知识型员工激励研究

知识型员工激励研究Tag内容描述：<p>1、知识型员工的激励一、 知识型员工的概念知识型员工的定义最早是以知识工作者的概念提出来的，世界著名管理大师彼得德鲁克首先提出了知识工作者（knowledge worker）的概念，他在明天的里程碑、知识管理等论著都进行了系统阐述。在他看来，在后资本主义社会中，知识虽然不是唯一的资源，但肯定是最重要的资源。知识型员工就是“那些掌握及运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”它是随着知识经济浪潮和知识管理革命而兴起的一个新概念，具体指具有从事生产、创新和应用知识的能力，为企业带来知识资本增值，并以此为职业的人。二、知。</p><p>2、关于知识型员工激励管理的相关研究一、关于知识型员工的概述下载 第一，知识型员工的涵义。“知识型员工” (knowledge worker)这一概念是由世界著名管理大师彼得?德鲁克(PeterF1Drucker)于1959年在其著作明天的里程碑(Landmarks of To morrow)中最早提出的,他将知识型员工的内涵界定为“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。他认为，“知识工作者”是指通过正规教育获得工作、职位和社会地位，主要利用知识和信息进行工作的人；并指出，电脑技术员、软件设计者、医师、律师、会计师等都是典型的知识工作者。加拿大著名的。</p><p>3、基于社会交换理论的知识型员工激励研究摘要 本文根据社会交换理论，分别对员工与组织的收益和付出进行了深入的分析, 在此基础上,提出了员工激励过程的ETIA模型，从而认为隐性激励是对知识员工最佳的激励方式。关键词 社会交换知识型员工员工激励隐性激励 社会交换理论（social exchange theory ）是霍曼斯等人借用经济学概念来解释社会行为有赖于相互强化而得以持续发展的一种社会心理学理论。具体而言，社会交换指的是存在于人际关系中的社会心理、社会行为方面的交换，其核心是“互惠原则”。这里的报酬与成本并不限于物质财富成本可能。</p><p>4、知识型员工激励研究摘要：伴随着知识经济时代的到来，人力资本已经成为了企业竞争优势的最主要来源。掌握了重要技术和信息的知识型员工，已经越来越收到企业的亲睐。如何激励知识型员工，已经逐渐变成企业的重要任务。本文讨论了知识型员工的内涵和特点以及全面薪酬战略的内涵和组成。关键词：知识型员工、激励、全面薪酬 达尔尼夫在知识经济中说道:“在新的以知识为基础的经济中，企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。今天，企业的发展依靠创新，创新依靠知识。最能利用其知识优势的个人和组织将会增大新产。</p>