欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

装饰公司业务员

某某公司业务员岗位职责与薪酬制度。业务部业务员考核制度及薪酬提成制度。家装公司业务部个人总结。奖惩的依据是公司的各项规章制度。装修业务员个人总结。公司管理制度及岗位职责。业务员薪酬管理制度守则。根据公司体现公正 公平的原则 为了公司的加强管理 激励员工的工作 制定员工薪酬管理制度。第三条.凡公司业务员均适用本制度。

装饰公司业务员Tag内容描述:<p>1、目 录企业主要规章制度 21.1 企业奖惩条例 21.2 员工合理化建议和技术改进奖励条例实施细则 61. 3 客户服务理念要求及考核规定 71. 4 客户满意度调查管理办法 81.5 客户投诉(内/外)管理办法 91.6 客户满意度调查奖惩规定 111.7 公司法务部关于“利用职务私自获取供应商回扣”的警示文件 11业务员岗位职责。</p><p>2、新景设计会所家装业务员谈单技巧(概)客服和业务员应该怎样与客户交流呢?我记得曾经有一个客服跟我说:“我最怕的是每次给客户倒完水,坐下来后与客户讲的第一句话。”的确,第一次与客户的交流很可能影响到客户对你的印象。那么,要想与客户进行很好的交流,首先要有一个突破口。例如: 两个场景: 林小姐过来看方案,一个设计师过来接待,直接讲方案。 林小姐过来看方案,一个设计师说:“林小姐,今天不上班?你今天精神很好,你今天这件衣服很漂亮、” 比较一下,哪一种开场白更能够接近客户? 二、 提问是沟通,学会提问 1如果您希。</p><p>3、三鑫装饰公司员工业务培训资料谈判时需要掌握哪些主要信息?1、业主情况:业主的职业、收入、家庭成员、年龄、联系方式等(了解这些情况要注意把握分寸)。2、房屋的自然情况:包括地理位置、使用面积、物业情况、新旧房。3、是否已拿到钥匙(这一点是最重要的,是决定你下一步该怎么做的关键)。4、业主准备为装修投入多少资金家装咨询常见问题 下列问题,是客户在咨询时,常常会向你提出的问题,希望公司所有设计师都能熟练掌握这些问题的回答方法。这些问题和答案,也许还不够完善和典型,但却是公司花费较大精力,集合一批优秀的设计。</p><p>4、您好!请问是XX先生(小姐),我是巨魄装饰的,我姓xx,目前我们公司正在对XX小区征集示范工程的设计,想电话向您咨询一下,您家的新房近期要考虑装修、设计,是吗?客户回答分五类:一、己经装修好的:xxx先生(小姐)打扰您了,不好意思,请问一下您这个小区有朋友一起买房的没有,我们在这个小区征集2套免费设计的样板工程,设计是我们设计总监亲自负责的您帮忙介绍一下,介绍成功的话我们感谢您,没成功我也感谢您,您朋友的电话或邮件给我一个好吗?谢谢您。二、已在装修了:请问您的房子现在已经在设计当中还是在施工当中。设计当中。</p><p>5、某某公司业务员岗位职责与薪酬制度为提高公司业务员的积极性和公司业绩,明确责任纠纷,根据公司实际情况和“多劳多得,底薪加提成加奖金”的原则,特制定本制度如下:一 业务部业务员岗位职责制:1. 业务部设经理(一人),业务员(若干人)。2. 业务部经理的职责:遵守公司相关管理制度,随时掌握莱州家装市场和楼盘开业与竣工的动态变化,定期进行统筹规划,安排.指导和督促业务员有序有效的开展业务工作。3. 业务员职责:应定期向业务经理汇报,总结自己的业务进展情况并建立客户资料档案,(客户资料档案包括客户姓名.联系电话.住所。</p><p>6、恩施市得鑫装饰工程有限公司XX装饰工程有限公司业务部业务员考核制度及薪酬提成制度业务经理:一、工作职责:1、 负责公司业务部管理工作以及部门内外协调工作。2、 负责公司年度任务草案的制定,并根据公司年度经营目标,编制本部门年度、季度工作目标,并按月度进行分解落实。3、 向下属分解部门的工作目标,并设定下属的工作绩效标准,帮助下属制度工作计划,评估和反馈下属的绩效结果等,帮助下属提升和改进。4、 组织制定本部门的规章制度和管理办法,制定本部门员工的培训/发展计划,负责本部门新进员工的导入、入职培训等工作,并定。</p><p>7、家装业务员工作总结范文随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个九月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流(但还是不够全面),在被客户拒绝厚的时候,我学会这么去冲刺。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中。</p><p>8、家装公司业务部个人总结2011年已悄悄的画上了句号,2012年在不知不觉中到来。辞旧迎新-无论过去走的是辉煌还是艰辛也已都成为历史,今后我们还会迎来更多挑战也会有更多希望和收获,希望我们每一位天人的员工以全新的风貌积极的心态迎接挑战,共创天人的新辉煌。 xxxx年在公司两位总经理的带领下,经受了磨练和成长。我们选择了两个关键词“规范管理”和“品牌建设”作为xxxx年工作的两条主线,基本完成了每个客户的认可。我们靠着天人人一直坚持的原则团结合作 努力创新 不怕困难 无私奉献的精神,在新2012年我们天人将永远站在xx家装市。</p><p>9、企业主要规章制度 1.1 企业员工奖惩条例 1.1.1 总则: 1.1.1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策 广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制定本条例。 1.1.1.2 本条例适用于公司全体员工。 1.1.2 奖惩的原则: 1.1.2.1 奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的绩效考核、岗位描述及工作目标等。 