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资源与运营管理机考

1. (A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。1. (A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。2. (D)属于管理者在工作中经常会遇到的问题。(X )2. 成本中心的责任要求成本必须是可控成本。3.标准成本既可以是单位产品标准成本。

资源与运营管理机考Tag内容描述:<p>1、案例1:场景一:“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计的,基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试,但是有一次会议室用于展示活动,所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去,尽管事先我警告团队不要打扰我,但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好,但是这对他们是不公平的,因为大家都很难将注意力集中在面试上。”第一组问题:1.场景一中采用的面试方式是( A )。 (A)个别面试2.在第一个面试场景中,由于环境干扰,所。</p><p>2、案例1:场景一:“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计的,基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试,但是有一次会议室用于展示活动,所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去,尽管事先我警告团队不要打扰我,但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好,但是这对他们是不公平的,因为大家都很难将注意力集中在面试上。”第一组问题:1.场景一中采用的面试方式是( A )。 (A)个别面试2.在第一个面试场景中,由于环境干扰,所。</p><p>3、案例11992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势,更重视科技的实际应用。</p><p>4、资源与运营管理 试题判断题1资产一定是有形的、具有实物形态的。(X )2. 成本中心的责任要求成本必须是可控成本。( )3标准成本既可以是单位产品标准成本,也可以是实际产量的标准成本。( ). d s N1 z; p,4健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。(X )5在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。 ( ); e) V z/ H8 E$ w; ?6一个企业除了有充分的资源以外,还必须对资源进行很好的管理,这样才能达到预期的目标。( )i7工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论那种组织,工作调度都。</p><p>5、专业好文档案例11992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势,更重视科技。</p><p>6、专业好文档资源与运营管理 试题判断题1资产一定是有形的、具有实物形态的。(X )2. 成本中心的责任要求成本必须是可控成本。( )3标准成本既可以是单位产品标准成本,也可以是实际产量的标准成本。( ). d s N1 z; p,4健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。(X )5在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。 ( ); e) V z/ H8 E$ w; ?6一个企业除了有充分的资源以外,还必须对资源进行很好的管理,这样才能达到预期的目标。( )i7工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论那种组织,。</p><p>7、羇膁蚃羃聿莆蕿羂芁腿薅羂羁蒅蒁羁肃芇蝿羀膆蒃蚅罿芈芆薁肈羈蒁蒇肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄蚁膆莁蒀蚀艿薆螈蚀羈荿蚄虿肁薄薀螈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅莅螁螅膇芈蚇螄芀蒄薃螄罿芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚃袁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿膈葿蒁袈芀莁螀袈羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈袅芇莈螇羄羇膁蚃羃聿莆蕿羂芁腿薅羂羁蒅蒁羁肃芇蝿羀膆蒃蚅罿芈芆薁肈羈蒁蒇肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄蚁膆莁蒀蚀艿薆螈蚀羈荿蚄虿肁薄薀螈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅莅螁螅膇芈蚇螄芀蒄薃螄罿芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚃袁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿膈葿蒁袈芀莁螀袈羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅。</p><p>8、资源与运营管理期末复习机考单选题库(100%重点题) AA公司每年需要一种原料50,000包,每次订货量为2,500包,一次订货成本为300元,则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为( C )。 (A)50,000元 (B)2,500元 (C)6,000元 (D)52,5000元 B不属于招聘流程的是( B )。 (A)制作招聘规划 (B)培训新入职员工 (C)选出合适的应聘者 (D)编写职位说明书 B.不属于SMART原则的是( D )。 (A)明确的 (B)可实现的 (C)有时间约束的 (D)宏大的 B.不属于企业成本动因的是( D )。 (A)雇用的员工人数 (B)员工的流动率 (C)。</p><p>9、题的顺序都没有变哟!单选题(共60题,共60分)1. 对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是()。A 确定招聘的人数和岗位B 确定招聘时间C 发布招聘信息D 选择招聘的方式参考答案:详细资料请微信w137596882. 关于财务的几个基本概念,说法不正确的是( )。A 资产是企业拥有控制权的、能以货币计量并能为企业提供未来经济利益的经济资源B 所有者权益也就是利润C 负债是企业所承担的能以货币计量、需以资产或劳务方式偿付的债务D 所有者权益是在特定的日期平衡所有资产和负债的余额参考答案:详细资料请微信。</p><p>10、资源与运营管理 试题判断题1资产一定是有形的、具有实物形态的。(X )2. 成本中心的责任要求成本必须是可控成本。( )3标准成本既可以是单位产品标准成本,也可以是实际产量的标准成本。( ). d s N1 z; p, m4健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。(X )5在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。 ( ); e) V z/ H8 E$ w; ?6一个企业除了有充分的资源以外,还必须对资源进行很好的管理,这样才能达到预期的目标。( )i7工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论那种组织,工作调度。</p>
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