咨询培训手册

咨询培训手册Tag内容描述：<p>1、TCQ011129BJ(GB),组 织,概述与基本框架,本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。,TCQ011129BJ(GB),组织： 基本框架概述,新进顾问培训教程,TCQ011129BJ(GB),本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？ 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？ 第三部分 一个助理顾问在组织工作中应扮演什么。</p><p>2、员工培训手册目 录一、公司简介- 2 -二、会议商务礼仪- 3 -(一) 商务礼仪重要性- 3 -（二）仪表礼仪- 4 -(三) 形态体态礼仪- 10 -（六）电话礼仪- 11 -（三）拨打电话的注意事项- 12 -（四）电话打错- 12 -（五）谁先挂电话- 12 -（六）见面不见一个样- 12 -（七）手机的使用- 12 -三、会议秘书的基本概念- 13 -（一）秘书及会议秘书的概念- 13 -（二）团队的概念和特征- 14 -（四）让客户喜欢你的十个理由- 15 -四、会议接待流程- 16 -（一）会 议 接 待 主 要 工 作- 16 -（二）会 议 接 待 流 程- 17 -（三）会 议 秘 书- 18 -五、会议。</p><p>3、TCQ011129BJ(GB),组 织,概述与基本框架,采智科技 - 专注于终端数据采集领域，提升企业信息化应用价值 采智科技是国内第一家专门致力于提供ERP终端数据采集解决方案的企业，自成立之初，就以弥补企业信息化在终端数据采集方面的结构性缺失、提升企业信息化项目的运行质量为唯一目标。 采智科技以已经实施过ERP系统的企业为目标客户群体，根据客户当前ERP应用状况及特定的应用需求，提供相关咨询服务和数据采集解决方案，帮助客户提高ERP应用成效，从根本上解决系统内数据时效性差和准确性低等问题，帮助企业达成ERP系统最初的建设目标，使E。</p><p>4、TCQ011129BJ(GB),组织,概述与基本框架,本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用。</p><p>5、组 织,概述与基本框架,本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。,TCQ011129BJ(GB),组织： 基本框架概述,新进顾问培训教程,TCQ011129BJ(GB),本教程。</p><p>6、1、如何进行工作团队内部、工作团队与客户的沟通，入门至成功的一半(3)，McKinsey公司的咨询顾问服务培训手册，保密，本手册及附件均包含了McKinsey公司的咨询顾问服务培训所需的全部基本资料得到本手册的McKinsey员工必须确认本手册未被复制、分发或第三方使用(包括客户)。 离开McKinsey公司时，有归还本文件的义务。2000年1.2月、2、3 .如何与工作团队内以及工作团队和客户进。</p>