总裁办名单

总裁办名单Tag内容描述：<p>1、总裁助理岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称总裁助理所属部门总裁办直接主管集团总裁直接下属编写日期编写部门总裁办工作目的：为企业与外部环境信息交流建立顺畅通道，以获得企业发展良好的外部环境。工作职责 协助总裁处理集团公司对外公共关系事务 在总裁授权范围内负责集团公司企业文化建设 在总裁授权范围内负责集团公司对外形象宣传 在总裁授权范围内，负责集团公司重要外事活动的组织与重要客人的联络、接待工作 在总裁授权范围内负责集团公司突发事件的处理 负责总裁临时授权的其它事务工作权限 在总裁授权的前提下，代表总。</p><p>2、一 总裁办职能 1 协助总裁制定集团战略发展规划 经营方针政策和考核方案 2 协助总裁完成集团组织机构架设 核心岗位人员配置及绩效管理 3 协助总裁完成重大政策 决策的制定 并组织贯彻落实 4 制定集团年度工作计划方。</p><p>3、总裁办就是替总裁们办事，替总裁协调相关事务和传递信息，有的还担负一些参谋智囊的作用。事情没有协调好，没有办利索，没有让总裁们满意，就是总裁办主任的失职。所以总裁办主任，绝不是一般人能胜任的。是吃闲饭的？企业的总裁办，在许多一线经营部门看来，纯粹是吃闲饭的部门。不但不起积极作用，反而可能阻隔经营一线的信息有效传递给老总。但碍于总裁的权威，没有人敢怎么的，但背后不知道骂了多。</p><p>4、部 门名 称总裁办部门负责人岗 位总裁办主任直接上级岗 位总裁拟订者与日期审核者 与日期批准者与日期部 门架 构设 置部 门 岗 位 设 置岗位名称人员编制（人）岗位名称人员编制（人）1、总裁办主任12、总裁办秘书13、董事长助理（策略）14、董事长助。</p><p>5、管理资源吧 海量管理资源免费下载 总裁办总裁秘书绩效考核指标 1 总裁办总裁秘书KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重 100 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况 包括数量 质量 效率 效果等。</p><p>6、总裁办总裁秘书职务说明书 岗位编号： 编写日期： 岗位编号： 职位名称：总裁秘书 工资等级： 工资水平： 定员人数：1 所在部门：总裁办公室 直接上级：办公室主任 所辖人员： 编写人： 审定人： 本职概述。</p><p>7、管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多 相关资料，敬请登陆免费下载。 编编号号 总总裁裁办办总总裁裁秘秘书书年年度度考考核核表表 部部门门总裁办岗岗位位总裁秘书姓姓名名 考考核核项项目目 权权重重 (100%) 加加权权得得分分 考考核核内内容容 权权重重 (100%) 得得分分 年年度度工工作作评评价价10030 能能力力 口头沟通25 10 效率25 倾听20。</p><p>8、管理资源吧 海量管理资源免费下载 总裁办总裁助理绩效考核指标 1 总裁办总裁助理KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重 100 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况 包括数量 质量 效率 效果等。</p>