中小型民营企业

中小型民营企业Tag内容描述：<p>1、国家职业资格全国统一鉴定 人力资源师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：中小企业人力资源管理中存在的问题及对策 姓 名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位： 中小企业人力资源管理中存在的问题 及对策 【内容摘要】：目前中国中小企业的总数已达多万户，占 到全国企业总数的，而中小企业在人力资源管理多方面 的滞后已成为制约其发展的瓶颈。中小企业要想提高其人力资源管 理水平绝不能照搬照抄国内大中型企业、跨国外企的经验，必须走 出自己的特色之路。 【关键词】：中小企业 人力资源管理 目前中国中小企业的总数已达。</p><p>2、探讨中国人力资源管理在中小型民营企业中的应用随着全球化竞争的加剧,中小型民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。一、人力资源现状分析人力资源是民营企业培育核心竞争力的基石,特别是在激烈的市场竞争中,民营企业必须加强企业人力资源开发与管理。但目前我国中小型民营企业在人力资源管理现状上有如下情形:1.缺乏合理性和科学性在人才引进方式方法方面。1.1 缺乏规范的招聘流程,企业需要人时就到人才市场去招聘,结。</p><p>3、浙江工业大学成教学院毕 业 论 文题 目：中小民营企业员工流失问题与对策研究以杭州锐尔数控工具公司为例作 者： 袁微 学 号：11242412553学院(系)： 专 业： 工商管理 指导者： 黄宾 讲师 评阅者： 2013 年 5 月 1 日 中小民营企业员工流失问题与对策研究以杭州锐尔数控工具公司为例本文按照理论一方法一应用的主线组织全文，围绕杭州锐尔数控工具公司员工流失，从而理论结合实际对员工流失问题进行了调查和研究。在全球经济一体化的今天，作为推动经济发展的企业人力资源将是企业获取竞争优势的首要因素，因而也成为各企业争夺的主要对。</p><p>4、中小型民营企业用工中存在问题的解决对策摘 要 中小型民营企业在员工招聘、员工培训与发展、员工关系管理、员工劳动合同签订等方面存在诸多问题，严重影响了企业的用工。文章通过对中小型民营企业用工问题的分析并提出解决对策，以期对改善企业用工提供参考。 关键词 微观环境；宏观环境；监督 作者简介 王惠娟，江苏工程职业技术学院，研究方向：教育管理、人力资源管理，江苏 南通，226007 中图分类号 F272 文献标识码 A 文章编号 1007-7723（2015）02-0034-0003 我国中小型民营企业在高速发展过程中由于受企业规模小、历史短、管理者素。</p><p>5、浅谈中小型民营企业财务管理的弊端和对策【摘 要】随着社会的不断发展和进步，民营企业在我国经济中的地位越来越重要，而且也很大程度帮助解决了我国的就业问题。但民营企业在发展壮大过程中也遇到一些问题，财务管理是其中的重要方面。鉴于此，本文主要分析中小型民营企业财务管理的弊端，最后针对中小型民营企业在财务管理上存在的弊端提出措施和建议。 【关键词】中小型民营企业；财务管理；问题；对策 改革开放以来，民营企业的数量在不断上升，截至目前，我国注册的民营企业已超过1亿家，成为我国国民生产总值的重要组成部分，在一定。</p><p>6、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn浅谈中、小型民营企业的发展以及革新文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn 随着改革开放的深入和市场经济的发展，鼓励私营经济，放宽政府管束已经成为国家政策的又一新篇章。而回望历史，当计划经济往市场经济转型的过度当中，一大批中、小型民营企业已经逐渐成为了国内自由竞争市场的中坚力量。 上世纪八、九十年代，国内大部分民用消费品制造行业和流通行业，因为主要生产方式以来料加工为主，不需要自主核心技术研发，进入门槛不高，国际市场容量庞大，国内市场细分和行业垄断局势不明。