中房商学院

中房商学院Tag内容描述：<p>1、互联网思维下营销转型落地系统 暨万科、中海实战案例剖析 2014 年是中国房地产营销人最苦逼的一年！从 1 月楼市倒春寒到持续低迷，从年初宁波兴润置 业倒闭到年底佳兆业破产，从孙宏斌和宋卫平结婚到离婚，从“全员营销”到“全民营销” ，从取消 “限购”到取消“限贷” ，从众筹到各种宝各种贷井喷，这些大事串起了跌宕起伏的 2014 年。但这 种震荡和变革已经成为一种新常态，这种新常态，被称之为白银时代，这个时代最大的要求就在于 万科郁亮总裁所说的“勇敢探索、坚定转型” 。正如“大师级的管理学者”克里斯坦森在创新者的 窘境一。</p><p>2、郑州 】房地产 企业组织管控及人力资源规划培训（4 月12日） 房地产培训：房地产企业组织管控及人力资源规划培训 【课程背景】 房地产培训：房地产企业组织管控及人力资源规划培训；人才因素日益成为组织实现战略目标的 关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争，最终都可归结为“人才” 的竞争!万科总裁郁亮说：“过去1000亿发展历程中最大的问题是人的问题” 。万科尚且如此，何 况其他企业。地产行业是中国人员流动最频繁的行业之一，人力资源部门如何吸引、培养、使用 和保留卓越人才，如何提供更高效的人力资。</p><p>3、人力资源培训 【 郑州】房企绩效管理及薪酬设计实战培训（2 月 22日） 房地产培训：房企绩效管理及薪酬设计实战培训 【课程背景】 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！ 人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！ 企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！ 万科总裁郁亮说：“过去1000亿发展历程中最大的问题是人的问题” 。万科尚且如此，何况其他企业。 地产行业是中国人员流动最频繁的行业之一，人力资源部门如何吸引、培养、使用和保留卓越人才，如何提供 更高效的人力资源管理与服务，如何更好地配合公司实现战略目标。</p><p>4、如何做好商业地产项目的市场定位讲课提纲 导言： 商业项目的准确定位是开发项目成功的基础之一。 商业项目定位错误亏损 5 年，调整定位扭亏为盈的案例上海正大广场案例 一、商业地产项目定位的内容 商业定位的前提：“定性” + “定量”=“ 功能定位” （一）项目定位的内容 第一：商业地产项目的定性定量分析（定性决定功能） 商业地产的地块条件分析（地块功能、面积、建筑密度、道路等级等） 商圈能级分析（市级、区级/新区、社区） 商业类别分析（综合体、购物中心、商业广场、商厦、商业街） 第二：产品组合定位 产品的资金平衡测算。</p><p>5、人力资源培训【郑州】房企绩效管理及薪酬设计实战培训（2月22日）房地产培训：房企绩效管理及薪酬设计实战培训【课程背景】 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！万科总裁郁亮说：“过去1000亿发展历程中最大的问题是人的问题”。万科尚且如此，何况其他企业。地产行业是中国人员流动最频繁的行业之一，人力资源部门如何吸引、培养、使用和保留卓越人才，如何提供更高效的人力资源管理与服务，如何更好地配合公司实现战略目标？【课程收益。</p><p>6、房地产企业开发报建与公共关系管理实战培训中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。微信公共账号：zfxedu【课程说明】 主 办：中房商学院 时 间：2014年3月29-30日 地 点：厦 门【课程背景】 这是一门结合房地产全程开发的报建实战课程，通过开发流程的一系列报建环节的梳理和核心部门公共关系的剖析，告诉房地产企业。</p><p>7、房地产内训：房企业项目异地、多项目管控与运营管理培训【课程价值】 1、让房地产企业明晰系统的计划与运营管理的概念及其重要意义2、教会房地产企业如何搭建有效的运营管理组织架构3、教会房地产企业如何建立系统的项目运营管理制度体系与管理平台4、教会房地产企业如何编制项目总体经营计划以及多项目之间的综合协调与调度5、教会房地产企业如何进行多项目的动态跟踪、分析、预警与综合调度6、教会房地产企业如何处理制定科学合理的运营绩效考核体系7、教会房地产企业如何协调长期战略、中期目标、经营计划之间的滚动推进关系8、教会房。</p><p>8、房地产内训：房地产快速开发与运营管理实战培训【课程背景】 房地产内训：房地产快速开发与运营管理实战培训；作为国内最具实践力的房地产管理咨询机构，凭借中海、金地、华润、世茂、富力、复地等300余家房地产管理咨询实践及对万科、龙湖、恒大、万达、碧桂园、蓝光等品牌房企的前瞻研究，采用钧涵独特咨询方法论，系统总结提炼了房地产企业快速开发与运营的管理思想及操作方法，并力邀优秀房企实战派嘉宾参与分享。【学员对象】 房地产企业董事长，总裁，总经理，副总经理，战略、企管、人力、运营总监【课程大纲】 1.住宅地产“去投资。</p><p>9、深圳】标杆住宅、商业地产设计关键点解析培训（3月29日）房地产培训：标杆住宅、商业地产设计关键点解析培训【课程背景】 房地产培训：标杆住宅、商业地产设计关键点解析培训；通过对一系列国内高端房地产项目案例分析，以及告诉房地产公司制定评判标准对企业有多大帮助、怎样形成产品决策和营销策划同时进行的高效模式，通过对传统房地产决策思想的否定，形成高度概括的决策依据模式。在新决策模式的指导下，怎样取舍策划、怎样选择规划、怎样评价立面、怎样处置赠送面积、怎样设计楼王、怎样决策是否带装修都会迎刃而解。这是一次让地产。