中铁集团

中铁集团Tag内容描述：<p>1、解码中铁建设集团解码中铁建设集团 卓越绩效管理模式卓越绩效管理模式 作为一家率先在行业内导入国际先进管理模式 卓越绩效管理模式的中铁建设集团 有限公司 继 2005 年荣获 全国质量管理奖 之后 2009 年岁末又荣膺 全国推行全面质 量管理 30 周年优秀企业 和 全国推行全面质量管理 30 周年杰出管理者 两项大奖 集团公 司董事长汪文忠 与青岛海尔集团首席执行官张瑞敏 上海宝钢集团原董事长。</p><p>2、中铁集团领导述职报告中铁集团领导述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员 一般为业务部门陈述以主要 业绩业务为主 少有职能和管理部门陈述 主要是领导干部向上级 主管部门和下属群众陈述任职情况 包括履行岗位职责 完成工 作任务的成绩 缺点问题 设想 进行自我回顾 评估 鉴定的书 面报告 中铁领导个人述职述廉报告 xx年 在上级部门的正确领导下 本人履职尽责 严格按照有限公 司纪委的工作部署 积极抓。</p><p>3、实习感想时光荏苒，转眼间已经实习3个月了。在三个月的工作过程中，我不仅加深了对原有书本知识的理解，而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了一定的认识，基本上完成了从学生到工作的角色转变，可以独立的开展一些工作，这也是一段完善自我，充实自我的过程，受益匪浅。工作以来，我在项目部领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了很大的进步，现将总结如下：一、学会适应工作环境在今年。</p><p>4、汇 报 材 料中铁 局集团 工程有限公司第一部分 年工作总结2007年指标完成情况：1、截止 月 日，承揽工程总造价为 亿元， 为年初计划 亿元的 。2、截止 月 日，完成产值 万元，其中建安 亿元，工业 亿元，承建的重点工程全部兑现合同工期 。3、实现利润 万元。4、 安全上消灭员工责任事故死亡和重伤事故，发生 起刮断电缆的一般事故5、单位工程一次验交合格率达100%。公司还被授予“全国质量管理优秀施工企业”荣誉称号。2007年在局集团公司党委、集团公司的领导下，经过班子成员和广大员工的共同努力，认真贯彻实施集团公司的“两步走”和。</p><p>5、中铁十六局集团宁东制梁场施工项目工程量明细表（3月-8月份）万文领施工队2012年8月17日星期五247.11框架桥原地下管道处理，施工工程量1、9.25号至9.29号清理管与管之间土、20工日*120元=2400元2、9.30号至10.3号空压机破除涵管两侧砼计：8台班每台空压机2人共计用工：16*120元=1920元3、10.4号25吨吊车大涵管1天：1台班4人配合一天：4工日*120元=480元50铲车外移吊出来的大小涵管1下午4小时4人配合一下午：2工日*120元=240元5、10.6号200破碎锤破涵管底座砼1天：1台班6、10.7号200破碎锤破涵管底座砼1上午4小时，220挖机清理破碎砼挖出槽。</p><p>6、中铁集团的集团管控案例 一 中铁集团简介 中国铁路工程集团有限公司 China Railway Engineering Group Co Ltd 是集勘察设计 施工安装 房地产开发 工业制造 科研咨询 工程监理 资本经营 金融信托和外经外贸于一体的多。</p><p>7、中铁集团应急准备与响应控制程序0 目的为了控制潜在的事故/事件/紧急情况，做出应急准备，并对发生的事故/事件进行控制，最大限度地降低事故/事件的损害程度。1 范围适用于集团公司机关和项目部及其管辖范围内可能发生的环境、职业健康安全事故及紧急情况。2 术语和定义采用GB/T28001-2001标准，GB/T24001-1996标准的术语和定义。3 职责3.1 安质处3.1.1负责拟制并督导该程序的实施；3.1.2负责督促相关部门制订潜在重大事故/事件/环境破坏的应急预案指导书。 3.2 项目部/事务处：3.2.1制订本项目/公司机关具体的重大事故/事件/环境破坏应急。</p><p>8、汇 报 材 料中铁 局集团 工程有限公司第一部分 年工作总结2007年指标完成情况：1、截止 月 日，承揽工程总造价为 亿元， 为年初计划 亿元的 。