资本预算决策
期权理论对资本预算决策准则的拓展。资本预算决策与企业的长期可持续发展。项目投资决策与资本预算。资本预算决策的基本方法。第十章 企业的金融决策 ——资本预算决策。第十章 企业金融决策 ——资本预算决策。是有关资本投资的预算。
资本预算决策Tag内容描述:<p>1、期权理论对资本预算决策准则的拓展自从1973年股票期权首次在有组织的交易所交易以来,期权市场在短短的20余年内得到迅猛发展。期权理论不仅直接培育了一个生机勃发的市场,其特点及研究成果也直接拓展了公司理财学研究领域,并为其提供了一个全新的研究思路与方法。 一、期权理论 期权是一种证券化契约,该契约赋予其持有者或买方具有在期权到期日或到期日之前任一时间向其卖方按预先约定之价格(执行价格)购买或出售契约所规定的一定数量资产(称基础资产或标的资产)的权利。期权只包含权利而不包含义务,其持有者可自由行使权利,故又。</p><p>2、资本预算决策与企业的长期可持续发展,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,我们应该 建这个厂房吗?,资本预算基础: 现金流量估计,何谓资本预算?,对可能的固定资产的增加所进行的分析. 长期决策; 巨额支出. 对于企业未来的发展是极为重要的.,步骤,1. 估计现金流量 (流入和流出). 2. 判断这些现金流量的风险程度. 3. 确定k = 项目的加权平均资本成本WACC. 4. 计算净现值 NPV 和或内含报酬率 IRR. 5. 如果 NPV 0和或IRR WACC,则接受该项目.,独立项目和互斥项目,项目是: 独立的, 如果一个项目的现。</p><p>3、项目投资决策与资本预算,本章逻辑安排: 企业项目投资是创造价值的最终源泉, 在财务管理活动中处于最为重要的地位。 项目投资评估的基本方法(NPV)源 自于财务估价原理,第二章的内容为项目投 资决策分析奠定了良好的技术基础。,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,本章学习提要: 1、投资战略的含义。 2、股东财富与正净现值间的内在关系。 3、公司治理与投资决策制度安排。 4、投资决策涉及的参数。 5、资本预算管理体系。,本章重点难点: 重点:投资战略、决策制度安排;决策参数;资本预算管。</p><p>4、第三章 專案投資決策與資本預算,本章邏輯安排: 企業項目投資是創造價值的最終源泉, 在財務管理活動中處於最為重要的地位。 專案投資評估的基本方法(NPV)源 自于財務估價原理,第二章的內容為專案投 資決策分析奠定了良好的技術基礎。,本章學習提要: 1、投資戰略的含義。 2、股東財富與正淨現值間的內在關係。 3、公司治理與投資決策制度安排。 4、投資決策涉及的參數。 5、資本預算管理體系。,本章重點難點: 重點:投資戰略、決策制度安排;決策參數;資本預算管理體系 難點:公司治理與制度安排;決策參數的估計 本章課時安排:6學時,第。</p><p>5、2019/7/2,公司税务理财筹划,1,公司投资决策 分析方法,金融学院 王雷,2019/7/2,公司税务理财筹划,2,资本预算决策的基本方法,2019/7/2,公司税务理财筹划,3,(一)回收期法的概念 投资回收期是指一项投资的现金流入逐步累积至相等于现金流出总额即收回全部原始投资所需的时间。 回收期法就是用投资回收期的长短作为评价项目优劣标准的投资预算方法。 一般而言,投资回收期一般以年为单位来表示,投资回收期越短,项目越好。,一、回收期法,2019/7/2,公司税务理财筹划,4,(二)回收期的计算方法 1、当项目每年的现金流入量相等时: 2、当项目每。</p><p>6、財務管理概論 劉亞秋薛立言 合著 (東華書局, 2007),第十一章 資本預算決策 評量方法,第一節 長期投資專案類型及新增現金流量 第二節 資本預算的各種評量方法 第三節 各種評量方法的優缺點比較 第四節 修正的內部報酬率法 第五節 資本預算現金流量的估計過程,財務管理概論 劉亞秋薛立言 合著 (東華書局, 2007),金融資產(Financial Asset) 包括股票、債券、商業本票等證券商品的投資 與公司所經營之本業活動不直接相關 有活絡的次級市場,可逆性高 固定資產(Fixed or Real Asset) 購置土地、廠房、機器設備實質資產的投資 與公司本業活動。