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中国移动江苏公司

中国移动江苏公司安全生产责任制考核办法 第一章 总则 第一条 为建立中国移动江苏公司安全生产长效机制。中国移动江苏公司通信设备代维管理办法。代维标准化管理分册。标准化管理分册(2009年版)。是《中国移动江苏公司通信设备代维管理办法(2009年版)》的分册。中国移动江苏公司ICT业务发展指导意见。

中国移动江苏公司Tag内容描述:<p>1、中国移动 江苏公司终端服务平台-手机加油站 1.0 版 本营业厅操作手册 中国移动通信集团江苏公司 2014 年 1 月 目录 第一部分:下载安装 .4 1.1 安装包的下 载地址 .4 1.2 安装步骤 .4 第二部分:手机加油站系统使用 8 2.1 登陆及服务 器配置 .8 2.2 数据包更新 .9 2.3 连接手机及 应用卸载、升级 .10 2.3.1 连 接手机 10 2.3.2 手机 应 用的卸 载 14 2.3.3 手机 应 用的升 级 15 2.4 功能使用说 明 16 2.4.1 必装 软 件包 .16 2.4.2 下 载 列表 .16 2.4.3 缤纷 游 戏 .17 2.4.4 精彩 应 用 .18 2.4.5 SD 卡安装方式 19 2.4.6 终 端服 务 .。</p><p>2、中国移动江苏公司安全生产责任制考核办法 第一章 总则 第一条 为建立中国移动江苏公司安全生产长效机制,防止和减少生产安全事故,保障员 工生命和企业财产安全,根据总部印发的中国移动安全生产责任制 (中移综2010220 号,详见附件一) 、 中国移动经营业绩考核办法及相关安全法律法规和规定,结合公司 实 际,特制定本考核办法。 第二条 本考核范围适用于中国移动江苏公司本部、所属分公司及公司从业人员(公司从 业人员包括劳动合同制员工、劳动派遣制员工、外包企业员工,下同) 。 第三条 各级领导、各职能部门、公司从业人员必须严。</p><p>3、中国移动江苏公司通信设备代维管理办法代维标准化管理分册网络部二00八年十二月中国移动江苏公司通信设备代维管理办法标准化管理分册(2009年版)本分册用于明确代维维护操作规范,细化代维人员工作职责,规范代维管理模式等,是中国移动江苏公司通信设备代维管理办法(2009年版)的分册,符合中国移动江苏公司通信设备代维管理办法(2009年版)的总体要求。第一章 总则第1条 为保证设备代维工作的正常开展,进一步明确代维维护操作规范,细化代维人员工作职责,规范代维管理模式,特制定此标准化管理分册。第2条 本分册重点规范移动公司。</p><p>4、中国移动江苏公司通信设备代维管理办法线路分册(2009年版)网络部二00八年十二月目 录第一章总则3第二章代维管理的组织架构及职责3第三章维护工作对象及工作内容5第四章线路代维日常管理要求5第五章代维机构及人员配置管理要求9第六章仪器仪表配置要求12第七章维护材料管理要求14第八章代维故障管理要求15附件一: 线路设备代维维护工作内容及周期17附件二: 代维光缆线路障碍抢修流程20附件三:光缆障碍修复单21附件四:光缆割接申请表22附件五:代维光缆线路割接流程23附件六:随工工作记录表24附件七:线路代维日常巡视记录本样表25附件。</p><p>5、中国移动江苏公司通信设备代维管理办法(2009年版)网络部二00八年十二月中国移动江苏公司通信设备代维管理办法(2009年版)第一章 总则第1条 为了加强全省通信设备代维管理工作,确保通信设备安全、稳定、高效运行,特制定本管理办法。第2条 本办法所指的通信设备包括移动基站及配套设施、传输管道线路设备、传输接入网及延伸终端类设备、基站铁塔、覆盖延伸系统设备、通信电源设备、通信机房空调设备等。第3条 本办法为全省通信设备代维的管理办法,各专业通信设备代维管理实施细则应符合本办法的要求。第4条 通信设备代维的目的是为了。</p><p>6、中国移动江苏公司ICT业务发展指导意见为了引导ICT业务的快速健康发展,规范ICT业务流程,深入推进公司转型,塑造公司ICT业务核心竞争力,结合公司ICT业务发展现状和实际需要,特制定中国移动江苏公司ICT业务发展指导意见。本指导意见明确了ICT项目分类、营销策略、业务流程、合作伙伴管理、职责分工、组织保障等方面内容,请各分公司遵照执行。一、ICT业务定义和分类(一) ICT业务定义ICT(Information Communication Technology)是为客户提供“通信服务”(CT)+“信息化应用”(IT)的完整的、端到端的“一站式”解决方案,具体涵盖语。</p>
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