2、截止 月 日，完成产值 万元，其中建安 亿元，工业 亿元，承建的重点工程全部兑现合同工期 。3、实现利润 万元。4、 安全上消灭员工责任事故死亡和重伤事故，发生 起刮断电缆的一般事故5。</p><p>9、中铁物流集团实地调研报告摘要：伴随着国家将物流产业列为第十大振兴产业，物流企业的重要性越来越明显，中铁物流集团在当今时代的大背景下，面对竞争和机遇，如何能控制好成本，使每年公司都能盈利，中铁物流公司采取一个什么样的管理制度，能让公司进入一个良性循环，中铁物流集团采取一个什。</p><p>10、分包工程三方合同之总分包协议 总包方：中铁建设集团有限公司 分包方： 住 所： 法定代表人： 鉴于总包方与分包方根据 公司（即建设单位）、总包方、分包方于 年 月 日共同签订的三方合同（以下简称分包合同）；鉴于分包方已经熟悉和了解总包方的各项管理制度和工作程序。</p><p>11、中铁集团领导述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员 一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主 少有职能和管理部门陈述 主要是领导干部向上级 主管部门和下属群众陈述任职情况 包括履行岗位职责 完成工作任务的成。</p><p>12、中铁集团记录控制程序 0目的 对记录进行控制和管理 提供证明工程产品符合规定要求和一体化管理体系有效运行的证据 1适用范围 适用于本集团公司一体化管理体系有效运行中产生的记录控制 2术语和定义 2 1 本程序中的术。</p><p>13、第一、二、三、四、五、六、建筑、电气化、上海轨道交通工程有限公司和物资有限公司10个子公司中铁十七局集团第一工程有限公司中铁十七局集团第一工程有限公司，位于山西省太原市，始建于1952年，前身为铁道兵（第七师）第三十一团，1984年初集体转业并入铁道部，更名为铁道部第十七工程局第一工程处。1999年进入中央企业工委序列。2002年9月16日改制为中铁十七局集团第一工程有限公司。地址：太原市小店区人民北路266号 邮编：030032 电话：0351-7093970 地址： 太原市小店区人民北路18号 电话： 0351-7093970办公室： 0351-7259121铁路。</p><p>14、中铁集团物资管理程序 0 目的 对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购/顾客提供产品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化学品的标识、搬运、贮存和发放过程实施控制，确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业。</p><p>15、中铁集团合同管理程序0 目的对每份招标文件中顾客要求、合同条款进行评审，确保集团公司履约能力满足合同要求。1 适用范围适用于以集团公司资质投标、议标工程。2 定义2.1 质量术语采用GBT190002000标准中的术语。2.2 资格预审文件：由招标单位编制/委托编制、批准并发售给申请投标单位的文件。该文件一般包括工程概况、资格预审申请人须知、合同工期、资格预审申请书格式、履约标准、标段划分以及主要工程数量等内容。2.3 招标文件:由招标单位编制/委托编制、批准并发售给投标单位的文件。 该文件一般包括工程概况、投标人须知、合同工期。</p><p>16、中铁物流集团有限公司 简介 中铁物流集团创建于 1993 年 3 月 1 日，总注册资金达到 12.3 亿元，英文缩写为“CRLG”。现拥有飞豹快运、飞豹快线、 飞豹国际、飞豹仓储、物流金融、铁路行包、项目物流、专业 市场八大事业部，是国内知名的现代综合物流运营商。 截至 2014 年 3 月，全球拥有 73 个子公司，国内网络拥有 1,518 个分公司、60 个分拨中心、3,000 余台干支线运输车辆、 3.1 万名员工、32 万平方米仓储，为全球客户提供方便、快捷、 安全的物流综合服务。 八大事业部 飞豹快运事业部：覆盖全国的运输、转运、终端取派网络、 为社。</p>