1.1.2.2 奖惩及时的原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机 制发挥应有的作用,奖惩结果必须及时。 1.1.2.3 奖惩公开的原。</p><p>10、______总结 装修业务员工作总结撰写人:_________部 门:______________年___月___日(此内容仅供参考,可编辑)装修业务员工作总结在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富“思考力”,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是20xx年最大的成就。20xx年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然。</p><p>11、装修公司业务员洽谈技巧当我们第一次接触一个客户,无论我们和他谈什么,房子也好,家具也好,工作也好,我们的目的应该是如何利用第一次短暂的接触尽快的和客户做朋友,在公司强大的声誉和制度的背景下,动用个人的人格魅力去影响客户,和他作朋友,无论客户的个人性格有什么缺陷,我们应该尝试着去喜欢他。因为他是我们的客户,而且世界上也没有完美的人。所以这时候的谈话应该说没有什么步骤,但是进行到谈图纸阶段的接触,的确应该遵循一定的步骤。因为每个方案无论大小,都是你对自己心中设计的理论体系的阐述。 第一步应该是阐明自。</p><p>12、春满人间装饰有限公司设计标志设计:特点要点精神要素室内设计:古埃及风格罗马风格哥特式欧洲风格巴洛克可可现代主义后现代主义 业务员一丶接触各户1. 跟各户打招呼 第一点:您好!我是春满人间装饰公司的业务员,我能向您介绍一些家装省钱的方案吗?第二点:您好!我是春满人间装饰公司的业务员,最近我们公司推出一些优惠家装措施第三点:您好!我是春满人间装饰公司的业务员,最近我们公司推出一些优惠家装措施2. 竞争接。</p><p>13、装修业务员个人总结在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富“思考力”,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是xx年最大的成就。xx年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题,解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。</p><p>14、装饰公司业务员年终工作总结感激领导数月来的指导和栽培,在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富“思考力”,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是xx年最大的成就。xx年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题,解决问题。</p><p>15、开场白:*先生/女士您好,打扰您了,我这里是杰茂装饰公司的*。 1 已交房小区 家装顾问:请问你*小区的房子装修了吗? (1)第一种情况: 业 主:我已经装过了。 家装顾问:哦,那恭喜了。是这样的,我们公司最近在征集样板房2套样板房,不知道您亲戚朋友有没有需要装修的?您可以考虑为您的朋友推荐一下。我们的公司优惠力度还是非常大的。 1业 主: 没有。 家装顾问:哦,那不好意思打扰您了。祝您生活愉快! 2业 主:有一个,但是我不确定他家装修了没有。 家装顾问:那您这边方不方便留一下他的联系方式呢?我这边可以和他直接联系。 。</p><p>16、市场部渠道营销人员2015年度薪酬考核标准 根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 甲方: 乙方: 一、 甲方聘用乙方为 营销专员 ,全面实行公司在装修业务的宣传、推广、销售活动的权利。聘用期限 年 月 日至 年 月 日止。 二:销售任务:每月由公司总经理根据市场情况下达任。</p><p>17、精选资料可修改编辑装饰业务员岗位职责!公司管理制度及岗位职责2008年04月03日目 录 第一章 公司管理制度 第二章 员工守则 第三章 财务管理制度 1、 总则 2、 资金、现金费管理 3、 办公用具、用品购置与管理 第四章 合同管理制度 第五章 采购管理制度 第六章 办公室管理制度 1、 文件收发规定 2、 办公用品购置领用规定 第七章 考勤管理制度 第八章 廉政建设管理制度 第九章 档案管理制度 第十章 保密制度 第十一章 安全保卫制度 第十二章 车辆管理制度 第十三章 卫生管理制度 第十四章 差旅费管理制度 第十五章 人事管理 第十六章 劳动。</p>
【装饰公司业务员】相关DOC文档
装修公司业务员岗位职责描述手册.doc
家装业务员谈单技巧.doc
装饰公司员工业务培训资料装饰公司业务员谈单技巧.doc
装饰公司业务员话术范本.doc
装饰公司业务员工资制度.doc
装修公司营销部业务员工作职责.doc
家装业务员工作总结范文.docx
家装公司业务部个人总结.doc
文档装修公司业务员岗位职责描述.doc
装修业务员工作总结.doc
装修公司业务员洽谈技巧.doc
装饰公司业务员教程.doc
装修业务员个人总结.doc
装饰公司业务员年终工作总结.doc
装饰公司业务员话术范本精品范本
装饰公司业务员薪酬标准精品范本
装饰业务员岗位职责公司管理制度及岗位职责.docx
装饰公司业务员薪酬管理制度守则.doc
装修业务员岗位职责
装修公司业务员话术技巧.doc
装修公司业务员合同范本.doc
装饰公司业务员工资制度(1).doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!