组织架构和岗位

组织架构和岗位Tag内容描述：<p>1、集团人力资源部组织架构及工作职责一、人力资源部的组织架构：人力资源部负责为公司选人、育人，为员工进行职业生涯规划、培训员工，为公司进行人才储备，为公司建立合适的薪酬、激励体系，并建立内部沟通机制。同时集团总部的人力资源部在集团总经理的领导下负责制定相关的人力资源政策和制度，进行宏观调控，各子公司的人事助理在集团公司的指导下，应保持一致性和标准化，负责各子公司的人力资源工作，同时也要相互协作。集团人力资源部组织架构如下：集团总经理集团人力资源部部长招聘、培训专员人事专员湖南公司人事助理生产厂部人事。</p><p>2、配送中心组织结构图：物流配送中心经理仓库主管配送主管仓管员收货、质检、防损系统信息、单证装卸分拣、加工车辆调度司机配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责仓库进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责安全、准确高效的完成直销店及其他客户的配送和对帐的管理工作；3、确保库存商品的质量完好、数量完整；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；。</p><p>3、1,2007年7月,人力资源部、财务部三季度 工作要点,2,人力资源部工作要点,1、方案目的: 加强和完善职位管理体系 1.1、什么是职位管理体系 1.2、职位管理体系在人力资源管理中的重要地位 1.3、如何改进和完善现有职位管理体系 2、体系的改进搭建员工职业生涯发展通道 3、变革管理 4、总部职能部门的三定工作成果 5、下一步的工作,3,什么是职位管理体系,职位管理体系是人力资源管理的基础模块，其作用主要体现在： 保障公司业务与管理职能正常运作的效率； 为薪酬、绩效、培训、招聘等其他人力资源管理工作提供依据； 明确对任职者的要求，并。</p><p>4、公司：联为工业科技有限公司主讲人：高礼峰日期：2012.4.12,组织架构设置、岗位职责,激励,措施,目标,评估,什么叫组织架构？,组织：就是由各个成员组成的团体或团队,组织架构：就是这个组织由哪些成员组成，组。</p><p>5、组织架构设计与岗位分析,2,3,目录,人力资源管理基本概念,组织与流程设计的基本原理,人力资源规划,一,二,三,职务分析,四,4,5,管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用，以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。,方向,手段,效率,做正确的事,效果,正确地做事,目标实现,董事会与高管,部门经理,任务负责人,6,人类文明的胜利归根结底是组织活动的胜利。</p>