中铁二十局集团

中铁二十局集团Tag内容描述：<p>1、中铁二十局集团第五工程有限公司传真电报 签发： 核稿：童华英 拟稿： 电话：029-62680928 发报所 电报号码 等 级 日 期 时 间 值机员 人力资源部 6 月 11 日 主送：公司所属各单位 抄送：机关各部室 报文： 关于公开竞聘机关工作人员的通知 我公司工程涉及铁路、客运专线、水利、信号、电力、电气化、 通信、公路、市政等多个领域，专业多，施工范围广，管理难度大。 同时，我公司由原电务公司、原路桥公司整合重组不到一年时，又 吸收原二公司部分人员和项目，人员、项目一直处于磨合适应过程 中。为理顺主营业务流程，规避推诿、扯皮现。</p><p>2、附件 1 中铁二十局集团第四工程有限公司 “六五”普法知识竞赛试题 一、单选题（共 25 题，每题 2 分，共 50 分） 1、中华人民共和国最高权力机关是（B ） A.中国共产党中央委员会 B.全国人民代表大会 C.国 务 院 D.国家主席 2、我国宪法对各级人大代表的任期都作出了明确规定，请问乡、民族乡、镇 的人民代表大会每届任期为几年？（C ） A3 年 B 4 年 C5 年 D 6 年 3、宪法规定， （ A ）既是我国公民的基本 权力，也是公民的基本 义务。 A.劳动 B.宗教信仰 C.计划生育 D.依法服兵役 4、我国宪法规定的公民享有的政治权力和自由不包括（D。</p><p>3、中铁二十局集团西临高速公路改扩建工程LX-C01合同段安全生产管理制度第一章总 则一、 为加强工程项目生产安全管理，明确安全责任，遏制并杜绝生产安全责任事故，依据国家有关生产安全法律、法规和公司安全生产管理制度，结合项目实际，制定本制度。二、 项目经理部（以下简称“项目部”）应建立健全安全生产责任制，加强组织领导，强化安全教育，依靠科技进步，严格管理，必须以项目经理负责制为核心，以安全生产责任制为基础，以安全生产责任书为手段，以安全教育培训为前提，以足额安全投入为保障，以标准化管理为保证，不断促进工程项。</p><p>4、中铁二十局集团沪昆铁路客运专线云南段项目经理部一分部职业健康安全危险源辨识清单1、路基工程序号作业活动危险源导致风险控制措施1软基处理桩机倾覆机械损坏、人员伤亡 钻孔平台填筑压实整平、设置抗倾覆措施2钻断地下管线、光电缆人员触电身亡、影响通讯 联系产权单位、电务工区，先采用人工开挖探沟和仪器探测相结合的方式处理后再进行施工。3地表有坍塌没有采取措施人员坠落事故场地整平、设置安全围挡和警示标示4泥浆到处排放各类事故设置固定的泥浆池5泥浆池无防护设施人员坠落设置安全围挡和警示标示6桩机机无接地人员触电事故设。</p><p>5、中铁二十一局集团巴珠铁路实施性施工组织设计目 录第一章 编制依据、范围及原则第一节 编制依据1第二节 编制原则1第三节 编制范围1第四节 采用的施工技术规范、规程和标准2第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况41、工程概况41.1线路走向41.2主要技术标准52、 工程地质及水文地质52.1地形地貌52.2地层岩性、地质构造及地震烈度52.3水文地质条件62.4不良地质地段6第二节 施工条件71、气象72、交通运输73、施工用水74、施工用电75、通讯76、材料77、施工用燃料8第三节 主要工程数量81、路基工程82、桥涵工程93、隧道工程94、铺架工程105。</p><p>6、中铁二十一局集团铺架工程公司项目责任成本管理办法（试行）为贯彻落实集团公司 集团公司党委关于进一步加强责任成本管理的决定及2009年9月在延安召开的责任成本管理现场推进会议精神，在公司范围内全面推行责任成本管理工作，规范项目责任成本管理操作行为，提高企业经济效益和市场竞争力，现结合本单位实际，以集团公司下发的中铁二十一局集团有限公司工程项目责任成本管理操作规范（二十一局成2007132号）（以下简称操作规范）为基础，制定本试行办法。第一章 总 则一、 工程项目责任成本管理是把“责任”和“成本”紧密结合，是在市场。</p><p>7、中铁二十局集团员工管理办法,集团公司人2010264号,目录,员工聘用、调配、辞职员工薪酬、福利、社会保险员工考核和奖惩工时制度、假期及假期待遇,目录,1,员工聘用,2,员工调配,3,员工辞职,第一章员工聘用。</p><p>8、中铁二十局公司资产损失责任追究实施细则 第一章 总 则 第一条 为落实经营管理责任 强化监督约束机制 防止国有资产损失和经济效益流失 根据国家有关法律法规 中国铁建股份有限公司 股份公司党委 关于严格经济责任的决定 和 资产损失责任追究管理暂行办法 制定本办法 第二条 本办法适用于中铁二十局集团公司 以下简称集团公司 及其所属各子 分 公司 股份公司 直属单位 项目经理部 派驻机构等以任命 聘任或。</p>