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组织公民行为的

山东大学 硕士学位论文 心理授权与组织公民行为的关系研究 姓名。雇主品牌与组织公民行为的关系研究。基于组织公民行为的企业自主创新管理研究。提出了进行企业组织公民行为管理的对策。组织公民行为的类型影响及其管理策的论文。  【论文摘要】文章从组织行为学的角度探讨组织公民行为对学生组织的主要作用。

组织公民行为的Tag内容描述:<p>1、雇主品牌与组织公民行为的关系研究摘要:在阅读整理雇主品牌与组织公民行为相关文献的基础上,通过调查问卷收集数据进行实证分析,研究雇主品牌与组织公民行为两者之间的关系。结果表明,雇主品牌与组织公民行为有较强的相关性,其中薪酬与发展、企业文化对人际指向和组织指向组织公民行为都有显著的正向影响,工作本身对组织指向组织公民行为有显著的正向影响,而品牌实力对组织公民行为影响不显著。基于此,提出了树立雇主品牌意识、培养“以人为本”的企业文化、制定科学的薪酬体系、提供职业发展机会、关注工作本身等雇主品牌建设措施。</p><p>2、组织公民行为的研究现状摘要:组织公民行为对组织的重要性已得到许多研究的支持。本文在对现有文献进行梳理的基础上,对国内外组织公民行为的研究进行了综述,包括组织公民行为的概念发展、维度、测量工具,前因变量和结果变量,并在此基础上探讨未来的研究方向。关键词:组织公民行为、维度、前因变量、结果变量自从Dennis Organ等学者在1983年第一次提出“组织公民行为”(OCB)这一概念,在二十多年的时间里,学术界对于组织公民行为的研究日益深入,取得了丰富的研究成果。本文拟对有关组织公民行为的理论和研究做一个简要的介绍,并。</p><p>3、基于组织公民行为的企业自主创新管理研究论文关键词:组织公民行为自主创新人力资源管理论文摘要:自主创新能力是一个国家经济长期发展的决定性因素。本文探讨了员工组织公民行为的内涵及其作用,阐述了通过组织公民行为管理提升企业自主创新业绩的途径,提出了进行企业组织公民行为管理的对策。 自主性技术创新主要包括二个方面的涵义:一是加强原始性创新,努力获得更多的科学发现和技术发明:二是要广泛吸收全球科学成果、积极引进国外先进技术的基础上,充分进行消化吸收和再创新。在科学技术日新月异、市场环境瞬息万变的知识经济时。</p><p>4、组织公民行为的类型影响及其管理策的论文摘要:通过梳理文献,本文总结出四类组织公民行为(OCB),分析了它们的影响因素和潜在影响,在此基础上提出相应的管理对策。这些研究有利于管理者正确识别和处理不同类型的组织公民行为。关键词:利他性OCB 责任性OCB 工具性OCB 被迫性OCB长期以来,人们普遍认为组织公民行为是个体变量和情景变量交互作用的产物,是员工的自愿、积极行为,然而,研究表明,并非所有的组织公民行为都是如此,如受印象管理动机驱使而展现满足私利的“虚假组织公民行为”,迫于领导的辱虐管理而表现出非自愿的“强制。</p><p>5、试析组织公民行为理论对学生管理工作的启示【论文摘要】文章从组织行为学的角度探讨组织公民行为对学生组织的主要作用,并对学生管理者如何促进学生的组织公民行为提出了若干建议。 【论文关键词】组织公民行为;学生组织;学生管理 近年来,组织公民行为(organizationalcitizenshipbehavior)越来越频繁地出现在组织行为学领域和管理学界的研究中,成为热点话题之一。它主要研究组织中个体的自发性行为对组织绩效的影响。以往的研究更多的是针对有薪酬的组织,从笔者所从事的学生管理工作出发发现组织公民行为对于学生组织这类无薪酬的组。</p><p>6、Studies Institute 管理研究院 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.35 摘要:在阅读整理雇主品牌与组织公民行为相关文献的基础上, 通过调查问卷收集数据进行实证分析, 研究雇主品牌与组织公民行为 两者之间的关系。 结果表明, 雇主品牌与组织公民行为有较强的相关 性, 其中薪酬与发展、 企业文化对人际指向和组织指向组织公民行为 都有显著的正向影响, 工作本身对组织指向组织公民行为有显著的正 向影响, 而品牌实力对组织公民行为影响不显著。 基于此, 提出 了树立 雇主品牌意识、 培养 “以人为本” 的企业文化、 制定科学的薪酬体系、。</p><p>7、Studies Institute 管理研究院 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.69 摘要:通过梳理文献, 本文总结出四类组织公民行为(OCB), 分析 了它们的影响因素和潜在影响, 在此基础上提出相应的管理对策。 这 些研究有利于管理者正确识别和处理不同类型的组织公民行为。 关键词:利他性OCB 责任性OCB 工具性OCB 被迫性OCB 长期以来, 人们普遍认为组织公民行为是个体变量和情景变量交互作 用的产物, 是员工的自愿、 积极行为, 然而, 研究表明, 并非所有的组织公 民行为都是如此, 如受印象管理动机驱使而展现满足私利的 “虚假组织公 民行为” ,。</p>
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