卓有成效的管理者读后感

卓有成效的管理者读后感Tag内容描述：<p>1、学习卓有成效的管理者读后感心得体会管理大师德鲁克在卓有成效的管理者一书中阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。上述五点言简意赅，通俗易懂，但细细想来，确实也是切中要害。对于管理者特别高层管理者而言，有效决策应该是至关重要的，读后深受启发和教育。卓有成效的管理者告诉我们：一群平凡人，能做出不平凡的事业，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不。</p><p>2、卓有成效的管理者读后感随着社会的发展和进步，越来越多的企业开始注重企业的文化建设和企业的科学管理。如何管理好自己的公司，如何管理好自己的员工，如何让自己成为一名优秀的管理者，一直是众多企业家正在思考的问题。那管理者是干什么的？为什么需要管理者？一个合格的管理者需要具备什么样的素质呢？如果说从事管理的人就是管理者，那么应该可以说每个人都是管理者，毕竟管不了别人，至少自己也有在管理自己的事情。管理者着实是从事管理工作的人，但从事管理工作的人并不都是管理者。那我们又有一个问题，高级管理人才就是管理者么。</p><p>3、莇薁蚀羁肇莄薆羀腿蕿薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈肅肈节螄肄膀蒇蚀肃莂芀蚆肂肂薅薂肂膄莈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈膈膁莅袇膇芃薀螃膇蒅莃蝿膆膅虿蚅螂芇蒁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蚁衿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄袄肀莇薀袄膃薃袈袃芅莆螄羂莇薁蚀羁肇莄薆羀腿蕿薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈肅肈节螄肄膀蒇蚀肃莂芀蚆肂肂薅薂肂膄莈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈膈膁莅袇膇芃薀螃膇蒅莃蝿膆膅虿蚅螂芇蒁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蚁衿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄袄肀莇薀袄膃薃。</p><p>4、工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。学习卓有成效的管理者读后感心得体会管理大师德鲁克在卓有成效的管理者一书中阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重。</p><p>5、卓有成效的管理者读书心得卓有成效的管理者读书心得1一口气把此书读完，深有感触，全书以提问牵引与实际的管理实践联系甚为紧密，此书还非常确定的回答了一个问题“卓有成效是否可以学会？”答案是肯定的。与此同时发现自身在管理实践中确有很多方面考虑欠周全。书中开篇向我们展示了什么是管理者，书中将“管理者”的定义扩大为能为组织作出贡献的知识工作者均可称之为“管理者”。我认为，现代意义的管理者可以有更为宽泛的理解，即拥有“管理需求”的人均可称之为管理者。这是一个泛概念。例如一个清洁工，他需要管理自己的工作以及支。</p><p>6、1,卓有成效的管理者,黄文进 2013年11月25日,读后感,2,目录,概述本书的核心思想 陈述本书核心思想 2.1 有效的管理 2.2 时间的善用 2.3 重在的贡献 2.4 发挥其长处 2.5 要事优先 2.6 有效的决策 总结,3,一、概述本书中心思想,一句话概括： 有效管理、善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效决策,4,2.1 有效的管理,5,2.2 时间的善用,6,2.3 重视工作的贡献,7,2.4 发挥其所长,8,2.5 要事优先,9,2.6 有效的决策,10,三、总结,一句话概括： 有效管理、善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效决策。</p><p>7、2019/8/3,1,卓有成效的管理者所感 吉丝（GS）集团分享,GS,自己人生的管理者,GS,我是管理者！,所在班级的管理者,研发团队的管理者,如何使之卓有成效 ?,一、卓有成效是可以学会的,GS,重视对外界的贡献,知道时间用在什么地方,善于利用长处,集中精力于少数重要领域,善于做有效的决策,二、掌握自己的时间,GS,记录时间,管理时间,统一安排时间,时 间 就 是 生 命,三、我能贡献什么,GS,要懂得重视贡献，能为别人作出贡献。强调在工作中如何做出贡献这是提高工作效率的关键。这种工作效率可以表现在以下方面： 1)表现在自已的工作上，其中包活工作。</p><p>8、心得体会范文/读书心得体会 卓有成效的管理者读后感想体会 我之所以选这个题目，是基于著名管理大师德鲁克提出的“用人之长”观点，结合自己实际，谈谈学习完卓有成效的管理者后的一些实践与想法。我们知道：古往今来，得人才者兴旺，失人才者衰亡；有人才者昌盛，无人才者衰退。大到一个国家，小到一个企业都是如此。如何使企业始终拥有人才，如何使企业兴旺昌盛，我认为最重要的是形成一个科学的人才观，在尊重人才、爱护人才、培养人才和正确使用人才上达成一种共识，形成一种文化，成为一种习惯，即人人都是人才。从而实现吸引人才、。</p><p>9、第 1 页 共 4 页 学习卓有成效的管理者读后感心得体会学习卓有成效的管理者读后感心得体会 管理大师德鲁克在 卓有成效的管理者 一书中 阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素 包括 有效的善用有限的时间 重视工作的贡献 善于利用 各人的长处 集中精力于重要领域 善于做有效的决 策 上述五点言简意赅 通俗易懂 但细细想来 确 实也是切中要害 对于管理者特别高层管理者而言 有效决策应该是至关重要的。</p><p>10、,卓有成效的管理者,.,目录,.,01,卓有成效是可以学会的,.,卓有成效是可以学会的,有效性是可以学会的 使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段 一种后天的习惯 一种实践的综合,为什么需要有效的管理者 知识工作者很有规模 知识工作者的效率难以计量 知识工作者必须自己管理自己,谁是管理者 知识工作者 对组织负有贡献的责任 能影响组织的经营及成果,管理者面临的现实问题 时间往往。</p>