作业管理课件

作业管理课件Tag内容描述：<p>1、配送中心作业管理 教学要点： v订单处理与备货作业 v装卸搬运作业 第一节 订单处理与备货作业 引例：物流管理中的尴尬 在一家街头的饮料零售店里，某配送中心的一位理 货员来给店里送货，以下是他与零售店老板之间的对话 ：企业理货员：“张老板，我来给您送货”，零售店老板 ：“你们公司送货怎么这么慢呢？我订的货应该在昨天 就送到了！可现在你才来，你看，我的客户都跑掉了。 ”企业理货员：“对不起，我们公司那边出了点问题。”零 售店老板：“怎么你们送来的货与我的订单内容不一样 啊？这个产品不对，我要的是150毫升的饮料，你。</p><p>2、分拣作业管理,3.1 配送中心分拣系统概述,分拣作业的概念 分拣作业就是将用户所订的货物从储存保管处取出，按用户分类、集中、处理、放置。 分拣作业的目的及功能 在降低分拣错误率的情况下，将正确的货物、正确的数量、在正确的时间内及时配送给顾客，是分拣作业最终的目的及功能。,分拣在物流成本中所占比例,分拣作业的流程,分拣作业流程可以分为两种： 批量分拣流程（上部红色实线） 按单分拣作业流程（下部褐色虚线）,分拣作业过程,拣货作业过程，由生成拣货资料、行走或搬运、拣取和分类与集中几个环节组成,分拣资料的形成,分拣作业开。</p><p>3、生产作业管理授课计划,专题讲授 专题一：生产运作及其运作策略 专题二：产品与顾客满意 专题三：制程、布局和能力 专题四：质量控制与管理 专题五：采购、存货与成本控制 专题六：服务系统设计与管理 专题七：项目规划与管理 专题八：生产效率估计与评价 上机模拟：啤酒竞赛、生产计划、项目管理等 案例研讨：红酸果、抱怨信、清溢公司,第一专题,环境、产品与顾客满意,北京大学光华管理学院 王明舰 博士,形形色色的组织,为什么存在组织？,组织为特定的顾客提供了令其满意的产品或服务,?,组织的生产作业系统,原材料 &顾客,产品 &服务,产出,。</p><p>4、第五章仓储作业流程管理 1 2 知识点 掌握仓储的基本作业与流程熟悉商品入库 在库 出库管理的主要内容 熟练掌握仓储单证的填制 掌握出入库及摆位分拣作业要点了解组织与实施越库流程操作 第一节仓储入库操作第二节在库作业管理第三节出库作业管理第四节仓储单证第五节越库流程设计与管理 3 第一节仓储入库管理 一 商品接运二 商品入库业务 4 一 入库前的准备 一 商品接运 5 相关知识 6 一 入库前的准。</p>