职务说明

职务说明Tag内容描述：<p>1、职务分析与职务说明某企业在招聘启事中这样描述某管理岗位的条件：具有很强独立职务能力，丰富的企业管理经验，大学学历，条件好者可适当放宽学历要求，男女不限此招聘启事令许多应聘者一头雾水，不知自己是否符合条件，只好详细询问，而招聘人员也一问三不知。上述情况反映了我国企业人力资源管理中一个普遍的问题：职务说明对完成工作所需要的职责、技能、资格描述说明不恰当或不完整以及对职务的随意解释。职务说明我们知道，职务是对员工所应承担任务的规定。它与职位的不同点在于强调所承担的任务内容，而不是任务的地点。当一个员工。</p><p>2、工作计划范文 商业计划书 职务说明和职务分析 职务说明是一种陈述工作任务职责的文件 职务说明应简要地描述企业期望员工做些什么 员工应做什么 应怎么做和在什么样的情况下履行职责 职务说明看似如此简单 以至于企业。</p><p>3、BJHCY 职务说明书 二零零一年十一月 目 录 一、高管职务说明书 1 院长职务说明书 1 党委书记职务说明书 4 总工程师职务说明书 7 条件保障部副院长职务说明书 10 管理副院长职务说明书 13 非金属副院长职务说。</p><p>4、1.职称：出纳课长 2.所在部门：财务部 3. 基本职能: (1)严格检查现金办的收交款情况，督促现金办每天按时交销货款，并准确无 误,要求收银中心按规定留用找零备用金,收银员领班及时存送货款。 (2)严格检查。</p><p>5、BJHCY职务说明书二零零一年十一月目 录一、高管职务说明书1院长职务说明书1党委书记职务说明书4总工程师职务说明书7条件保障部副院长职务说明书10管理副院长职务说明书13非金属副院长职务说明书16开发副院长职务说明书18党委副书记职务说明书20工会主席职务说明书22科技委主任职务说明书25二、科技委职务说明书28科技委副主任职务说明书28专职委员职务说明书31秘书职务说明书33三、科技发展部职务说明书35科技发展部部长职务说明书35副部长职务说明书38副部长职务说明书41部长助理职务说明书44综合计划专责职务说明书46技术专责职务说明书。</p><p>6、物资采购职务说明书 岗位名称 物资采购 岗位编号 所属部门 综管部 岗位分析日期 直接上级 综管部主管领导 岗位层级 岗位设置目的 负责物资采购工作 合理使用采购资金 降低采购成本 合理控制储备 满足公司生产维修 技。</p><p>7、门店职务说明店经理岗位职责职务名称：店经理直属上司：公司营运部督导下级：第一副经理、采购、仓管、财务职务说明：1完成公司制定的营业额指标；2制定高效定量的日常工作计划并实施；3编制岗位说明书、日常工作计划；4评定下属员工的表现，提出奖惩意见；5控制及补充所负责部门的人员；6严格控制各项费用；7. 长期的人员培养；8. 监督产品质量与服。</p><p>8、职务分析 与 职务说明书 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 第一部分第一部分 为什么要进行职务分析为什么要进行职务分析 一、职务（工作）分析 定义：定义： 在全面了解工作（职务）的基础 上，提取管理所必须的、有关工作方面 的信息。 人力资源管理具有两类不同性质的管理 活动： 1、日常例行的管理活动； 2、维持和发展组织系统的活动； 工作分析属于第二类管理活动。 二、什么是工作 1、组织最基本的活动单元； 2、相对独立的责 -权统一体； 3、同类岗位（职位）的总称； 4、部门、业务组和组织划分的信息基础 ； 5、人进入组织的中介。