中石化对标管理办法

中石化对标管理办法Tag内容描述：<p>1、设备管理体系和中国石化设备管理办法,生产经营管理部康宝惠 二一年十一月十八日,目 录,一、设备管理体系,（一）国家设备管理法规体系 目前国家设备管理部门:发改委、质检总局、工业信息部、安全监察局等。 中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国节约能源法、企业国有资产监督管理暂行条例、全民所有制工业交通企业设备管理条例（1987年7月28日起施行）、特种设备安全监察条例,一、设备管理体系,（二）中国石。</p><p>2、关于印发中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法的通知各有关单位：现将中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法印发给你们，请遵照执行。二一二年月日 8 / 45板块业务制度-实施类制度名称中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法制度编号/制度文。</p><p>3、零售管理中心泉州零售管理部文件 石化森美泉零 2015 17号 关于印发 泉州零管部加油站站长在岗 管理办法 试行 的通知 各专业组 加油站片区 为加强加油站站长队伍建设 强化站长现场管理的核心职责 进一步提高加油站现。</p><p>4、中国石油化工股份有限公司油田企业计量管理办法 （2011 年 1 月 21 日发布） 1 计量管理的总体要求 1.1 中国石油化工股份有限公司( 以下简称股份公司)所属各油田分公司、勘探南方分公司、 天然气分公司(以下简称油田企业 )的主要任务：贯彻执行国家计量法律法规和方针政策； 建立油田企业测量管理体系；强化计量监督和管理，研究、推广应用计量新技术，提高计 量检测水平，保证计量数据的准确可靠，维护企业合法权益，为油田企业持续稳定发展提 供计量保证。 1.2 油田企业计量管理工作主要包括：计量人员、计量标准、计量器具、计量纠纷的。</p><p>5、山西马军峪曙光煤业有限公司岗位对标管理办法为全力打造本质安全型矿井，提高安全生产管理水平，确保点线面管理制度、隐患排查市场化机制能够更好的有效运用，从而规范“人”的行为准则，能够强化各岗位责任的落实和现场管理，消除煤矿隐患死角，形成闭合的安全联保责任制。根据县局文件要求，我矿积极准备，初步制定出了岗位对标管理办法，决定在全矿范围内开展岗位对标管理工作，现提出岗位对标管理办法如下。</p><p>6、关于印发中国石油化工股份有限公司勘探开发工程监督管理规定的通知各油田分公司现将中国石油化工股份有限公司勘探开发工程监督管理规定印发给你们，请遵照执行。二一一年一月二十五日板块业务制度实施类制度名称中国石油化工股份有限公司勘探开发工程监督管理规定制度编号/制度文号石化股份油201139号制度版本/主办部门油田勘探开发事业部所属业务类别油气勘探与开发/油气勘探开发会签部门/下位制度制定者企业制定执行类制度审核部门法律事务部信息系统管理部企业改革管理部解释权归属油田勘探开发事业部签发日期2011年1月25日废止说明原。</p><p>7、中国石油化工股份有限公司油田企业计量管理办法 （2011年1月21日发布） 1 计量管理的总体要求 1.1 中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)所属各油田分公司、勘探南方分公司、天然气分公司(以下简称油田企业)的。</p><p>8、垞电公司指标对标管理办法1、总则1.1目的为全面贯彻落实公司以经济效益为中心，以安全生产为重点的经营管理方针，通过开展指标对标管理工作，找出生产运营管理中存在的差距，制定有效的改进措施，不断完善管理制度、工作程序，全面提升企业生产运营管理水平，实现企业绩效的不断提高，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用垞电公司对生产技术指标、煤炭指标的管理与控制；适用于垞电公司各部室对本部门。</p><p>9、中石化四川石油化工有限公司成品油损溢管理制度 第一章总则 第一条 为加强中石化四川石油化工有限公司成品油采购 销售 存储 的数量管理 降低各环节油品损耗 提高公司经济效益 依据 GB11085 89 散装业态石油产品损耗 及公司有关计量管理的规范 特制定本制度 第二条 本制度适用于中石化四川石油化工有限公司及其所属油库 加油站等各单位的油品损溢管理工作 第二章 损溢管理机构及职能 第三条 中石化四。</p><p>10、精品文档 XX集团有限公司对标管理办法 试行 第一章 总则 第一条 为全面提升集团及分子公司经营管理水平 提高企业经济运行质量及降本增效 促进企业全面实践标杆企业的优秀方法和经验 达到提高企业核心竞争力的目的 根据XX省国资委国有资产监督管理文件精神及集团管理提升实施相关要求 制定本办法 第二条 本办法适用于XX集团及下属全资 控股公司 以及根据对标管理需要延伸的部分重要三级公司 第三条 本办法所。</p><p>11、XX集团有限公司标准管理办法 (试点) 第一章总则 一是综合提高集团及分子公司的经营水平，提高企业经济运行质量，降低本费率，促进企业全面实践基准的优秀方法和经验，达到提高企业核心竞争力的目的，在XX省国家地位委员会国有资产监督管理文件精神和集团管理的基础上，完善实施相关要求，制定本办法。 第二种方法适用于根据XX集团和下属资本、控股公司和基准管理需求进行扩展的一些重要三级公司。 第三条本办法所说的。</p>