中交管理制度

中交管理制度Tag内容描述：<p>1、交管人员管理制度篇一：员工交通安全管理规定员工交通安全管理规定 为了保护职工的身体健康，提高职工的交通安全意识，避免或减少交通事故的发生，职工上下班应遵守交通安全。本规定适用于公司全体员工。 第一条：员工应做到： 1、驾驶机动车上下班的 应当三证齐全（行驶证、驾驶证、车辆保险证） 。严禁无证驾驶机动车驶入道路； 2、驾驶人应当遵守道路交通安全法律、法规的规定安全驾驶、文明驾驶。不超速行驶（摩托车时速 40 公里，电动车时速25 公里 ） ；不酒后驾驶 不疲劳驾驶；严禁超载行驶或闯红灯； 3、驾驶机动车、骑自行车（电。</p><p>2、工作移交管理制度工作移交管理制度 为了规范公司员工因岗位异动 转岗 晋级 降级 离职 而引 起的工作移交管理 保障公司各岗位正常交接 要求如下 一 员工因岗位异动 按照行政人力部开具的 员工异动通知单 上要求 依次 逐项办理工作移交手续 二 工作移交分两部分 即业务移交和事务移交 一 业务移交内容及相关交接规定 1 业务移交内容 1 1 正常业务处理流程 部门间工作的衔接 对外客户及供应商的联 络。</p><p>3、云南昭通交通运输集团有限责任公司 机关日常办公工作制度 为确保集团公司生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动集团公司各项工作健康发展，进一步提高机关各部门工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。 第一章 限时办结制 第一条 限时办结制是指机关各职能部门按照工作职责在法定或承诺规定的时限内办结所需办理的各项事务的制度。 第二条 本制度适。</p><p>4、班车驾驶员管理制度 1 驾驶员的驾驶证 行车证上岗证等证件要齐全 合法 2 驾驶员行车时应保持良好的精神状态 身心不适随时报告 严禁疲劳驾驶 3 驾驶员要服从班车管理人员的管理和调度 遵守交通规则 礼貌行车 不开疲劳车 带病车 严禁酒后开车 确保行车安全 一切以为服务为主 提高服务意识 树立文明驾驶员形象 4 驾驶员要认真保养车辆 对车辆要做到勤检查 勤维护 勤保养 确保车容整洁 车况良好 出车之。</p><p>5、工程移交管理制度1、制定目的：为了加强集团工程项目建设管理的制度化、规范化、程序化，确保竣工工程交验工作顺利有序进行，提高业主满意度，以良好的售后服务树立集团的品牌形象，根据工程项目的特点，制定本方案；2、适用范围：2.1本方案适用于集团所属各项目公司。2.2本方案适用于集团项目公司内部与业主的移交。2.3本方案适用于通过政府质量监督部门竣工验收合格的工程，包含室外配套工程。3、组织构成：竣工工程交验工作由项目公司副总经理协调，工程部经理主持，工程部工程师、招商部代表、业主代表、施工单位代表、物业公司相关专。</p><p>6、场地移交管理制度 各专业班组在完成本班组工作内容的第三天之内（三天内因特殊原因不能清理的待定）将现场作业面清理干净。材料按指定地点堆放，垃圾及时清运至堆放处；零星作业的垃圾当天清理干净；由本工作场区负责人（以下为栋号长）负责组织相关班组负责人（工长）进行清理后的场地验收，被通知不到场参加验收的人员，栋号长开出经济处罚单，每次500元；对不合格的场地限期一天整改，超过期限不整改或。</p><p>7、工程移交管理制度 1 制定目的 为了加强集团工程项目建设管理的制度化 规范化 程序化 确保竣工工程交验工作顺利有序进行 提高业主满意度 以良好的售后服务树立集团的品牌形象 根据工程项目的特点 制定本方案 2 适用范。</p><p>8、云南昭通交通运输集团有限责任公司 机关日常办公工作制度 为确保集团公司生产经营目标 职责 制度以及各项决策 工作措施的贯彻落实 推动集团公司各项工作健康发展 进一步提高机关各部门工作效率 逐步实现工作的制度化 规范化 程序化 结合本公司实际 特制定本制度 第一章 限时办结制 第一条 限时办结制是指机关各职能部门按照工作职责在法定或承诺规定的时限内办结所需办理的各项事务的制度 第二条 本制度适用于。</p><p>9、工程移交管理制度 1 制定目的 为了加强集团工程项目建设管理的制度化 规范化 程序化 确 保竣工工程交验工作顺利有序进行 提高业主满意度 以良好的售 后服务树立集团的品牌形象 根据工程项目的特点 制定本方案 2 适。</p>