职位说明书岗位职责

职位说明书岗位职责Tag内容描述：<p>1、慕思寝室用品有限公司总经理/总经理助理 岗位职责说明书岗位名称：总经理/总经理助理部门：直接上级：直接下级：商场管理部/业务部/工程部/安装售服部/财务部/行政部相关联系岗位：任职资格：主要工作职责：遵守国家法律法规以及公司管理规定，全面主持商场的日常经营管理工作，带领商场完成公司制定的各项任务。工作内容：项目工作内容策略工作定战略1、商场经营战略(确定中短期发展目标，年度各部门工作重点、工作指标和预算)；2、营销策略(确定年度营销目标、营销策略、年度营销重点、 年度推广策略、年度服务策略)。建文化1、根据公司。</p><p>2、岗位说明书版本：A/1.0岗位名称业务经理岗位编号定编人数1所在部门业务部直接上级岗位总经理工作地点广州直接下级 岗位业务主管岗位职责及工作具体内容职 责 内 容权限1、承办2、需报审3、全权负责完成公司下达的市场指标； 负责渠道开发及客户维护；制定并完成部门（团队）月/季/年度工作计划； 负责部门销售团队的建设与管理，协调部门（团队）内部、与公司其他部门之间的关系，指导和安排部门（团队）内部的业务（研究）探讨和进行； 负责汇总并审阅每月市场报表，分析市场动态，及时调整营销策略； 负责督促本部门（团队）人员完成工。</p><p>3、岗位工作说明书 执行人：岗位名称销售代表岗位类别销售类岗位定编？所属部门销售部岗位级别销售代表岗位编号？工作概述：工作内容主要职责占时具体工作任务及标准负责指定区域的市场开发、客户扶持和销售管理等工作301、 在本辖区内协助客户建立分销网及扩大公司产品覆盖率，不断完善产品的销售网络2、 定期拜访现有客户并汇集资料，公司产品品质反应，调研竞争对手产品的更新市场价格销售状况，以及及时了解客户推广力度心态等3、 学习并掌握有效销售技巧，通过专业化面对面的拜访说服客户接受并推广我司品牌，拓展新客户负责所属区域的。</p><p>4、宁波中集物流装备有限公司岗位描述财务部岗 位 描 述一、基本资料岗位名称：财务部经理岗位编号：02-01直接上级：总经理所属部门：财务部直接下属：经理助理、会计主任、工资核算员、MAS系统管理员。所属工段、块：二、工作说明1、工作概述在董事会和总经理的领导下负责企业财和物的管理。2、工作内容编号工 作 职 责权 限绩 效 期 望工 作 关 系1根据公司生产经营计划，组织制订公司财务计划、财务预算和决算并负责组织实施。主办保证公司生产、经营目标的实现。报集团批准。2制订和完善公司成本控制制度和成本费用计划，监督成本费用开。</p><p>5、山大奥太公司职位说明书一、 岗位资料：岗位名称： 仓库保管员 岗位编号： ATCK-06 岗位人数： 6 职位等级： C类 所属部门： 仓库 直属上司职位： 部门主任 二、 岗位在组织中的位置部门经理部门主任保管员三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：部门主任四、岗位职责：1、负责合格物料的入库；负责核对物料的规格型号及数量是否与“采购入库单”相符，并按实际接收数入库，将物料放。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。外协员职位说明书岗位名称外协员所在部门配套中心直接上级配套中心主任直接下级无岗位定员5人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划 占全部工作时间的百分比：50%工作任务按计划期量要求完成分管的外协任务及时供应毛坯保证生产不断档各种工艺外协要保证生产进度职责二职责表述：保持良好协作关系占全部工作时间的百分比：15%工作任务及时与领导沟通情况反映问题。</p><p>7、职位说明书编号：ZTST-0041.基本资料 日期 05.4.91 职位名称: 搬运工 2 所属部门:物流部 3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:0 2 直接上级领导: 仓库组长3.关键工作指标及工作目标1. 劳动纪律抽查无违反记录； 2. 5S得分90分；3. 无安全事故； 4.职责与职权1 负。</p><p>8、职位说明书编号：ZTHR-0031.