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中国移动经营分析

中国移动省级经营分析系统业务规范渠道运营管理分析监控分册。中国电信移动业务经营分析规范。经营分析工作技巧。第一部分 经营分析工作现状与发展目标。1.1 经分岗位工作分析。经营分析岗位工作职责与结果。

中国移动经营分析Tag内容描述:<p>1、10人管(1)班 学号:2010040134 企业经营管理案例 以中国移动为例 中国移动通信集团公司(英文:China Mobile Communications Corporation,简称 China Mobile)是一家基于GSM网络(即 GPRS网络)的移动通信运营商,简称中国移 动,前身为中国电信移动通信局。于2000年4 月20日成立,由中央政府管理。2000年5月16 日正式挂牌。注册资本为518亿元人民币,资 产规模超过7000亿元。中国移动是中国唯一专 注于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的 网络和客户规模,是北京2008奥运会合作伙伴 。国资委公布的2009年度运营状况显示,中国 移动。</p><p>2、经营分析系统指标说明经营分析系统指标说明 (讨论稿) 目 录 1.文档编制说明文档编制说明.19 1.1.背景 19 1.2.目的 19 1.3.名词解释 19 2.指标编码及管理指标编码及管理.21 2.1.权限分配 21 2.2.指标分类 21 2.3.指标编码 22 2.4.指标管理 22 2.5.指标维护 22 3.指标体系及说明指标体系及说明.22 3.1.客户分析类指标 22 3.1.1.基本指标24 3.1.1.1.客户数.24 3.1.1.2.IP 直通车移动用户数 24 3.1.1.3.IP 直通车有效用户数 24 3.1.1.4.IP 直通车无效用户数 25 3.1.1.5.JAVA 业务用户数25 3.1.1.6.VPMN 个人用户数 25 3.1.1.7.VPMN 个人用户数。</p><p>3、QB-J-019-2007中国移动通信企业标准QB-J-019-2007中国移动省级经营分析系统业务规范渠道运营管理分析监控分册The Channel Business Fascicule of the Business Specification for Business Analysis Support System 版本号:1.0.02007-07-06实施2007-07-06发布中国移动通信有限公司 发布177目 录1.范围12.规范性引用文件13.术语、定义和缩略语14.文档说明24.1.背景24.2.目标34.3.基本内容35.业务功能45.1.实体渠道运营分析45.1.1.渠道发展用户分析45.1.2.业务受理分析165.1.3.资源分析205.1.4。</p><p>4、中国电信移动业务经营分析规范讨论稿中国电信移动业务经营分析规范(讨论稿)2008年5月目录1.总则31.1.编制目的31.2.适用范围31.3.文档结构31.4.起草单位31.5.术语解释41.6.解释权与版权42.总体概述52.1.系统定位52.2.建设目标52.3.系统架构52.4.功能框架62.5.系统部署72.5.1.功能部署72.5.2.相关系统配套建设83.系统功能83.1.报表中心83.1.1.固定类报表83.1.2.分析类报表183.1.3.总部上传报表213.2.数据共享213.2.1.即席查询213.2.2.业务系统互动223.3.主题分析223.3.1.收入情况223.3.2.客户信息263。</p><p>5、中国移动市场经营分析创新,培训目标,通过培训,协助学员 了解经营分析工作人员能力要求 了解能力差距及提升路径 掌握工作改进的方法和技巧 提升经营分析工作的业绩和效率,课程内容,经营分析工作技巧,如何扩展分析思路,3,如何提高工作效率,如何提升撰写优秀的报告,第一部分 经营分析工作现状与发展目标,1.1 经分岗位工作分析,经营分析岗位工作职责与结果,工作职责与工作内容 提供市场决策的数据支撑,工作结果 月度市场经营分析报告 经营概况及指标完成情况展现 专题性问题识别及内容 原因分析及结论 决策建议,如何有效的利用数据,是经营分。</p>
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