作业现场环境管理

作业现场环境管理Tag内容描述：<p>1、危险源的识别,一、危险源分类： 第一类危险源： 可能发生意外释放的能量或危险物（能量意外释放理论） 产生、供给能量的装置、设备 能量载体：设备、场所 使人体或物体具有较高势能的装置，一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所 危险物质：各种有毒、有害、易燃易爆物质等 第二类危险源： 导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素 人的因素（人的不安全行为）： 人的因素即人为的结果偏离了预定的标准 物的因素（物的不安全状态） ： 物的因素通常指物的故障，即由于性能低下不能实现预定功能的现象。,危险源的识别,环境。</p><p>2、1 1 敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 生产现场管理-环境 主讲人：张永敏 2 2 敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 3 3 敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 4 4 敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 5 5 敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 6 6 敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 7 7 敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 生产。</p><p>3、有 限 公 司程序文件标题工作环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数1/17制 订 部 门管 理 部制订日期2002年04月01日版本A01目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。2范围：凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等均适用之。3定义：31 工作环境：指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的因素（如：心理的、社会的）、物的因素（如：温度、湿度。</p><p>4、1 現場環境管理 方煒台大生機系教授 2 生產管理流程圖 銷售預測銷售計畫客戶訂單 產銷協調 生產計畫排程 途程規劃 人機派工 跟催 日程規劃 現場佈置生產線平衡 生產排程人機負荷 進度追蹤異常處理績效分析 標準建立。</p><p>5、1/6项目现场与环境管理一、项目现场管理1项目现场管理概述项目现场管理的含义项目现场就是项目活动的场地，项目的现场管理就是对这些场地进行科学安排、合理使用，并与各种环境保持协调关系的方法。现场管理的目标是规范场容、文明作业、安全有序、整洁卫生、不损害公众利益。项目现场管理的意义有效的现场管理，有利于项目活动的正常进行；科学的现场管理，有利于项目活动的协调有序；合理的现场管理，有利于建立项目承担者声誉；有序的现场管理，有利于项目法规的执行落实。2项目现场管理原则基础性原则做好基础性管理工作是现场管理的。</p><p>6、车间现场环境管理规定 1 目的 为规范生产车间的现场环境管理，制定本规定。 2 适用范围 适用于生产车间的日常现场环境清理、维护和管理工作。 3 职责 3.1车间主任、车间副主任负责监督车间现场环境清理实施情况，负责对生产人员的日常清理工作进行监控。 3.2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。 3.3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。 4 管理要求 4.1现场环境包干。</p><p>7、第2章 生产现场环境管理 2 1 2 生产作业环境管理制度 制度名称 生产作业环境管理制度 受控状态 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 为向生产员工创造一个良好的工作环境 加强公司对生产作业环境。</p><p>8、状态：环境管理作业指导书建筑集团公司环境管理作业指导书建筑集团公司版 次A版 修订状态第1次修改页 次第1页共2页章节目录1.WX/EMS/CW/A/01-2001环境管理体系运行资金管理办法-52.WX/EMS/XZ/A/01-2001天然气锅炉设备运行作业指导书-73.WX/EMS/XZ/A/02-2001办公区域环境管理违章处置办法-84.WX/EMS/XZ/A/03-2001办公用品管理办法-95.WX/EMS/SY/A/01-2001 DS-31B型粉尘采样器操作规程-116.WX/EMS/SY/A/02-2001 AWA5633型声级计操作规程-147.WX/EMS/ZDS/A/01-2001防水作业指导。</p><p>9、46 章 作業環境管理 章 作業環境管理 作業環境管理 有害要因 作業環境 除去 基本 作業環境測定 作業管理 健康管理 衛生基準 許容濃度 管理濃度 定 作業環 境 測定 実施 基準 超 作業環境 行 必要 講 対策 有効 定期。</p><p>10、1 現場環境管理 方煒台大生機系教授 2 生產管理流程圖 銷售預測銷售計畫客戶訂單 產銷協調 生產計畫排程 途程規劃 人機派工 跟催 日程規劃 現場佈置生產線平衡 生產排程人機負荷 進度追蹤異常處理績效分析 標準建立。</p><p>11、施工现场环境管理方案编 制： 审 核：批 准：江苏省建筑工程公司____________项目部2004年5月20日目 录1、概述22、施工现场环境管理方案的制定23、施工现场环境管理目标与指标24、管理职责25、环境信息交流36、施工现场环境运行控制47、附录57.1施工现场环境因素清单67.2重要环境因素评价会议纪要 117.31施工现场环境因素评价表（一）127.32施工现场环境因素评价表（二）157.4施工现场。</p><p>12、车间现场环境管理规定 1 目的 为规范生产车间的现场环境管理 制定本规定 2 适用范围 适用于生产车间的日常现场环境清理 维护和管理工作 3 职责 3 1车间主任 车间副主任负责监督车间现场环境清理实施情况 负责对生产。</p><p>13、安全环境管理现场检查细则 为落实安全与环境管理各项规章制度，规范安全生产管理，加强工程施工现场环境管理，制订本细则。 第一条 本规定适用于公司各级安全、环境管理现场检查。 第二条 安全生产部负责全公司的各。</p><p>14、施工现场的环境管理施工现场的环境管理 第一节第一节 施工现场环境管理的程序施工现场环境管理的程序 一 项目建议书阶段或可行性研究阶段的环境管理 1 建设单位结合选址 对建设项目建成投产后可能造 成的环境影响 进行简要说明 或环境影响初步分析 2 环保部门参加厂址现场踏勘 3 省级环境保护部门签署意见 纳入项目建议书做为 立项依据 二 可行性研究设计任务书阶段的环境管理 1 国家环保局及行业主管部门。</p>