欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

职业生涯规划的基本

员员工工职业职业生涯生涯规规划的基本步划的基本步骤骤 员工职业生涯规划的主要形式是职业生涯规划通道。小企业也非常必要搞员工职业生 涯规划。员工职业生涯规划常用的测评工具员工职业生涯规划常用的测评工具 时时 间。如果你不知道该找什么工作好。从而可以适应现在或以后的工作。从而可以适应现在或以后的工作。

职业生涯规划的基本Tag内容描述:<p>1、员员工工职业职业生涯生涯规规划的基本步划的基本步骤骤 员工职业生涯规划的主要形式是职业生涯规划通道,直 接体现为员工晋升通道。目前最流行的是 Y 型通道,而因 Y 型通道最知名的是美国宝洁公司,国内则是宝钢集团。 有人说,这些企业员工众多,应该有职业生涯规划,中 小企业没有必要吧。其实,小企业也非常必要搞员工职业生 涯规划,否则,你的企业本来就小,员工的工资一般也偏低, 如果员工进了公司以后都不知道明天在哪里,就知道今天发 工资,明天可能会涨一些,后天老板高兴了给个经理、总监 的干干。这恐怕是留不住人才的,就。</p><p>2、员工职业生涯规划常用的测评工具员工职业生涯规划常用的测评工具 时时 间:间:20102010 年年 7 7 月月 3030 日日 地地 点:中国点:中国- -广州广州 【适合对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理/专员、相关中高级管理者。专员、相关中高级管理者。 【教学方式】课堂讲授、讲师示范、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑等。课堂讲授、讲师示范、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑等。 - 富士康员工 13 连跳现象,令很多。</p><p>3、2006年职业规划秘笈你有以下困惑吗?如果你不知道该找什么工作好;如果你发现现在的职业道路走不通、看不到前途,不想继续走下去;如果你对是否跳槽犹豫不决;如果你不知道是该换公司,换行业,还是换岗位; 如果你总是在找工作;如果你与上司、同事关系不好;如果你不知道是否可以改变自己的性格,从而可以适应现在或以后的工作;如果你已30岁了,感觉自己的职业怎么也不能提升;如果你总是感觉事业发展不顺、徘徊不前;如果你想创业,但不知道自己是否适合创业,创业做什么成功的可能性最大;如果你不喜欢现在的工作,不知道该怎么办?追。</p><p>4、2006年职业规划秘笈你有以下困惑吗?如果你不知道该找什么工作好;如果你发现现在的职业道路走不通、看不到前途,不想继续走下去;如果你对是否跳槽犹豫不决;如果你不知道是该换公司,换行业,还是换岗位; 如果你总是在找工作;如果你与上司、同事关系不好;如果你不知道是否可以改变自己的性格,从而可以适应现在或以后的工作;如果你已30岁了,感觉自己的职业怎么也不能提升;如果你总是感觉事业发展不顺、徘徊不前;如果你想创业,但不知道自己是否适合创业,创业做什么成功的可能性最大;如果你不喜欢现在的工作,不知道该怎么办?追。</p><p>5、职业生涯规划的基础,中国科学院研究生院管理学院 赵红 zhaohonggscas.ac.cn,学习目的,了解职业生涯道路的曲折性和制定职业生涯规划的必要性 了解职业生涯规划的定义、特征和性质 掌握内职业生涯与外职业生涯以及职业锚的概念 牢记职业生涯规划的六大原则 初步了解职业生涯规划的主要内容及相互关系,比尔盖茨的11条准则,1.生活是不公平的,要去适应它。 2.这世界并不会在意你的自尊。 3.高中刚毕业你不会一年挣到40,000美元,你不会成为一个公司的副总裁,并拥有1部装有电话的汽车,直到你将此职位和汽车电话都挣到手。 4.如果你认为你的老。</p><p>6、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。某集团职员职业生涯知识手册目录1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系2、 职业生涯规划基础知识3、 职业生涯开发与管理模式4、 评估工具5、 参考资料职员职业生涯规划与集团未来战略的关系市场经济体制的发展,打破了旧的就业制度,个人越来越有择业的自由,企业也越来越有选择员工的自由。因此,怎样利用职业机会取得事业上的发展和怎样利用现有的社会条件和员工情况取得企业的发展,。</p>
【职业生涯规划的基本】相关PPT文档
职业生涯规划的基础.ppt
【职业生涯规划的基本】相关DOC文档
员工职业生涯规划的基本步骤
员工职业生涯规划常用的测评工具
职业生涯规划的基本程序
职业规划_职业生涯规划的基本程序
职业规划_某公司职员职业生涯规划基础知识
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!