资本运营期末

资本运营期末Tag内容描述：<p>1、2、关于资本第一章,资本运营的定义：广义的角度：资本运营是以利润最大化和资本增值为根本的，以价值管理为特征，按照资本运动一般规律来经营并优化配置企业全部资本和生产要素的经济活动。狭义的角度：以追求利润最大化或资本增值最大化为目标，以价值化、证券化的资本为基础，通过兼并、收购、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股等各种调整和优化配置手段，对企业资本进行有效运作，实现增值。</p><p>2、1 企业投融资战略与资本运营 2 提 纲 中国资本市场的投资机会回顾与展望 创新经济与资本市场 主板市场与创业板市场 企业资本运营 期货市场与避险工具 （ MBO）管理层收购 3 中国资本市场的 投资机会回顾与展望 1、中国资本市场投资机会回顾 2、中国资本市场机会分析与展望 4 中国资本市场投资机会回顾之一 国债流通市场的缺位使国库券的地下交易形成暴利 股票市场诞生之际股票发行上市形成巨大财富效应 内部职工股使少部分人先期在股票市场淘金 宏观经济形势的变化使国债期货产生多空激烈博杀中国个体亿万富翁产生 5 中国资本市场投资机会。</p><p>3、资本运营专员岗位说明书职务名称：资本运营专员职务编号：直属上级：资本运营部部长所属部门：资本运营部工资级别：直接管理人数：岗位目的：协助部长做好资本运营工作相关流程：相关表格：工作内容：1. 参与制订资本运作策略及运营管理；2. 参与建立融资渠道和融资关系，保证公司的资金需要；3. 搜集资本市场的最新动态；4. 负责资本运营方面的对外宣传；5. 参与投资项目的经济效益的评价，对再投资或收回投资及方法提出方案；6. 参与公司投资项目的洽谈、调研、立项报批等工作；7. 参与对新项目执写可行性分析报告。权限与责任：权限：1。</p><p>4、资本运营的概念： 资本运营是以追求最大利润或资本最大增值为目的，把企业所拥有的一切有形的和无形的资源和生产要素都看作可以经营的价值资本，通过流通、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离等多种途径，对企业资本进行有效运作，实现增值的一种经营管理模式。 资本运营的目的： 利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化 资本运营的方式： 1. 资本扩张方式（兼并、收购、战略联盟、发盘收购、合。</p><p>5、第一章，资本运营概论第二章，资本运营的未来发展第三章，资本动员第四章，资本成本第五章，资本结构和融资决策第六章，资本预算方法第七章，投资第八章，企业合并和收购资本运营的理论和实践，资本运营的理论和实践，第一章，资本运营概论，知识点评价：1，资本的意义，相关说明2，资本的各种功能和基本特性3，资本运营的本质和内容及特征4，资本运营的最终目标利益最大化，资本最大化和价值最大化5，资本运营的基本模式6。</p><p>6、资本运营与风险管理 潘 国 陵 上海海事大学 第一部分 资本运营（上） 内容： 第一章 公司上市 第二章 企业并购 第三章 管理层收购 第一部分 资本运营（上） 案例： 1、股票上市案例：中信泰富与荣智健 2、企业并购案例：超级买家复星集团 3、管理层持股案例：华为的冬天 第一章 公司上市 一、上市目的 二、股票上市 三、政策鼓励 第一章 公司上市 公司股票上市是公司进行资本运营的舞台，在企业融资、投资、兼并方面扮演着十分重要的角色。 做一个规范的公司，将公开上市作为公司的第一目标，以便构筑这个舞台。 第一章 公司上市 一、上市。</p><p>7、对啤酒业的初步分析与探究 1 目录目录 一 摘要 2 二 各个啤酒企业在规模扩张中资本运作的特点 3 2 1 青岛啤酒 用品牌资本演绎并购神话 3 2 2 燕京啤酒 资本共享强强联合的扩张 5 2 3 华润啤酒 用资本打造并购航母 6 三 双向资本决定生存 7 3 1 成功的扩张 品牌资本与现金资本 一个也不能少 7 四 啤酒业的垄断 9 五 未来啤酒业发展趋势 12 5 1 竞争国际化 12 六。</p><p>8、一 企业资本运营概念篇 企业资本运营的基本概念中国资本市场的概述企业资本运营的目的与价值企业资本运营的误区 一 企业资本运营概念篇 企业资本运营的基本概念所谓资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的 以价值管理为特征 将本企业的各类资本不断地与其他企业 部门的资本进行流动与重组 实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组 已达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为 2 中国资本市场的概述整。</p><p>9、一、资本运营概念 1、定义：指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本， 不断的与其它企业、部门的资本进行流动和重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动 态组合，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。 2、内涵：一是资本的内部积累；二是资本的横向发展；三是资本的社会化控制。 3、三大原则：流动性原则、增值性原则、安全性原则。 4、四个要素：运营主体。</p><p>10、资本运营模式在飞利浦公司的运用所谓资本运营，是中国大陆企业界创造的概念，它指利用市场法则，对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。一、 扩张型资本运营模式资本扩张是指在现有的资本结构下，通过内部积累、追加投资、吸纳。</p><p>11、资本运营重点 1、剩余索取权 按照契约理论的观点，由于产权权能的可分割性，以及事件发生的不可预测性，事先的合同安排不可能罗列出所有的权利、义务关系，因为有许多权利或利益的衍生往往是无法预见的，这部分权利的归属即剩余索取权的归属就是产权界定中的主要议题了。 2、资本运营 资本运营以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要。</p>