卓越绩效PPT课件
...1卓越绩效评价准则2卓越绩效评价准则第一讲概论第二讲《卓越绩效评价准则》基本内容第三讲《卓越绩效评价准则》的实施3卓越绩效评价准则第一讲概论一、为什么要发布《卓越绩效评价准则》二、国际质量奖及其发展趋....实现目标的卓越绩效管理.中华企管培训网特聘讲师。
卓越绩效PPT课件Tag内容描述:<p>1、第7章卓越绩效模式,经济管理学院黄霖,上篇质量管理与模式,第7章卓越绩效模式,本章教学点7.1卓越绩效模式简介7.2卓越绩效评价准则国家标准7.3卓越绩效核心价值观7.4卓越绩效评价准则的内容7.5卓越绩效评价方法,质量管理体系,7.1卓越绩效模式简介质量管理体系,近年来,许多国家和地区通过设立质量奖的方式,鼓励和引导各类组织提高质量和效益。一方面,通过国家质量奖计划来提升本国各类组织的管理水准和。</p><p>2、1,卓越绩效评价准则,2,卓越绩效评价准则,第一讲概论第二讲卓越绩效评价准则基本内容第三讲卓越绩效评价准则的实施,3,卓越绩效评价准则,第一讲概论一、为什么要发布卓越绩效评价准则二、国际质量奖及其发展趋势三、卓越绩效准则的结构和分析四、卓越绩效准则所体现的价值观,4,卓越绩效评价准则,一、为什么要发布卓越绩效评价准则卓越绩效准则产生的时代背景卓越绩效准则的作用卓越绩效准则的意义分析。</p><p>3、1、优秀绩效模式培训,2、全国质量管理奖介绍公司创意工作的认识优秀绩效模式和三大质量奖核心价值,3、全国质量管理奖介绍,4、历史审查1982-19913360计划经济时代质量管理奖1996-1997:示范恢复2001:正式1全国质量管理奖简介,5,最高荣誉经营质量奖最高奖项已成为中国经营管理最佳公司的重要标志。1.介绍全国质量管理奖,6,新形势下全国质量管理上的主要特征审查标准和方法,确保国际嫁接。</p><p>4、,实现目标的卓越绩效管理,.,中华企管培训网特聘讲师,拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验,曾任职于世界顶级咨询机构,是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师,中国十大培训师之一,全球华人人力资源讲师十强,中国KPI第一人!曾为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务,涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等2。</p><p>5、1,卓越绩效管理知识,以卓越的过程创取卓越的结果xxx,第一讲:,2,第一部分一、卓越绩效概念,卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织持续获得成功。综合的组织绩效管理方法,是提高整体绩效能力,创造平衡的价值,获得持续成功的方法;也就是以卓越的过程,创取卓越的结果。,3,二.卓越绩效模式,a)卓越绩效模式是全。</p><p>6、,1,实现目标的卓越绩效管理,.,2,中华企管培训网特聘讲师,拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验,曾任职于世界顶级咨询机构,是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师,中国十大培训师之一,全球华人人力资源讲师十强,中国KPI第一人!曾为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务,涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化。</p><p>7、,1,卓越绩效准则,二六年,中国质量协会,.,2,GB/Z19579卓越绩效评价准则实施指南,规定了组织卓越绩效的评价要求,用于组织自我评价和质量奖的评价,对GB/T19580内容作了详细说明,为组织追求卓越绩效提供了实施指南,用于指导组织进行自我评价和外部对组织的评审。,GB/T19580卓越绩效评价准则,GB/T19580和GB/Z19579:一对联合使用的标准,.,3,卓越绩效。</p><p>8、突出成绩,一、卓越绩效标准的背景,二、对卓越绩效标准内容的理解,三、申请材料的准备和自我评估的注意事项,内容总结,以及市场竞争环境的变化;质量和质量管理的发展;设立国家质量管理奖;省市质量奖的设置。1.卓越绩效标准的背景,市场竞争环境的变化。市场竞争环境的变化。摩尔定律,芯片容量每18个月翻一番。直接人工成本虽然直接人工成本变得不那么重要,但在制造业全球化的今天,它仍然是一个不可忽视的因素。2.生。</p><p>9、卓越绩效评价准则,卓越绩效评价准则,第一讲 概论 第二讲 卓越绩效评价准则基本内容 第三讲 卓越绩效评价准则的实施,卓越绩效评价准则,第一讲 概论 一、为什么要发布卓越绩效评价准则 二、国际质量奖及其发展趋势 三、卓越绩效准则的结构和分析 四、卓越绩效准则所体现的价值观,卓越绩效评价准则,一、为什么要发布卓越绩效评价准则 卓越绩效准则产生的时代背景 卓越绩效准则的作用 卓越绩效准则。</p><p>10、XX卓越绩效模式导入培训中国质量协会学术教育委员会委员 研究 培训中心高级顾问全国卓越绩效模式认可导师 全国质量奖评审员教师 评审组长全国六西格玛管理推进委员会 质量经理认证委员会专家委员 中国质协学术教育委员会委员 研究中心 培训中心高级顾问13年 大型国有企业 8 5年 厦门ABB开关有限公司 5 5年 协会 卓越绩效模式 六西格玛管理研究 评审 培训与咨询 全国卓越绩效模式认可导师 全国质量。</p><p>11、卓越绩效模式,南昌九州企业管理咨询中心,-企业创新能力提升,目录,讲师介绍 什么是卓越绩效模式 卓越绩效模式的五大功能 卓越绩效模式能解决的问题 定性与定量评估 结束语,讲师介绍,徐兆明 -南昌大学特聘讲师 “首席质量官”培训讲师 江西省“政府质量奖”评审员 南昌九州企业管理咨询中心执行副总经理,什么是卓越绩效模式,卓越绩效模式(Performance Excellence Mo。</p><p>12、卓越绩效模式标准 全国质量奖评奖标准 CriteriaforPerformanceExcellence2004 中国质量协会咨询中心 以人为本 1 以人为本 5 2 25分 员工的学习与发展 2 2 25分 员工的权益与满意度 以人为本 80 工作的组织和管理工作。</p>