组织结构与企业文化

组织结构与企业文化Tag内容描述：<p>1、,第二章组织结构与企业文化,.,导入话题趣味阅读：差别,两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿同样的薪水。可是，一段时间以后，叫阿诺德的青云直上，而个叫布鲁诺的却在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。有一天他到老板那发牢骚。老板一边听着他的抱怨，一边盘算着怎么向他解释他和阿诺德之间的差别老板说：“布鲁诺先生，您现在到集市上去看一下，看看今天早上有什么卖的。”布鲁诺从集市上回来向老板。</p><p>2、第6章 组织结构与组织文化,开篇案例 CMP出版公司组织结构的演变,Gerry,Lilo Leeds,一对夫妇，经营CMP出版公司。 1971年建立了该公司，所设立的组织将所有重大决策都集中在他们手中，公司运作得非常好。,1987年情况发生的变化：想约见戈里的人早上8：00就要在办公室外等候。员工越来越难以得到对日常问题的答复。要求快速反应的决策常常被耽误。 当初设计的组织结构，公司已经不适应了。,认识这一问题后，公司进行了重组： 1.在公司中分解出可管理的单位分部。每个分部配备一名经理，授予足够的权利。 2.设立出版委员会负责监管这些分部。。</p><p>3、組織結構與組織文化的管理,chapter eight,本章目標,確認影響管理者選擇組織結構的因素。 解釋管理者如何將任務集結成工作，以激勵員工、滿足員工需求。 描述組織結構類型，並解釋選擇某特定組織結構的原因。 解釋為什麼管理者必須利用職權層級與整合機制來協調與整合各工作、功能與事業部的理由。 說明組織文化的四個來源，並區別強勢、適應式以及弱勢、惰性文化。,8.1 設計組織結構-1,組織建構 組織結構、控制制度、文化、人力資源管理制度的綜合；而這些因素可共同決定運用資源的效率與效能。,8.1 設計組織結構-2,組織結構 在任務、工作。</p><p>4、第二章组织结构与企业文化 导入话题 趣味阅读 差别 两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺 并且拿同样的薪水 可是 一段时间以后 叫阿诺德的青云直上 而个叫布鲁诺的却在原地踏步 布鲁诺很不满意老板的不公正待遇 有一。</p>