</p><p>7、中小民营企业发展战略研究【摘 要】 改革开放以来，我国中小民营企业迅速发展，从萌芽初现到枝繁叶茂，拉动了我国经济的增长，成为中国经济发展的主力军。在看似发展蓬勃强大的同时，我国中小民营企业也面临了严峻的考验和挑战，其生存一直处于一个比较尴尬的局面。在新的历史时期，如何克服其在发展中的不利因素，解决在发展中存在的各种问题，如何更好的适应当前的经济环境，如何保持中小民营经济能够健康、稳定、快速而且持续的发展，已成为我国中小民营企业当前必须面对的重大问题。 【关键词】 中小民营企业 可持续发展 对策研究 前 。</p><p>8、中小民营企业品牌构建研究摘 要 品牌是企业最有价值的资产，也是企业核心竞争力的来源。中小民营企业的品牌建设之路还很长远，中小型民营企业只有加强品牌意识，提炼品牌并增强品牌的核心价值，全面做好战略规划，才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。关键词：中小民营企业；品牌建设 目 录 一、中小民营企业品牌建设背景现状分析二、中小民营企业品牌建设意义（1） 品牌建设有利于取得竞争优势（2） 品牌建设有利于培养顾客的忠诚度（3） 品牌建设有利于获得溢价（4） 品牌建设有利于自身长远发展三、中小民营企业品牌建设的误区（1） 。</p><p>9、中小型民营企业发展的障碍及对策摘 要 中小型民营企业已是社会经济生活中不可缺少的组成部分，成为推动中国经济持续快速发展的动力。但是，目前我国中小型民营企业的发展还存在很多障碍，如所有权结构单一、家企不分、产权不明晰以及政策歧视等，只有对症下药，克服影响中小型民营企业发展的各种障碍，才能使其得到健康、持续发展。关键词 民营企业发展；障碍；措施 随着我国经济的迅速发展，中小型民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分，在促进市场竞争、增加就业、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳。</p><p>10、加强中小型民营企业人力资源管理的思考摘要：中小型民营企业对我国社会主义市场经济的发展起着积极的作用，充足高效的人力资源是中小型民营企业发展壮大的保证。要积极发挥中小型民营企业中现有人力资源的作用，就要克服其在人力资源管理中存在的不足，树立现代化的人力资源管理理念，采取制定人力资源发展规划并规范管理模式；做好工作分析与职位设计，建立以绩效为中心的管理体系；加大人员的技能开发和能力培养；实施有效的激励措施，留住核心员工；提高民营企业家的素质，吸引高端经营人才；完善机构设置，配足配强人力资源管理人员等。</p><p>11、论中小型民营企业人力资源管理模式浙江温、台州地区民营经济透析徐充（吉林大学 中国国有经济研究中心，吉林 长春 130023）摘 要 民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，大力发展民营企业，是振兴我国地区经济的有效手段。但是，某些中小型民营企业现行的人力资源管理模式，是企业进一步发展的重要障碍。本文结合温、台州地区中小型民营企业在人力资源管理上存在的问题，提出了中小型民营企业人力资源管理模式的创新对策。 关键词 民营企业；人力资源；管理模式；反思；探索浙江作为我国民营经济最发达的区域之一，其民营企业在。</p><p>12、论加强中小民营企业现金管理随着市场经济的发展，多种社会经济成分并存，民营企业得以迅猛发展，民营经济在各种经济成分中所占比例越来越大，对国民经济的发展显得越来越重要。一部分优秀的民营企业脱颖而出，上规模、上档次走集团化的大型民营企业也不少。然而，有更多的民营企业则仍是管理不规范、资金规模都比较小的家庭作坊式企业。这些中小型民营企业在经营管理方面或多或少都存在不完善、不规范的问题，特别是在财务管理方面更为突出。财务管理涉及资金筹措、运用、投资等各个环节，内容比较广泛，这里只就财务管理中的现金管理问题。