资金管理研究
服装企业集团资金管理研究。加强企业资金管理探讨。【关键词】企业资金 管理 探讨。基于价值链的电信企业资金管理研究。从价值链角度分析企业资金管理、研究企业资金管理具有很强的现实意义。企业如何加强资金管理。加强企业资金管理是企业生存发展的根本。公立医院资金管理问题研究。制造业企业资金管理问题研究。
资金管理研究Tag内容描述:<p>1、关于A投资公司资金管理问题探讨【摘要】资金对于企业,可以说是最重要的流动资产了,相当于企业的血液,贯穿于生产经营活动,投资筹资活动以及利润分配活动过程中,如果企业缺少资金的流动,就相当于人体失去了血液,很难存活下去;对于企业来说也是如此。对于投资型的公司来说,资金管理更是重中之重,如果资金流动不顺畅或者匮乏,投资型的公司将很难正常运作。因此对于投资公司来说,资金管理应当引起足够的重视,资金管理的效果如何将直接影响企业的投融资决策的成败,甚至会影响企业的生死存亡。在当前的经济形势下,如何提高投资公。</p><p>2、基于风险防范的集团资金管理模式优化研究摘要:集团企业是企业发展的高级阶段,在这一阶段企业的规模不断扩大,服务也更加完善,呈现出多元化的特征。集团企业是企业实现扩展的一种手段,资金作为实现企业经济效益的主要资源,它将生产各个环节连接在一起。在新时期,我国的社会环境发生了巨大变化,由计划经济转变为当下的市场经济体制,市场本身具有与开放性、竞争性、盲目性等特点,在市场经济条件下,企业面临更为激烈的竞争,增加了企业的资金管理风险。文章就目前集团资金管理模式中存在的问题进行深入分析,并提出几点解决措施,以。</p><p>3、施工企业资金管理问题探讨摘要: 本文主要分析了施工企业的资金管理现状、资金紧缺问题形成原因,对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了探讨。关键词:施工企业;资金管理;问题;对策 对于施工企业的经营管理活动而言,资金是一项高流动性的资产。资金深入到企业的各个组织层面,构成了错综复杂的运行网络。大多施工企业在资金管理方面仍然面临着各种问题,直接影响了企业资金运营的效益,严重制约了企业市场的竞争与发展能力。因此,当前施工企业亟待解决和加强的一项中心工作就是做好资金的管理问题。 一、我国施工企业资金管理中存。</p><p>4、关于加强企业集团资金管理的探讨摘要:资金管理是企业集团管理的重要内容和关键环节,加强资金管理是保障企业集团稳定运行与健康发展,优化资源配置与实现价值最大化的必要举措。本文结合东方电气集团财务管理特色,对如何加强企业集团资金管理,实现资金风险与经济效益的合理平衡进行了探讨。 下载 关键词:资金管理;资金风险;资金集中管理 现代经济环境下,随着业务链条的延伸,业务领域的多元化,单体企业越来越多地发展为企业集团,企业管理的复杂性与难度在不断加大。在实践中,以财务管理为核心的企业管理理念,逐渐被认为是一种。</p><p>5、企业资金风险管控的强化途径与意义之研究摘要:随着企业规模的不断扩大,企业所面临的资金风险也越来越高。但从我国企业发展现状来看,企业资金风险管控普遍存在一些问题,实际管控效果不高。为此,企业需要加强资金风险管控工作,进一步完善资金风险管控制度,尽量规避资金风险,保证企业的资金安全。 下载 关键词:企业资金风险管控;强化途径;财务管理 中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)007-0-01 资金是构成企业生产、经营等活动的基本要素,贯彻于企业经济活动的始终。近年来,我国不断深化市场经济?w制的。</p><p>6、汽车经销集团新型资金管理模式的探讨摘要:资金是企业赖以生存的血液与命脉,在当今复杂多变的经济环境中,汽车经销集团要保证经营活动的平稳开展,实现规模的持续扩张和利润增长,必须建立起新型的资金管理模式,提高对资金的调控能力和使用效益,通过银行资金集中管理,运用现代网络技术和理财手段,保障资金链的安全,实现资金循环周转的顺畅,同时提高集团信用,拓宽融资渠道,有效抵御金融风险。关键词:资金;管理模式;经销集团;汽车 资金是企业赖以生存的血液与命脉,在当今复杂多变的经济环境中,汽车经销集团要保证经营活动的平稳开展,实现规模的。</p><p>7、关于房地产开发企业资金管理探讨摘要:在新的经济形态下,我国房地产行业在迅速发展,然而在发展的同时,房地产开发企业也都普遍存在巨大的资金压力,众所周知,不管是哪种类型的企业,资金永远都是最重要的基础性东西,而且资金的获取也一直是企业的难题,特别是对于房地产这种资金耗费巨大的行业更是如此。