基本资料 日期1 职位名称:生产现场教练员 2 所属部门: 人力资源部3 撰写人: 史喜梅 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1.直接领导下属职位数量:2.直接上级领导: 部长助理3.关键工作指标及工作目标1.新员工入职基础培训率1002.新员工上岗培训跟进1003.公司年度培训计划的实施984.每位职员有培训记录4.职责与职权1.组织实施公司培训工作.2。</p><p>9、职务说明书写作要求及说明职务说明书写作要求及说明 尊敬的各位领导： 我们是北大纵横管理咨询公司，为取得薪酬设计和考核体系设计的客观依据，我们需 要对目前岗位的现状有一个全面深入的了解。因此需要您编写职务说明书。职务说明书具 体描述各个岗位的岗位职责、职权、任职资格及工作条件。我们对职务说明书的编写要求 做出了说明，并给出范例及职务说明书空表，请您将您所负责的所有岗位的职务说明书填 写完整，我们对您的大力支持表示衷心的感谢！ 填写要求： 1 院长、副院长的职务说明书由办公室负责撰写，各中层管理岗位由主管该部。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。__网站采编____岗位说明书岗位名称网站采编岗位编号RC-SC-013所在部门市场部岗位定员1名直接上级市场部副经理直接下级无岗位目的负责广西人才网各频道的内容采写和编辑工作。工作职责工作内容1、编写计划负责年度网站频道编排和改进计划的编写。2、频道策划对于网站的每一个频道的内容和框架结构进行分析，同时调研国内外人才网站的服务项目和服务内容，编写年度网站频道编排和改进计划。3。</p><p>11、销售税务职位说明书销售税务职位说明书 岗位名称销售税务所在部门财会审计部 直接上级财审部会计主管直接下级无 岗位定员1 人所辖人员无 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职责表述：负责税务申报工作占全部工作时间的百分比：5% 按税法规定按时申报各种税务 按规定时间抄报防伪税控 职职 责责 一一 工 作 任 务 按规定时间写卡申报国税税种，邮寄申报地税税种 职责表述：负责税务核算工作占全部工作时间的百分比：20% 正确计算每月、每季应纳税种的税款 正确填报各种税务报表和调查表 职职 责责 二二 工 作 任 务 填制涉税凭证。</p><p>12、3. 客户开发主管职位说明书职位名称客户开发主管职位代码所属部门市场部职 系职等职级直属上级市场部经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。工作内容:%对外与客户的高层人员、现场作业人员协调，与客户进行谈判、联络、收款等；%综合分析客户的产品、目标市场、目标消费者、竞争对手等各方面的状况，拿出广告企划提案,并且将它推销给客户；%及时掌握客户需要，并反馈给公司；%关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,及时提供给客户；%与客户保持。</p><p>13、15. 客户代表职位说明书职位名称客户代表职位代码所属部门市场部职 系职等职级直属上级客户主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:开拓、维持客户网络，完成签单销售计划。工作内容:%识别捕捉商业外机会,开拓新资源、建立良好的客户网络；%维持客户工作流程的正常运行；%为客户策划宣传、组织文章、广告效果反馈报告和其他服务； %根据工作安排，完成大客户的调研开发；%签单收款；%进行客户满意度调查。任职资格:教育背景:市场营销、广告或相关专业大专以上学历。培训经历:受过市场营销、广告策划、产品知识等方面的培训。经 验:1年以上。</p><p>14、市 场 部 经 理岗位名称：市场部经理直接上级：营销部经理；直接下级：业务管理员，市场调查员；本职工作：全面主持市场部的工作；工作责任：1. 对产品销售管理工作；2负责市场开拓和管理工作；3负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；4对销售管理办法的研究和改进；5产品市场销售潜力的调查和分析；6对下属人员工作的考核、评比、激励；7销售成绩的统计与分析；8对同业、客户、环境的调研；9负责对账物卡的核对；10定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；11半年一次销售情况的评价；12有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 管。