制药企业培训

制药企业培训Tag内容描述：<p>1、某某某药厂有限公司员工培训管理程序起草： 质量保证部汇签： 目录概述.第3 页培训类别第3 页培训管理程序示意图.第4 页培训方案 第5 页培训实施.第6 页培训效果评估第9 页培训改进 第9 页附件.第9 页2012年。</p><p>2、第一部分 思想文化素质第一章 以人为本的管理培训目的：通过以人为本的学习教育，使企业高层管理者学会驾驭人、管好人、用好人，发挥每个人的积极性，使员工能够自觉地、心悦诚服地为企业效力。培训范围：公司管理人员培训形式：面授培训学时：1h本章内容：前言：一个制药企业一切工作都离不开人，人员素质的高低对推行GMP将起着决定性的作用，因此人员是药品生产的首要条件，制药企业要打好以人为本的管理基础，了解员工的需要层，重视人员素质的提高，激励员工积极性的开发。第一节 四种人性假设理论第一种 经济人第二种 社会人第三种 。</p><p>3、第一部分 思想文化素质第一章 以人为本的管理培训目的：通过以人为本的学习教育，使企业高层管理者学会驾驭人、管好人、用好人，发挥每个人的积极性，使员工能够自觉地、心悦诚服地为企业效力。培训范围：公司管理人员培训形式：面授培训学时：1h本章内容：前言：一个制药企业一切工作都离不开人，人员素质的高低对推行GMP将起着决定性的作用，因此人员是药品生产的首要条件，制药企业要打好以人为本的管理基础，了解员工的需要层，重视人员素质的提高，激励员工积极性的开发。第一节 四种人性假设理论第一种 经济人第二种 社会人第三种 。</p><p>4、GMP知识培训,企业最大的投入不是金钱,是培训,而是精力 是理念的灌输,授之与渔，一世鱼,授之与鱼，一时鱼,为员工提供终身受聘的能力,而非终身聘用的条件,培训内容,药品质量各环节及法律法规系统,GMP / GCP,GMP药品生产质量管理规范 GAP中草药裁培规范,GSP 医药商品质量管理规范,GUP 医药商品使用管理规范 GPP 医院药房管理规范,我们的任务,在日常的生产和质量管理的全过程中确保：,产品药品,安全性：使用安全，毒副作用小。 有效性：疗效确切，适应症肯定。 稳定性：质量稳定性，表现在化学、物理等方面。稳定性好，有效期长，服用方便。 。</p><p>5、质量风险管理规程,1、定义 1.1、风险：指不确定性因素对目标的影响，通常表现为出现危害的可能性和严重性的综合结果。 1.2质量风险管理：是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。 1.3产品生命周期：指产品从最初的研发、上市直至退市的所有阶段。 1.4风险评估：系统的组织信息以支持风险管理过程中所作出的系统过程。 1.5风险控制：实施风险管理决策。</p>