</p><p>7、2019/7/28,朱鲁秀,1,第十章 企业的金融决策 资本预算决策,一、资本预算的概念及程度 二、资本预算的方法和准则 三、资本预算中现金流的预测 四、资本预算中贴现率的估计,2019/7/28,朱鲁秀,2,第十章 企业金融决策 资本预算决策,一、资本预算的概念及程度 (一)资本预算的概念 资本预算:是有关资本投资的预算,即固定资产投资所涉及的现金流量及其风险程度分析的核算,是对固定资产预期投资效果进行评价的主要手段,也是进行有效的资本投资决策的必要保证。 (二)资本预算的程序 1.确定决策目标,提出各种可能的投资项目,项目可分为三类。</p><p>8、作业讲解,某投资者将从保险公司获得一笔养老保险金,在未来的第一个10年里每年得到10000元,在第二个10年里每年获得25000元。假设市场利率10%,该养老保险金现值多少?年初支付年金为多少?,年末P=10000(P/A,10%,10。</p><p>9、第六讲资本预算决策 Copyright1996 2001 DaleCarnegie Assocates Inc 1 项目投资的相关重要概念 1 项目计算期 n 建设期 s 0 建设期的第1年初 记作第0年 称为建设起点 建设期的最后一年末 第s年 称为投产日 项目计算。</p><p>10、资本预算决策分析 资本预算用于规划如何给具有长远意义的重大项目投资提供资源支持 这些项目可能包括采购新设备和投资新设施 资本预算表明公司在选定的资本项目上计划投资多少金额 所选定的资本项目包括购买房地产 厂房和设备 以及收购新企业或新产能 资本预算对资本项目的划分一般采用以下方法 比如按项目类型划分 如机器 建筑等 按项目融资额度划分 按融资时间的先后次序划分 按投资该项目的理由划分 如流程改进。</p><p>11、财务管理项目化教程 项目五资本预算决策 2 学习目标 3 模块一资本预算管理岗位任务设计 一 资本预算管理岗位任务导读 2000年 孙先生面临3个重大投资机会 包括房地产 海产品养殖和投资高速路 孙先生组织了国内数位预算专家 对每个项目提案都进行了深入研究 编制了详尽的资本预算 最终决定投资高速路 放弃其他两个项目 2000年预算结果 高速路项目有效期30年 净现值为4 5亿元 内部收益率为20。</p><p>12、7/3/2020,1,第五章资本预算和投资决策,7/3/2020,2,投资是企业发展和获取利润的基本途径,是企业最常见的经营和财务活动投资于实业,购置厂房、机器设备、高新技术等,形成企业的固定资产、长期投资和无形资产;购置原材料、辅助材料等短期资产,维持日常生产经营运转,形成企业的流动资产。购买股票、债券、基金等,形成企业的金融资产。,7/3/2020,3,实业投资决策的特点,资本性投资决策投。</p><p>13、第二篇 长期投资决策,Chapter4 资本预算决策 4-1 投资项目的现金流量 4-2 投资项目的决策指标 4-3 投资项目决策的案例分析 Chapter5 资本成本,Chapter4 资本预算决策,资本预算(CAPITAL BUDGETING ): 提出长期投资方案,并进行分析、选择的过程,主要指厂房、设备等长期固定资产的新建、扩建等,因此又可以称为“实物资产投资”或“对内长期投资”。,。</p><p>14、资本预算决策与企业的长期可持续发展,我们应该 建这个厂房吗?,资本预算基础: 现金流量估计,何谓资本预算?,对可能的固定资产的增加所进行的分析. 长期决策; 巨额支出. 对于企业未来的发展是极为重要的.,步骤,1. 估计现金流量 (流入和流出). 2. 判断这些现金流量的风险程度. 3. 确定k = 项目的加权平均资本成本WACC. 4. 计算净现。</p><p>15、资本预算决策与企业的长期可持续发展,我们应该 建这个厂房吗?,资本预算基础: 现金流量估计,何谓资本预算?,对可能的固定资产的增加所进行的分析. 长期决策; 巨额支出. 对于企业未来的发展是极为重要的.,步骤,1. 估计现金流量 (流入和流出). 2. 判断这些现金流量的风险程度. 3. 确定k = 项目的加权平均资本成本WACC. 4. 计算净现值。</p>