组织结构图x

组织结构图xTag内容描述：<p>1、房地产公司组织架构及岗位职责总经理一、 公司组织架构副总（总工程师）副总经理营销策划部财务部行政部工程部开发部预合部销售经理策划部经理销售主管行政文员驾驶员土建工程师水电工程师内控专员助理策划预决算材料采供合同专员报建专员3人。</p><p>2、安全文明施工组织机构组 长项目经理：师成祥副组长质安副经理：胡浩荣技术总工：虞岳阳生产副经理：李旭强计划预算部综合办公室财务部工程部质安环保部材料设备部各区域施工队长各区域作业班组长项目部应急救援领导组织机构应急救援领导小组组长：师成祥应急救援副组长：胡浩荣消防救援副队长：李永君救援副队长：李旭强救援队长：虞岳阳材料设备部综合办公室质安环保部工程部计划预算部财务部联络组通讯组救援组救护组疏散组保卫组保障组信息组调查组评估组义务消防救援队：各分包单位坪盐通道。</p><p>3、各种公司组织结构图结构一词是MBA必须掌握的专门术语。它是公司会议时常讨论的话题，也管理组织行为的一个重要工具。结构表现的是组织的权力构成和可依赖程度。这些“正式”关系通常在组织结构图（Organization charts)时以图表形式来解释。大多数公司用这些结构的某种综合图来实现它们的目标。功能型组织结构：各种 职能职员副总裁（行政）副总裁（经营）副总裁（财务）副总裁（营销首席执行官按产品结构，把生产一个具体产品所需要的必要功能组合起来。产品经理们对具体产品的管理犹如管理公司的一个个小企业。例如，Back&Decker公司分。</p><p>4、小型企业人力资源组织结构图中型企业人力资源组织结构图大型企业人力资源组织结构图集团人力资源组织结构图人力资源部组织架构与职位说明人力资源部组织架构图职位系列说明： 分工主管任职资格说明专业：对专业工作有比较深入的理解，熟悉实际工作环节和工作流程，了解相关法律规范和政策，与外部工作单位有比较良好的合作关系能力：具有较强的实际组织力、协调力和计划力兴趣：对专业工作有浓厚的兴趣心理状态：心理成熟、稳定，态度认真、踏实，富有社会责任感和工作责任感招聘主管职位说明书工作代码：（略）职位名称：招聘主管 所属部。</p><p>5、实习任务：制作公司组织结构图实习目的：了解流程图作用，掌握如何在文档中使用SmartArt图形，掌握利用SmartArt图形制作列表、流程、循环、层次结构、关系以及棱锥图的操作方法。在实践过程中培养独立思考、自我学习、分析和解决问题、总结表达、团队协作等各方面能力。实习要求：根据任务书，结合教材，在组长带领下掌握公司组织结构图的制作方法。注意培养自己的观察能力。本次课内容在教材118-128页。实习步骤：子任务1：制作职位说明书第1步：学会添加项目符号任务：项目符号是放在文本前以添加强调效果的点或其他符号。认真总结项目。</p>