组织设计的权变因素

组织设计的权变因素Tag内容描述：<p>1、第八章 组 织,学习要点: 什么是组织 组织的基本概念 组织设计的原则和权变因素 组织结构 组织的运行,(一)组织的含义,一、什么是组织?,人的集合体,共同的目标,一定的框架结构,(二)三种核心要素,1、复杂性： 细致的劳动分工 纵向等级层次 组织单位的地理分布,2、正规化: 规则和程序,3、集权与分权,(三)两种组织模式：,机械式组织 （官僚行政组织）,有机式组织 （适应性组织）,二、组织设计,(一)什么是组织设计？,对一个组织的结构进行规划，构造，创新或再创新， 以便从组织的结构上确保组织目标的有效实现,设计的最终结果： 组织系统图、职。</p><p>2、1 组织设计的权变理论ContingencyonOrganizationDesign 朱宁E mail zhuning 中国科学技术大学管理学院 仅供中国科学技术大学商学院MBA 组织理论与设计 课程教学使用 2 今天的话题 组织结构概述组织战略对组织结构的。</p><p>3、1,组织设计的权变理论ContingencyonOrganizationDesign,朱宁E-mail:zhuning中国科学技术大学管理学院,仅供中国科学技术大学商学院MBA组织理论与设计课程教学使用,2,今天的话题,组织结构概述组织战略对组织结构的影响环境对组织结构的影响人员素质对组织结构的影响组织规模对组织结构的影响组织生命周期对组织结构的影响技术对组织结构的影响,3,今天的话题,组织。</p><p>4、2020/10/29,1,组织设计的权变理论,（下）,2,今天的话题,组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响 部门技术对组织结构的影响 部门间工作流程的依存性对组织结构的影响,3,今天的话题,组织生命周期对组织结构的影响 不同生命。</p>