组织设计与工作分析

组织设计与工作分析Tag内容描述：<p>1、组织设计与工作分析组织设计与工作分析 主讲：郑 健 教授 Email:Szzj2003163.com 目 录 一、人力资源管理概述人力资源管理概述 二、组织结构与组织设计组织结构与组织设计 三、常用的工作分析方法三、常用的工作分析方法 四、职务四、职务说明书的建立说明书的建立 学习目的 通过学习，使学员了解企业组织结构 设计、工作分析的基本原理，基本掌握 组织结构设计、工作分析的常用方法， 学会编制企业各岗位的职务说明书。 1、关于HRM的几个基本概念 人事、人力资源、人力资本 2、人力资源管理的发展 传统的人事管理 现代人力资源管理 传统。</p><p>2、1,组织设计与工作分析,主讲：王立华 2012年,课程介绍,组织设计与工作分析在企业实务中经常运用，是一门实践性很强的学科。 组织设计与组织行为学的区别： 组织行为学侧重于对组织中个体、群体的心理和行为进行研究，组织设计侧重于对组织结构和组织关系进行研究,2,组织设计与人力资源管理的关系,3,概论,组织设计既是科学也是艺术 组织设计的内在本质 组织设计的外在特征 组织设计的基本原则 组织设计与工作分析的基本内容与程序 课程体系安排,4,组织设计既是一门科学，也是一门艺术,组织设计是一门理论结合实际的课程，组织设计的理论总的。</p><p>3、组织设计与职务分析,2,目录,人力资源管理基本概念,组织与流程设计的基本原理,人力资源规划,一,二,三,职务分析,四,3,管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用，以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。,方向,手段,效率,做正确的事,效果,正确地做事,目标实现,董事会与高管,部门经理,任务负责人,4,人类文明的胜利归根结底是组织活动的胜利,5,制度创新,管理创新,文化创新,英国大革命,企业和社会组织方式,文艺复兴,制度创新是管理创新的基础、管理创新是技术创新的基础,技术创新,欧美百年的重大发明,6,不同对象，不同的组织。</p><p>4、第3章 企业组织设计与工作分析,人力资源管理实用教程,2,人员配备与目标管理,情节还原一：乔致庸一躬到地：“茂才兄专程而来，必有好主意能救乔家渡过这一劫！”孙茂才道：“留我陪你也行，不过是要付银子的！可怜茂才，今年乡试又名落孙山，想来想去，只好改弦易辙，来商家帮闲，挣几两银子活命。”乔致庸问他要多少银子，茂才一年要3000两。乔致庸大笑，读书人做了县令，一年俸禄加上皇上奖赏的养廉银，也不过区区几百两，你怎么要这么多银子？茂才站起：“既如此，在下告辞！”乔致庸早觉得孙茂才是个奇才，拦住他：“只要乔家能渡过眼。</p><p>5、Organizational Design & Job Analysis,组织设计与工作分析,朱颖俊 博士 副教授 Email: 1127239337qq.com,2019/6/21,2,教师认知,华中科技大学管理学博士；日本名古屋大学经济学博士 华中科技大学管理学院副教授、硕士生导师；工商管理系副主任 日本组织学会会员；日本经营学会会员；日本中国经济管理研究学会会员 华中科技大学蒋震基金工业培训中心特聘教授 湖北全洲集团首席管理顾问 主持一项国家自然科学基金项目、一项教育部人文社科基金项目 主持过五项企业薪酬体系和绩效考核方案设计横向课题研究 给十多家企事业单位做过培训讲座 发。</p><p>6、组织设计与工作分析 课程进展 组织设计与工作分析导论组织目标与结构设计组织设计外部因素组织设计内部因素组织决策与组织冲突组织业务流程设计与再造 工作分析程序基本工作分析方法人员倾向性的工作分析方法工作倾向性的工作分析方法工作分析的结果及应用考试复习 一个组织好比一座房子 组织结构好比房子的框架 层级好比房子的楼层分布 部门好比各个不同的房间 岗位设置就是在各房间摆椅子 工作分析就是判断坐在椅子上的。</p><p>7、组织设计与工作分析,目录一、人力资源管理概述二、组织结构与组织设计三、常用的工作分析方法四、职务说明书的建立,学习目的通过学习，使学员了解企业组织结构设计、工作分析的基本原理，基本掌握组织结构设计、工作分析的常用方法，学会编制企业各岗位的职务说明书。,1、关于HRM的几个基本概念人事、人力资源、人力资本2、人力资源管理的发展传统的人事管理现代人力资源管理传统人事管理与现代人力资源管。</p><p>8、1,第一部分 组织设计,2,一、组织的价值,1、组合所有的资源以期达到期望的目标 2、有效地生产产品和服务 3、为创新提供条件 4、运用以计算机为基础的现代制造技术 5、适应并影响变化的环境 6、为所有者、顾客和雇员创造价值 7、适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战,3,明确的 使期望一致 愿景、使命、价值观、 战略 组织建设 结构 工作/任务设计，授权。</p><p>9、组织设计与工作分析,主讲：郑 健 教授 Email:S,目 录 一、人力资源管理概述 二、组织结构与组织设计 三、常用的工作分析方法 四、职务说明书的建立,学习目的 通过学习，使学员了解企业组织结构设计、工作分析的基本原理，基本掌握组织结构设计、工作分析的常用方法，学会编制企业各岗位的职务说明书。,1、关于HRM的几个基本概念 人事、人力资源、人力资本 2、人力资源管理的发展 传统的人事。</p>