</p><p>13、中小民营企业员工流失原因分析及对策研究1 绪论21.1 研究背景21.2 研究意义41.3 文献综述41.3.1 员工流动国外研究状况41.3.2 员工流动国内研究现状51.4 研究内容及解决的问题51.4.1 研究内容51.4.2 解决的主要问题62 员工流失的基本理论62.1 人力资源流动的定义62.2员工流失的分类73 中小民营企业员工流失现状分析83.1 浙江曼姿袜业有限公司员工流失调查报告84 我国中小民营企业员工流失的原因94.1 薪酬制度94.2 对工作环境的满意度104.3 员工职业生涯规划104.4 就业观念的改变及对中小民营企业的社会偏见114.5 其他因素115 中小民营企业。</p><p>14、中小民营企业人力资源管理的重要性一、中小民营人力资源管理的重要性 （一）我国中小民营企业的重要地位 民营企业通常是指按“四自原则”，即：自筹资金、自由组合、自主经营、自负盈亏性质创办的企业。中小民营企业有力推动了生产力的。据全国工商联调查结果显示：我国99的企业都是中小企业，其中绝大多数是民营企业。我国GDP的55.6，新增产值的74.7，销售总额的58.9，税收的46.2和出口总额的62.3都是中小企业创造的。提供的就业岗位已超过75以上，专利约65是中小企业发明的，75以上的技术创新是由中小企业完成的，80以上的新产品是由中。</p><p>15、中小民营企业人力资源管理的重要性一、中小民营企业人力资源管理的重要性 （一）我国中小民营企业的重要地位 民营企业通常是指按“四自原则”，即：自筹资金、自由组合、自主经营、自负盈亏性质创办的企业。中小民营企业有力推动了中国生产力的发展。据全国工商联调查结果显示：目前我国99的企业都是中小企业，其中绝大多数是民营企业。我国GDP的55.6，工业新增产值的74.7，社会销售总额的58.9，税收的46.2和出口总额的62.3都是中小企业创造的。提供的就业岗位已超过75以上，专利约65是中小企业发明的，75以上的技术创新是由中小企业完成。</p><p>16、我国中小型民营企业人力资源流失原因及对策-以深圳市仕邦人力资源有限公司为例摘 要进入21世纪，我国中小型民营企业得到了快速发展，在现代社会中表现积极活跃，创造的价值相当于我国GDP的60%。不断在国民经济中占领重要地位，成为我国经济增长的一大亮点。然而，阻碍我国中小民营企业发展的重要因为就是人才流失。本文对我国中小民营企业的人才流失问题进行了研究。首先是对国外内对于人才流失问题现状的综述研究，提出了我国中小型民营企业人才流失的现状，并从社会、企业、个人三个角度去分析了人才流失的原因。然后从商业机密、客户流。</p><p>17、当前中小型民营企业财务治理存问题及对策分析_行业分析报告当前中小型民营企业财务治理存在的问题及对策分析当前中小型民营企业财务治理存在的问题及对策分析随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。本人曾对我市一个经济实力中等的乡镇作过调查，至2004年底，这个乡镇的私营企业为441户，从业人员3932人，注册资本3.541亿元；个体工商户为2003户，从业人员4193人，注册资本6318万元；可见中小型民营企业规模还小，数量较多，这些民营企业在经过20多年的发展后，取得了令人。</p><p>18、企业研究论文-中小型民营企业发展的障碍及对策摘 要 中小型民营企业已是社会经济生活中不可缺少的组成部分，成为推动中国经济持续快速发展的动力。但是，目前我国中小型民营企业的发展还存在很多障碍，如所有权结构单一、家企不分、产权不明晰以及政策歧视等，只有对症下药，克服影响中小型民营企业发展的各种障碍，才能使其得到健康、持续发展。 关键词 民营企业发展；障碍；措施 随着我国经济的迅速发展，中小型民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分，在促进市场竞争、增加就业、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发。</p>