资本性支出业务流程

资本性支出业务流程Tag内容描述：<p>1、一般工程资本性支出业务流程一、业务流程范围1所涉及的业务范围项目立项；下达投资计划；选择设计单位、承建商、供应商和监理公司；签订合同并对合同的执行和存档进行管理；组织采购；对购入物资的数量、质量和单价金额进行检验并对相关资产项目以及应付账款进行记录；在建工程的相关会计处理；监督工程建设的实施并适时进行验收；对已完工并达到预定可使用状态的在建工程及时转为固定资产；进行工程审计；向供应商支付货款；对账；竣工决算。2所涉及的部门范围财务部门、审计部门、纪检监察部门、采购部门、建设部门、网络规划部门、运行。</p><p>2、流程1 资本性支出业务流程本手册将资本性支出分为一般工程资本性支出、应急工程资本性支出、固定资产零星购置资本性支出。一般工程资本性支出是指除应急工程和固定资产零星购置以外的工程项目；应急工程资本性支出是指市场急需、技术成熟、效益明确的工程项目；固定资产零星购置资本性支出是指无需进行可行性研究、设计和安装，或只需简单安装即可使用的固定资产投资。固定资产改良支出涵盖在资本性支出流程中。固定资产改良支出是指发生的改(扩)建支出达到对应固定资产原值的20%及以上，或者经过改(扩)建后，对应资产的使用寿命延长二年。</p><p>3、一般工程资本性支出业务流程一般工程资本性支出业务流程一般工程资本性支出业务流程一般工程资本性支出业务流程 一、业务流程范围 1所涉及的业务范围 项目立项；下达投资计划；选择设计单位、承建商、供 应商和监理公司；签订合同并对合同的执行和存档进行管理； 组织采购；对购入物资的数量、质量和单价金额进行检验并 对相关资产项目以及应付账款进行记录；在建工程的相关会 计处理；监督工程建设的实施并适时进行验收；对已完工并 达到预定可使用状态的在建工程及时转为固定资产；进行工 程审计；向供应商支付货款；对账；竣工决算。 2。</p>