</p><p>15、营业部(市场部)职责.营业目标的拟订及达成情况的报告。.特价的申请。.报价及受订处理。.市场资料调查与反应。.客户资料的建立与运用。.新客户的开发。.制订通知的开立。.外销信用状的收受检核及保管。.收账及账款异常的处理。.船期与联络，货柜车的调度。.签押事务处理。.交货期及签押进度管理。.退税证件回收管理。.文书（函授）收发、处理、归档及督促。.客诉反应及协助处理。.样品的申请与督促。.新产品资料报告。、运费、报关费、佣金的初审及申请。努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，。</p><p>16、体系认证咨询师职位说明书职位名称体系认证咨询师职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助客户完成体系认证各项准备工作，确保客户通过认证审核。工作内容:%对客户管理现状进行调研分析； %编写咨询方案； %对客户进行各项培训； %帮助指导客户编写管理文件； %帮助客户进行内部审核。任职资格:教育背景:质量管理或相关专业硕士以上学历。经 验:3年以上质量管理或体系认证工作经验。技能技巧:对现代企业管理模式有系统的了解；熟悉管理体系认证（ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等）； 熟悉管理知识体。</p><p>17、发展部经理职责（一）任务负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜;编订经营会议的议程并促进议定案件的有效的推行;依公司未来可能发展的趋向研订长期计划以求公司的成长与发展并负责管理革新与工作简化,以求经营及管理的经济与增进效率。（二）主要权责.汇总业务经营资料及公司重大事项向经营会议提出报告。.依照经营会议的提案，汇编议程，并整理所需的资料，以利会议的进行。.将经营会议所议定的案件,通知有关单位,并予以追踪,以利有效的进行。.依据分析、调查所得的资料，具体拟订公司长期计划与年度经营目标、政策及计划，以求。</p><p>18、客 户 服 务 部 经 理岗位名称：客户服务部经理直接上级：总经理直接下级：客户代表本职工作：全面主持售后服务的工作；工作责任：1. 对客户代表进行培训、激励、评价和考核；2对公司产品的售后服务和维修管理；3客户接待管理工作；4安排人员上门维修服务并做好工作记录；5努力提高上门服务的工作质量；6抓好客户档案资料管理工作；7填报材料进销存报表；8对客户代表人员的职业道德和形象教育；9做好维修工具的领用保管与登记管理；10有对下属的人事推荐权和考核、评价权；管理责任：1 承担的工作全面负责；2 参加公司召开部以上有关会议。</p><p>19、部 门发展部编 号页 码第1页，共1页版本（次）2003版（第2稿）工作范围负责公司人力资源管理、发展规划和项目信息化管理。部门分界面部门职能1. 负责人员的甄选、任用、培训、考核及辞退等人力资源管理工作。2. 负责审核考勤统计，负责审批各类休假期及相关费用。3. 负责员工绩效考核。4. 负责公司各类职称评定及专业技术考核。5. 负责在公司内推广企业文化。部门职责1. 负责研究、编制公司发展战略规划方案，报批获准后负责组织实施。2. 负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件。3. 负责行业市场研究，并定期编写有关市场信息和发。</p><p>20、职 位发展部主任编 号页 码第1页，共2页隶属部门发展部版本（次）2003版（第1稿）岗位概述负责公司市场研发、人力资源管理、发展战略规划及企业信息化管理。岗位职能1. 对公司发展战略规划、市场研发、人力资源规划发展有建议权；2. 负责监督、考核公司及项目的信息化管理执行情况；3. 经总经理授权，具有人事管理和考核的权利；4. 对本部门下属人员有监督、指导、考核权。岗位职责1. 组织研究、编制公司发展战略规划方案，报批获准后负责组织实施。2. 组织研究行业市场，并定期编写有关市场信息和发展趋势的报告。3. 组织编制公司人力资。</p>