2 管理者代表负责审核质量目标及其行动计划。 4.3 总经理批准质量目标及其行动计划。 4。</p>