本文将从房地产的主要和次要的资金来源、在资金管理方面所面临的一些问题和相关解决措施几个方面来对房地产开发企业资金管理进行一个探讨。 下载 关键词:房地产;资金管理;问题;措施 资金犹如每个企业的血脉,对企业的发展起着。</p><p>8、关于集团公司资金管理问题研究摘 要 资金是企业的血液,如何高效地筹集、分配、使用资金是企业财务管理的核心内容。而随着企业规模的扩大,多层级、跨地区的集团公司如何构建合理的资金管理体制是企业财务管理中尤为重要的一个环节。本文从多个方面分析了顺风集团资金管理中存在的主要问题及所采取的针对性措施,为促进集团企业有效进行资金管理提供一些参考建议。 下载 关键词 集团公司 资金管理 模式 集中化 一、引言 集团公司是目前国内大型企业存在的主要组织形式,由于企业规模的不断扩大以及多层级、跨区域业务发展所带来的管理复杂。</p><p>9、电力企业资金管理问题研究【摘要】资金是企业正常经营运作的保障,加强对资金使用情况的监督与管理,是实现电力企业长久生产经营的根本,同时也是加强其整体发展的重要推进力。本文分析并研究了电力企业的实际经营情况,认为其应选择适当的、具有针对性的资金管理模式,建立健全资金管理体系,实现内部部门彼此之间交流与合作,合理化使用企业资金,提高资金使用效率。本文认为电力企业资金管理存在的主要问题是相关内部控制体系不够完善和规范,预算制度流于形式,资金周转不利等。对于这些问题,本文认为应当从健全预算制度和财务管理制。</p><p>10、集团型企业资金管理与控制研究摘要:随着市场经济竞争的日趋激烈,资金在企业发展中起到的重要作用越发明显,所有企业都开始重视资金的管理与控制。集团型企业在资金管理与控制上的难度一定程度上阻碍了企业的长远发展,因此需要针对集团型企业中资金管理与控制存在的问题,建立健全资金管理与控制体系,有效规避风险。 下载 关键词:集团型企业;资金管理;资金控制 一、背景介绍 自改革开放以来,我国经济进入了迅猛发展时期,有效地推动了我国整体经济的发展,其中集团型企业是其中不可或缺的重要主体之一,为我国经济发展做出了巨大贡。</p><p>11、企业加强资金管理探讨摘要:货币资金是 企业 重要的财务资源。在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,就必须不断地提高企业的 经济 效益。而提高企业经济效益最重要的举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。如何 科学 地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要问题。从资金管理的重要性入手,分析探讨加强企业资金管理的重要措施,不断提高企业经济效益。 关键词:资金管理;筹资管理;投资管理;经济效益 1明确资金管理在企业财务管理中的地位 1.1资金管理是企业财务管理的中心环节 经济效益是企业生存。</p><p>12、国内外资金管理研究的现状本篇论文目录导航: 【题目】物流集团公司资金管理困境探究【第一章】集团资金集中管理模式探析导论【第二章】国内外资金管理研究的现状【第三章】JH 物流集团资金管理现状与问题分析【4.1】选择企业最适合的资金管理模式【4.2】与管理模式相对应的配套管理机制【结论/参考文献】物流企业资金管理机制研究结论与参考文献第二章 文献回顾一直以来资金集中管理都是全球化的跨国企业集团财务管理领域研究的热点问题之一,国内外研究学者在资金管理理论以及模式等多方面展开了研究。 第一节 国外研究现状 一、资金管。</p><p>13、浅谈民营企业资金管理探讨摘要:民营资金管理是一项综合性的系统工程,为了改善民营企业资金管理的现状,必须从民营企业内部、外部环境着手,促进民营企业资金管理环境的健全与完善。 简历大全 关键词:民营企业;资金管理; 问题及对策 一、民营企业资金管理问题分析 第一,缺乏政府投资支持。长期以来,民营企业不能享受与国有企业同样的政府扶持,如资金上的支持,税收的优惠等。民营企业发展中遇到资金困难只能想自己办法解决。第二,银行贷款困难。对于无资可抵的中小民营企业要取得贷款,国际上的普遍做法是实行贷款担保。我国为中。