咨询项目流程

咨询项目流程Tag内容描述：<p>1、咨询程序,1，咨询周期与阶段,咨询周期与阶段,项目管理,提出建议书,客户委托,签定合同,提出方案,初步洽谈,咨询报告,正式调研,初步调查,咨询五个阶段：1，立项准备（客户委托，初步洽谈，初步调查，提出项目建议书）2，立项受理（评价建议书，签定合同）3，问题诊断（成立咨询小组，开始正式调研，进行问题诊断，收集和分析数据）4，提出解决方案（提出备选方案，筛选评估，确。</p><p>2、品牌战略及核心业务流程优化项目 终期报告 机密 品牌战略及核心业务流程优化项目 终期报告 第2页保密文件，版权所有 核心业务流程调整方案 流程优化工作回顾 部分关键流程规范成果 流程优化实施建议 品牌战略及核心业务流程优化项目 终期报告 第3页保密文件，版权所有 在项目的初期，项目组使用各种调研手段分析和梳理了ZZ 的核心业务流程现状 流 程 现 状 诊 断 案头研究问卷调查 内部访谈外部访谈 企业内部问卷 供应商问卷 专卖店店长问卷调查 涉及各个部门和各个层 次的多名员工 企业内外部文件资 料的研究分析 北京，沈阳，长沙，太原。</p><p>3、咨询程序,1，咨询周期与阶段,咨询周期与阶段,项目 管理,提出 建议书,客户 委托,签定 合同,提出 方案,初步 洽谈,咨询 报告,正式 调研,初步 调查,咨询五个阶段： 1，立项准备（客户委托，初步洽谈，初步调查，提出项目建议书） 2，立项受理（评价建议书，签定合同） 3，问题诊断（成立咨询小组，开始正式调研，进行问题诊断，收集和分析数据） 4，提出解决方案（提出备选方案，筛选评估，确定最佳方案） 5，实施方案（提出咨询报告，协助客户实施方案，通过验收）,对企业进行诊断的10大领域,1,客户机构的总体特点； 2,环境因素； 3, 总体目。</p><p>4、咨询程序,1，咨询周期与阶段,咨询周期与阶段,项目 管理,提出 建议书,客户 委托,签定 合同,提出 方案,初步 洽谈,咨询 报告,正式 调研,初步 调查,咨询五个阶段： 1，立项准备（客户委托，初步洽谈，初步调查，提出项目建议书） 2，立项受理（评价建议书，签定合同） 3，问题诊断（成立咨询小组，开始正式调研，进行问题诊断，收集和分析数据） 4，提出解决方案（提出备选方案，筛选评估，确定最佳方案） 5，实施方案（提出咨询报告，协助客户实施方案，通过验收）,对企业进行诊断的10大领域,1,客户机构的总体特点； 2,环境因素； 3, 总体目。</p>