质量能力

质量能力Tag内容描述：<p>1、分供方能力评审表厂商： 序号评审内容实际状况评分1管理职责1.1*对从事影响质量的管理执行，验证工作的人员，其职责和权限是否已明文规定？1.2*负有执行职责的供方管理者是否按照规定的时间间隔对其质量体系进行了评审？2质量体系2.1*质量手册每一个要素是否都有充分的支持程序。</p><p>2、引 言 此次全面修订恰逢我国即将加入WTO,汽车工业的竞争将更加激烈，这就要求我国汽车工业的供应商必须证实其质量管理体系符合VDA6.1、QS900或ISO/TS16949的要求。 过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商的重点，因此，也是本书的重点。在实践的基础上，对这两种审核的各种要求进行了更准确的描述并作了部分补充。 潜在供应商评价，作为对不了解的供应商在建立供货关系之前进行的先期检查，新。</p><p>3、VOLKSWAGEN AG德国大众汽车集团供应商 质量能力评定准则质量管理体系要求潜在供应商评价过程审核，产品审核验证(D/TLD-零件)经全面修订的第四版 德国大众汽车集团 2000年4月4.vollstaendig ueberarbeitete Auflage Volkswagen AG, April 2000第一版 2000 4月1991年第二版1994年 1月经全面修订的第 三 版1997年 1月经全面修订的第 四 版2000年 4月。</p><p>4、供应商质量保证 供应商 审核员 审核日期 质量能力评估记分表 说明 本评定标准包括十个章节和十二个附加条款 共115条 每条都有具体的细则 评定时需要考虑企业的大小 具体产品 安全及法规项 工厂的实施 特殊情况下 还。</p><p>5、分供方能力评审表 厂商： 序号 评审内容 实际状况 评分 1 管理职责 1.1* 对从事影响质量的管理执行，验证工作的人员，其职责和权限是否已明文规定？ 1.2* 负有执行职责的供方管理者是否按照规定的时间。</p><p>6、1 引言 1 1目的 大众汽车集团供应商质量能力评审体系以VDA 专业组制定的汽车工业质量标准为依据 根据这个标准 按照ISO TS 16949和VDA6 1建立的质量管理体系是对生产材料供应商的基本要求 大众集团要求供应商提供由第三方认证的满足此要求的 IATF承认的认证证书 作为对质量管理体系认证的一种补充 对于特殊产品组件将进行类似于VDA6 3和6 5的过程审核和产品审核 以此来评价供应。</p><p>7、供应商质量能力提升计划,-华特供应商管理科,2015.1.28,1,供应商质量能力提升的必要性供应商品质提升方案供应商培训目标供应商培训推进战略培训程序(品质体系，品质改进),2,3,4,5,过程审核现状在3月份到6月份的过程审核中，共审核12家供应商，其中A级供应商为1家，B级6家，C级5家。42%的供应商不能达到合格供应商要求。,1.供应商质量能力提升的必要性,设备、模具的管理，包括履历。</p><p>8、双飞公司产能提升项目报告,双飞产能提升项目小组,发表人：东涂支持团队,2019/11/19,汇报内容一、项目的启动及规划二、项目推进过程展示三、项目成果展示四、潜在改进点五、项目工作总体趋势变化,一、项目的启动。</p>