职位分析职位分析

职位分析职位分析Tag内容描述：<p>1、xxxxx科技有限公司图文部流程管理及岗位分析和操作细则董事长一：组织架构财务xxxxx店长x x x x前台收银xxxx图文部xxxx设计部xxx设计员后工装订图文设计后工配送排版打字员交接班制度根据本公司的工作内容及各岗位的要求，特制订各岗位的交接班内容和程序。第一条 本制度的适用范围包括慧光图文部（门店）所有的员工、打字员、设计、后期制作、前台接待等每班工作交接。第二条 本制度的执行情况记入员工、班组的绩效考核内容，由门店店长和主管进行监督、考核。第三条 因交接班不清楚或没有进行交接而引起的后果由交班员工承担。 第四条 。</p><p>2、部门职能宴会厨房部门名称：宴会厨房上级部门：厨房部下属岗位：冷菜组、热菜组、汤酱组部门本职：为宴会制作各类菜肴。主要职能：1、 接到宴会菜单后，按要求提货。2、 准备相应餐具和厨具。3、 准备各种配菜、主菜原料及调味品。4、 烧制菜肴。5、 检查冷菜、面点、热菜是否符合菜单要求，达到准确无误。6、 做好宴会厨房设备设施的维护保养。管辖范围：1、 宴会厨房所有员工。2、 宴会厨房生产场所的设施、设备。兼管职能。</p><p>3、XYZ有限公司工作分析项目报告书一、公司简介与项目背景XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为主要产品的制造型公司，现有员工近400人。公司领导与负责人力资源管理工作的人员认识到人力资源管理活动的有效性决定着未来公司的发展，决定与XYZ大学人力资源管理研究所合作，由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源管理”项目任务，并以工作分析项目作为整体项目的基础性工作而先期进行。工作分析项目从2001年2月份开始，经过前期设计与准备、诊断、实施工作分析访谈、整理合并信息等阶段，历时5个月的时间，为XYZ公司所有岗。</p><p>4、公司职位分析的方法及步骤在我国，现在的大多数企业都施行了岗位责任制。在许多企业中，你都可以查阅到厚厚的一本岗位责任手册，在手册中有企业每个部门的部门职能和每个职位的岗位职责，书写得非常细致和系统。 岗位责任制的实施对企业来说应该是管理上的一个提高，但就现实情况而言，在多数企业里，岗位责任手册只是一套形式上的文件，并没有得到认真的落实。没有人根据岗位职责的内容来规范自己的工作，更没有将它作为真正的依据进行绩效考评。 职务分析的方法 一、 观察法 观察法是指职位分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察，。</p><p>5、中国移动（香港）有限公司中国移动（香港）有限公司 人力资源系统改进项目人力资源系统改进项目 管理者手册管理者手册 （讨论稿）（讨论稿） 惠悦（上海）咨询有限公司惠悦（上海）咨询有限公司 二零零一年八月二零零一年八月 目目录录 目目录录.2 中国移动（香港）人力资源管理系统改进项目综述中国移动（香港）人力资源管理系统改进项目综述5 第一部分第一部分中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估6 第一章第一章 职位分析职位分析 .7 1.职位分析的定义 .7 2.职位分析的方法和步。</p>