组织生产过程

组织生产过程Tag内容描述：<p>1、第四章 服装生产过程的组织学习目标 了解流水线的类型，如何配置流水线、流水线平衡的方法生产过程的合理组织是提高服装生产效率，促进生产力发展的重要保证，其目的是使产品在生产过程中的工艺路线最短、加工时间最省、耗费最小，生产出满足客户要求的产品。也就是说，生产过程的组织就是要以最佳的生产方式将各种生产要素结合起来，对生产的各个阶段、环节、工序进行合理的安排，使之形成一种协调平衡的作业系统。服装生产过程是指从准备生产某种服装的产品开始到成衣出厂的全过程，包括服装款式设计、生产准备、裁剪、缝纫、整烫、包装。</p><p>2、服装生产过程的组织与管理 服装生产的组织与管理服装生产的组织与管理 本节主要内容：本节主要内容： 服装生产过程的空间组织服装生产过程的空间组织 服装生产过程的时间组织服装生产过程的时间组织 重点和难点：重点和难点： 缝纫车间各种生产系统的特点及应用缝纫车间各种生产系统的特点及应用 装生产过程中产品在工序间的移动方式装生产过程中产品在工序间的移动方式 2 服装生产过程的组织服装生产过程的组织 一、服装生产的缝合方式 3 单独整件生产单独整件生产 粗分工生产粗分工生产 精细分工生产精细分工生产 一、服装生产的缝合方。</p><p>3、第二章 生产类型与生产过程组织,生产运作的分类与生产类型 生产过程组织 先进生产组织形式与技术,主要内容 生产运作的分类与生产类型、生产过程时间组织与空间组织、流水生产的特征以及成组技术。 重点与难点 不同生产类型的定性与定量分析 学习方法 习题+案例分析讨论,第二章 生产类型与生产过程组织,第一节 生产运作的分类与生产类型,概念 对生产方法按相似性进行分类 目的 根据生产类型的特点采用合适的管理模式和管理方法,一 生产类型分类 按产品形态： 提供实体：制造型生产 提供服务：服务型生产 按产品特性： 通用产品： 备货型（M。</p>