注塑车间质量改善部署

注塑车间质量改善部署Tag内容描述：<p>1、一目的： 为了稳定正常生产秩序，提高产品质量，强化员工质量意识，营造良好的工作环境，促进企业发展，公司对员工的品德，才能，工作态度，和业绩作出适当的评价，促进增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性，综合本公司实际情况，特制定以下条例。 二质量事故分类 1. 特大质量事故： 直接经济损失5001元以上； 2. 重大质量事。</p><p>2、注射成型质量控制技术 一、2014年1月至6月注塑质量介绍 1.客户投诉：(与车间相关) 序列号 零件名称 客人投诉的内容 理由 1 218系列透明零件 客户投诉的颜色与样品不匹配。 劣质碳粉 2 116S框架条 顾客投诉量小，颜色与样品不一致，烧焦 操作员的质量意识、原材料问题、工艺技术 2.处理后投诉： 序列号 零件名称 投诉内容 理由 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。</p><p>3、注塑车间质量控制流程 1、目的 为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业，以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足入库要求。 2、范围 适用于注塑车间产品生产过程中的质量控制。 3、职责 3.1.巡检员负责按订单要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制. 3.2抽检负责对当班的注塑产品入库前全面检查 3.3检验中如有疑问及争执，须由上级协调处理。 4.1 首检、记录和标识。</p><p>4、注塑车间质量奖罚条例 一 目的 为了稳定正常生产秩序 提高产品质量 强化员工质量意识 营造良好的工作环境 促进企业发展 公司对员工的品德 才能 工作态度 和业绩作出适当的评价 促进增加工作责任心 各司其职 各负其。</p><p>5、上海金秋塑料制品有限公司注塑车间质量控制流程1、目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业，以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足入库要求。2、范围适用于注塑车间产品生产过程中的质量控制。3、职责3.1.巡检员负责按订单要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制.3.2抽检负责对当班的注塑产品入库前全面检查。</p><p>6、注塑质量控制技术一、 2006年注塑品质状况简介1、 客户投诉：（与车间有关）2、后工序投诉：3、分析总结：整个车间的质量状况不是很好，全年投诉批退次数较2006年20次有所上升达到了30次，从产生的原因不难看出，绝大部分与调机技术有关，与调机员工作心态有关，因此车间质量的好坏，关键在调机员的工作质量。二、注塑检测常识的介。</p><p>7、注塑质量控制技术 一、 2006年注塑品质状况简介 1、 客户投诉：（与车间有关） 序号 零件名称 客诉内容 原因 1 2298面盖 客诉颜色与样品不符 色粉不良 2 TRX2444外壳 客诉少筋位、盖子卡住 模具不良 2、后工序投诉。</p>