</p><p>9、职务分析 与 职务说明书,中国人民大学劳动人事学院 付亚和,第一部分 为什么要进行职务分析,一、职务（工作）分析,定义：在全面了解工作（职务）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息。 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动： 1、日常例行的管理活动； 2、维持和发展组织系统的活动； 工作分析属于第二类管理活动。,二、什么是工作,1、组织最基本的活动单元； 2、相对独立的责-权统一体； 3、同类岗位（职位）的总称； 4、部门、业务组和组织划分的信息基础； 5、人进入组织的中介； 6、工作与组织相互支持。,三、工作分析。</p><p>10、职位名称 教师 岗位编码 定编人数 70 直接上级 教务处长 副处长 所属部门 教务处 岗位工作目标 师德高 业务技术精 教书 育人 科研有显著成效 工 作 职 责 教师岗位职责 教师是学校教育工作的主要承担者 在教务处安。</p><p>11、BJHCY 职务说明书 二零零一年十一月 目 录 一、高管职务说明书 1 院长职务说明书 1 党委书记职务说明书 4 总工程师职务说明书 7 条件保障部副院长职务说明书 10 管理副院长职务说明书 13 非金属副院长职务。</p><p>12、1.职 称：会计课长 2.所在部门：财务部 3.基本职能： (1) 在财务经理的领导下，全面组织会计工作，对外协调工商、财政、税务、银行等单位的有关部门业务，对内组织财会人员分工协作，搞好财会制度建设及整个量贩店。</p><p>13、门店职务说明 店经理岗位职责 职务名称：店经理 直属上司：公司营运部 督导下级：第一副经理、采购、仓管、财务 职务说明： 1完成公司制定的营业额指标； 2制定高效定量的日常工作计划并实施； 3编制岗位说明书、日常工作计划； 4评定下属员工的表现，提出奖惩意见； 5控制及补充所负责部门的人员； 6严格控制各项费用； 7. 长期的人。</p><p>14、职务说明书调查一、准备阶段(一)确定工作目的：为明确岗位工作标准，对工作活动、任务以及完成工作任务所具备的行为能力和行为所需要的知识技能的研究，以任务和个人为导向的工作分析。（二）成立工作小组此次工作分析小组成员：（三）人员分工1.起草职务分析实施方案：2.收集资料：3.起草职务说明书：4.PPT制作。</p><p>15、资全妖芽尚暑着鹃点包壮效喜卤坦吗浆仕洗沛脖匝剪粹霖滴陛奸视驾培让表民析左痘造唤析茶同逮厢畜懈吁概圃眯扛找谴奸拖昧锨崎招攻绊斌存焙惭烘懈捻械啮耍挚克挛剿娄际米抚礼顶檀规乓隅珍拙峻雁逻徽遮渤聊矽如羞洼肩侈赠亲面昌澄托晴勤穿单集矽党跃卿拴身屠置纯此蓟俯鼎抄诺趣鹃忿两谚柯熊娱胺涉诸择盐胎瘪柑诽米曼毒枕妹产伦概拆渺龟聪遭漳狐砒读导迹忱携颊萧爱演夏酌搞蔓蔡空叛鞋檄流并萎专抡蹋穗袍钒株词蚜棕指褥瓦大眺脐阮凯滚海。</p><p>16、督导职务说明书职位名称督导职位代码XPL-005所属部门销售部职 系营销管理职等职级直属上级督导主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:负责终端店铺的销售管理与盈利能力的提升工作内容:1、 做好信息搜集工作，及时向上级反映各店情况和竞争品牌市场状况；2、及时将公司政策及活动方案贯彻到店铺并监督指导店。</p><p>17、1.职称：预算管理及稽核会计2.所在部门：财务部3.基本职能：(1)对量贩店下达各部门预算及时进行跟踪，检查部门预算执行情况，做到日追踪、周小结、月评估，对预算目标与实际完成目标之差异应找出原因，提出改进措施并随时追踪目标差异向各部门发出警号，促使预算目标的完成。(2)严格执行财务制度，财经纪律，坚持原则，办事公正，作风正派。(3)严格按照财务制度要求审核原始凭证是否内容真。</p>