</p><p>14、企业资金管理模式的分析与研究摘 要:本文分析了企业资金管理中存在的问题,并针对存在的问题,对企业资金管理模式进行了分析和研究,以期为提高企业资金管理水平,促进企业持续发展提供有价值的参考。 下载 关键词:企业;资金;管理模式 企业的发展对促进社会经济发展起着不可替代的作用,而资金作为企业生存和发展的关键因素,是企业经营活动的资本,更是企业经营管理的核心内容。随着市场经济的不断发展,我国企业在资金管理模式上也做出了积极探索,但是企业资金管理中仍存在许多亟待解决的问题。这为企业的进一步发展带来了不利影响。</p><p>15、企业集团资金管理控制方法研究【摘要】近几年来,随着经济的飞速发展,企业也获得了快速的发展,企业集团的规模也不断地扩大,企业的经营范围、组织结构、管理层级都已经发生了巨大的变化,企业的集团资金管理的风险也随之加大。企业要想在市场竞争中取得胜利,就要严格控制企业资金的使用,建立完善的资金管理体系,加强对资金的控制力度和对风险的控制能力,提高对资金的管理水平和资金的利用效率。因此本文将分析现代企业集团的资金管理控制的现状,并提出有利于企业集团资金管理的控制办法。 下载 【关键词】企业集团 资金管理 控制方。</p><p>16、新形势下企业资金管理的现状及对策研究摘要:资金管理状况反映了企业资源配置情况、资源优劣程度以及资源数量多少,就是对企业各种经济活动的财务体现,资金在企业日常经营管理中循环的质量将会直接关系到企业的经济利益,甚至影响到企业未来的生存和发展。本文探索新形势下企业资金管理中存在的问题,并针对这些不足提出有效的解决对策。 下载 关键词:新形势;企业;资金管理;现状;对策 中图分类号:F275.2 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)012-0-01 随着我国国民经济发展进入新常态,企业经营管理效果也受到了社会各界的广。</p><p>17、网上银行为基础的电力资金管理途径研究摘要:随着我国信息化变革的不断深入,由于传统银行操作模式中下属财务公司工作复杂、效率低下,很难理顺资金运转和管理,因此,网上银行逐渐被推进到各个行业中去,并发挥着极大促进作用。电力企业属于典型的技术密集、资金密集型企业,在加强企业资金管理和利用方面有着更大的需求。本文通过简要阐述网上银行业务相关概念及其在电力企业资金管理中的必要性,对网上银行为基础的电力资金管理途径展开研究探讨,以期对我国未来电力资金管理的不断完善提供参考依据。 下载 关键词:网上银行;电力资金。</p><p>18、企业资金风险管控的强化途径与意义研究摘 要 随着现代社会经营发展的规模逐步扩大,实现企业经营的经济发展与风险规划,能够使现代企业资本经营与金融债券管理的内部规划结构更完善,使现代企业经营的金融管理适应现代社会发展的新途径,推进社会经济资源规划的整体性发展。本文对企业资金风险管控的强化途径与意义进行简单的阐述。 下载 关键词 企业资金 风险管控 强化途径 意义 研究 加强企业资金风险管控,能够强化企业内部控制,促进企业可持续发展,提高企业经济效益,是财务管理工作中至关重要的环节。因此,企业必须加强财务及管理。</p><p>19、完善企业集团资金管控的策略研究摘要:A集团现行统分结合的资金管控模式,对成员企业的资信资源统筹力度不大,难以有效发挥资信资源的叠加效应,应通过顶层设计,根据A集团的财务管理战略目标,着力培育集团的协同效应,即统筹银行账户的管理,优选战略合作银行,设立资金运营中心,创新金融管理工具,实施整体推进策略,以促进集团资源集约利用和价值全面提升。 关键词:资金管控 统分结合 优化策略 整体推进 中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1002-5812(2017)07-0054-02 资金是企业的血液,是企业开展经济活动的重要资源。企。</p><p>20、加强企业内部资金管理的探讨摘要:企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。本文试图从资金的筹集、使用、分配以及事后控制入手,对如何加强企业的内部资金管理做些探讨。 关键词:企业;资金;管理 一、资金的筹集 资金好比企业的“血液”,企业如果不能获取所需要的资金,整个经营活动就会因没有“血液”而停止运转。因此,企业筹集资金是企业财务活动的首要环节,是企业整个经营活动的前提和基础。目前,我国一些企业在资金筹集上仍然存在着诸多问题,如缺。</p>