</p><p>10、房地产内训：房企战略管理及生存发展问题解析培训【课程价值】 1、全面详解房地产企业决策者应具备的六大职责，讲授胜任力模型，让您全方位的学习到作为企业掌舵者应具备的决策角度与观念2、掌握房地产企业战略的核心命题，从生存与发展两个角度为企业战略决策提供指导3、掌握房地产企业发展各阶段做强做久的致胜法宝【课程对象】 房地产企业董事长、总经理等相关管理人员【培训内容】 一、房地产企业总裁的决策力（一）房地产企业总裁六大使命（职责、任务）1、战略制定2、经营决策3、模式搭建4、资源整合5、提升执行力6、风险控制（二）。</p><p>11、房地产内训：房企HR管理常见十大问题剖析及解决培训【课程价值】 1、引证标杆企业案例，掌握自身企业HR年度目标的制定方法、获得高效的行动建议2、掌握建立人才储备库的方法，真正做到人才不流失、人才持续供应3、掌握提升房企团队效率与执行力的方法，实现团队内人才间的交流与融合4、提高HR在企业内的地位，完成从执行者到决策者的转变5、提升人才引进效率，打造“人才成长加速器”6、掌握通过绩效管理提升公司业绩的方法7、掌握并运用提升激励强度与效果的方法【讲师介绍】 黄老师：中房商学院房地产培训高级顾问;南开大学数学系毕业，。</p><p>12、86 21-60499699 www.qille.com,有效制定年度培训计划,你是否这样的疑惑？,培训管理工作从计划开始，如何让计划更贴近公司经营目标、更具操作性呢？ 培训计划难，在于对培训需求挖掘不深，缺少工具进行准确的培训需求分析。 培训执行难，在于培训运行机制存在问题，约束和激励机制发挥作用不够。 培训评估难，在于需求不准，不能准确描述培训预期，无法衡量行为改变及绩效改进。 效果转化难，在于培训后续转化工作不到位，不能把知识转化为技能，技能不能形成绩效。,目 录,第一章,培训的起点培训需求分析,一、培训的起点培训需求分析,培训。</p><p>13、2014年杆房企全成本管理与心关建点控制 工程合同、签证变更、工程预结算、工程档案、招标采购以及全成本管理模式 Q 课程 脱明1 D ) 主 办: 中房商学院 时 间: 2014年12月 6-7日 地 占： 八、 长春 课程背景B 面对微利时代，房地产企业纷纷重新审视自 在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚! 己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内。</p><p>14、库存量管理作业细则 存量基准设定 第一条 预估月用量设（修）订 并参酌今年营业的销售目标与 （一）用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量, 生产计划设定，若产销计划有重大变化（如开发或取消某一产品的生产，扩建增产计划等 应修订月用量。 （二）季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三 个月及去年同期各月份的耗用数量，并参考市场状况，拟订次季各月份的预计销售。</p><p>15、房地产内训 ：房地 产经营 、市场、客户、成本 四维一体的定位策略 课程收益】 1 、如何站在公司 运营与 盈利最大化的 视角上进行产品决策 2 、运营、市场、客户、成本四 维一体的 逻辑关 系在产品定位 决策中的 运用 3、产品定位 过程中对土地属性的价 值充分挖掘是实现项 目价值最大化的核心 4 、通过大量项目案例，解析 领先的项目定位的理念及操作 过程中的关键要点、常 见错误与 解决办法 5。</p><p>16、房r强销模解析与签单 打造 【课程说明】 办：中房商学院 中房博越地产机构 间：2014年3月8-9日 点：郑 州 【课程背景】 一种全新的营销新浪潮正在席卷而来，房地产市场究竟发生了什么变化? 如何实现快速去化，使得现金流充沛？ 如何实现客户络绎不绝，业绩翻倍，利润倍增? 如何打造战无不胜的销售团队，批量打造“签单王”？ 三中全会后，房地产市场向着令人振奋的形势迈进，当今的房地产行业已。</p><p>17、中房商学院课程顾I可Course Consultant 报名传真】010-= 1146322 电子邮箱1225O929Slqti 官方网址www.zhongfang,org.< n 18810861546 .com 吴怀山老师介绍 著名经济学家，房地产学者，Open Nation 誉顾问，中国创新创业企业家联盟咨询专家，国家银河培训工程 特聘专家，专家顾问网专家团秘书长。曾任中国社科院中小企。</p><p>18、旅游地产开发模式产品发展与专题享 专题分享：1.文化旅游 :回 2.高尔夫 3.温泉 4.健康（养老、养生）5.主题公园6.影视基地等 中房商学院官方微信平台已正式启动， 欢迎新老客户关注我们。我 们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地 产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人 才，领跑房地产培训行业。 微信公。</p><p>19、2014年杆企全成本管理与心关键点控制 工程合同、签证变更、工程预结算、工程档案、招标采购以及全成本管理模式 中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。我们 将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承“唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产 全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领 跑房地产培训行业。 微信公共账号：zfxedu 课程说明七。</p>